Anda sudah tahu bahawa galakan dan rasa pemberdayaan membawa kepada kehidupan kerja yang lebih produktif dan lebih produktif. Dan semakin positif persekitaran, kafein yang kurang anda dan pasukan anda perlu kuasa sepanjang hari. Apabila jelas bahawa anda dihargai, anda secara praktikal menjana tenaga anda sendiri.
Jadi, bagaimana anda membuat persekitaran kerja yang positif ini? Di bawah, kami telah menggariskan semua petua yang anda perlukan untuk mencipta pasukan yang produktif dan bahagia.
Kemajuan, Bukan Pujian
Menurut idea terobosan ini daripada para penyelidik di Harvard Business Review, orang lebih termotivasi oleh kemajuan mereka sendiri dalam sebuah projek daripada dengan pujian. Sekiranya anda mahu memberi inspirasi, pujian bagus, tetapi pitching adalah lebih baik.
Lebih penting daripada maklum balas, kajian ini menyiratkan, adalah pinjaman. Tunjukkan pasukan anda bahawa anda melihat apa yang telah mereka lakukan, dan memahami apa yang mereka masih perlu untuk mendapatkan pekerjaan yang dilakukan. Kemudian, bantu mereka melakukannya.
Pengarang penulis Amabile dan Kramer mengesyorkan anda menawarkan masa dan kepakaran anda. Cuba berkongsi aplikasi atau alat dalam talian yang anda dapati yang mungkin mempercepatkan kemajuan rakan sekerja. Pastikan anda tidak menegaskan bahawa mereka bekerja dengan cara tertentu.
Sebaliknya, terlepas dari cara mereka. Cuba peralihan keperluan atau tarikh akhir. Pasukan anda akan tahu anda percaya kepada mereka, dan membalas dengan kerja keras-dan membantu apabila anda memerlukannya.
Bilakah anda merasa digalakkan dan diberi kuasa? Fikirkanlah: ia tidak pernah dalam vakum. "Kerja yang hebat!" Secara rawak mungkin dapat meningkatkan kadar oxytocin anda, tetapi aliran sokongan tetap dalam bentuk masa, personil, dan penyelesaian, adalah apa yang benar-benar menjadikan anda kekuatan yang positif dan berkuasa.
Buat Aliran Kerja
Penulis Dorthee Steenberg mengajar bahawa di dalam syarikat, seperti dalam komuniti Andean tradisional dia mendapat ilham dari, anda pada asasnya mendapat satu aliran kerja besar yang dibolehkan-atau lemah-oleh usaha setiap ahli. Seperti anak sungai yang berliku ke arah sungai, matlamat individu dicapai (atau tidak) mempengaruhi kekuatan aliran.
Kuncinya adalah mengenali cara anda boleh berkongsi kerja yang saling menguntungkan. Sudah jelas komuniti ini menguasai aliran kerja berabad-abad sebelum kami menemui aplikasi komunikasi dalaman. Dengan mengamalkan timbal balik, mereka memastikan semua orang mempunyai apa yang mereka perlukan untuk berjaya.
Apabila anda menawarkan apa yang dikehendaki oleh rakan sekerja, anda akhirnya melancarkan perjalanan untuk semua orang dalam pasukan.
Perkara peribadi
Pernah tergesa-gesa melepasi meja seseorang yang anda tahu memerlukan nasihat? Pemantun anda berada di atas kerana anda mati untuk menyelesaikan tