Anda telah menyemak semula resume anda, mengamalkan lapangan lif anda, menyemak soalan temuduga tingkah laku biasa, dan meninjau beberapa cerita yang anda boleh berkongsi semasa temu duga.
Semua baik, dan anda berasa yakin. Dan apabila pewawancara itu berkata, "Beritahu saya tentang masa yang anda tidak bersetuju dengan penyelia anda, " anda sudah bersedia untuk pergi dan melancarkan terus cerita tentang satu ketika anda berhadapan dengan pengarah pemasaran di syarikat anda dahulu mengenai kempen baru anda mempunyai perasaan tidak enak.
OK, jadi mungkin itu tidak terdengar seperti anda-namun. Mari ambil langkah dan bincangkan bagaimana anda boleh ke sana.
Pilih Kanan Kanan
Semua ini "Beritahu saya tentang masa …" soalan memerlukan cerita. Sebagai pengurus pengambilan pekerja, ia sangat tidak memuaskan untuk menemubual seseorang yang tidak mempunyai cerita untuk dikongsikan. Lagipun, bagaimana seseorang boleh tahu apa yang anda boleh lakukan jika anda tidak boleh bercakap tentang apa yang telah anda lakukan? Jangan jadi calon pekerjaan itu.
Jadi, bagaimana anda dapat mencari cerita yang betul untuk dikongsi? Melalui huraian kerja dan sorot semua kemahiran lembut yang dipaparkan. Anda mungkin akan mendapati perkara seperti "keupayaan untuk bekerja dengan pasukan dan secara bebas, " "keselesaan dengan multitasking, " atau "kemahiran komunikasi yang kuat."
Kemudian, tampil dengan contoh masa yang anda tunjukkan setiap sifat ini-walaupun perlu diingat bahawa anda tidak semestinya memerlukan contoh yang berbeza untuk setiap orang. Malah, lebih baik untuk menghasilkan cerita yang fleksibel, kerana anda mungkin perlu menyesuaikannya dengan soalan yang tepat.
Sudah tentu, ada beberapa perkara yang sering ditanya oleh penemuduga mengenai perkara itu tidak akan ada pada deskripsi kerja. Bersedia untuk soalan "negatif", seperti "Beritahu saya tentang masa yang anda harus berurusan dengan konflik di pasukan anda" atau "Beritahu saya tentang masa yang anda gagal." Bukanlah pewawancara anda untuk mendapatkan anda-bagaimana anda mengendalikan konflik dan kegagalan adalah perkara yang baik untuk diketahui - ia bukanlah idea terbaik untuk meletakkan "mesti berurusan dengan konflik pasukan yang kerap" dalam penerangan kerja.
Akhirnya, brainstorm beberapa soalan yang berpotensi muncul berdasarkan kedudukan yang anda gunakan dan situasi tertentu anda.
Sebagai contoh, jika anda mempunyai jurang besar pada resume anda, anda akan bersedia untuk bercakap tentang mengapa anda tidak lagi bekerja sebelumnya (lebih lanjut di sini), atau jika anda masuk ke yang baru digabungkan jabatan, anda perlu bersedia untuk membincangkan masa anda telah menjadi sebahagian daripada perubahan besar.
"HUBUNGI KAMI MENGENAI MASA APABILA" SOALAN HANYA
Menyewa jurulatih kerjaya boleh membantu.
Buat Penyataan
Sebaik sahaja anda mempunyai cerita anda, sudah tiba masanya untuk berfikir sedikit lebih mendalam tentang mengapa soalan-soalan ini ditanya di tempat pertama. Apa sebenarnya pewawancara mahu tahu?
Ambil masa beberapa saat untuk berfikir tentang perkara ini sebelum anda mula menjawab soalan itu walaupun anda mempunyai cerita yang sempurna yang disediakan-supaya anda dapat membuat pernyataan pengantar yang sesuai tentang dasarnya apa yang akan menjadi cerita moral anda.
Alasan untuk ini ialah walaupun pewawancara secara khusus meminta anda menceritakan kisah, ideanya adalah dia akan belajar sesuatu tentang cara anda melakukan sesuatu. Masalah dengan ini ialah apa yang pewawancara berkilau dari cerita anda mungkin sangat berbeza dari apa yang anda harapkan untuk berkongsi.
Sebagai contoh, katakan anda menceritakan kisah tentang berdiri kepada pengarah pemasaran apabila diminta bercakap mengenai konflik dengan penyelia terdahulu. Anda fasih menggerakkan cerita tentang bagaimana anda berkongsi keraguan anda tentang kempen pemasaran baru tanpa sia-sia, tetapi sebaik sahaja angka awal masuk, jelaslah bahawa anda betul. Anda berjaya memperlihatkan prestasi itu kepada pengarah, dan dia bersetuju untuk mengosongkan kempen itu.
Walaupun kisah ini pasti sesuai, sebenarnya ada beberapa cara yang berbeza yang boleh diambil dengan cara yang salah. Pewawancara boleh mengasah pada hakikat bahawa anda benar-benar tidak melakukan apa-apa sehingga terlambat atau anda tidak menyedari atau komunikator yang miskin pada kali pertama anda menimbulkan kebimbangan mengenai kempen.
Untuk memastikan kisah anda seefektif mungkin, membuat kenyataan sebelum anda mula menceritakan kisah itu. Dalam contoh khusus ini, mungkin ada sesuatu seperti ini, "Saya belajar lebih awal dalam kerjaya profesional saya bahawa ia tidak baik untuk tidak bersetuju jika anda boleh menyokong hunches anda dengan data." Sekarang, apabila anda memberitahu cerita anda, itu bukan tentang pelbagai cara anda boleh mendekati keadaan dengan lebih baik, tetapi tentang bagaimana anda belajar dari pengalaman itu dan bagaimana anda menggunakannya untuk memberitahu perbezaan pendapat masa depan.
Selesaikan Kuat
Oleh itu, apabila datang kepada soalan wawancara tingkah laku ini, dapatkan beberapa cerita yang disediakan dan kemudian amalkan membingkaikan mereka berdasarkan pertanyaan yang anda minta. Amalan, amalan, amalan, dan anda akan terdengar seperti semula jadi dalam masa yang singkat.
Sekeping teka-teki akhir membungkus jawapan anda dengan baik. Anda tidak mahu merosakkan bingkai dan cerita anda yang sempurna dengan menamatkan tindak balas anda dengan, "Dan … ya."
Sebaliknya, cuba hubungkan kisah itu kembali ke syarikat atau kedudukannya. Cepat menerangkan bagaimana pengalaman anda akan berguna dalam posisi yang anda temujanji untuk sentiasa menjadi cara yang kuat untuk membungkus.
Satu lagi cara untuk menyelesaikan respon adalah untuk memberikan versi "pendek" jawapannya. Sebagai contoh, "Pendek kata, saya bukan orang multitasking yang hebat-saya hanya menetapkan dan mengkaji semula keutamaan saya." Membungkus jawapan temuduga (lihat petua yang lebih terperinci di sini) adalah kawasan persediaan yang biasa diabaikan, tetapi ia benar-benar boleh membantu anda mencetuskan kesan "komunikator yang kuat", jadi jangan mengendahkannya apabila anda berlatih.
Perkara yang orang anggap tentang soalan-soalan ini adalah bahawa mereka semua tentang cerita. Dan, ya, itu adalah komponen penting.
Tetapi walaupun cerita anda bukanlah persoalan yang dipersoalkan oleh soalan temu bual, jika ia dibingkai dengan baik dan anda pergi lebih jauh untuk memberitahu pewawancara apa yang dia harus ambil dari itu, anda sebenarnya akan membuat kesan yang lebih kuat .
Oleh itu, jangan terlalu tertekan tentang mempunyai cerita yang sempurna atau pengalaman yang tepat. Sebaliknya, tumpu pada mesej yang anda cuba berkomunikasi dengan pengurus pengambilan pekerja, dan sambungkannya dengan cerita yang anda miliki.
: Kaedah STAR: Rahsia untuk Mencapai Temu Kerja Kerja Anda yang seterusnya
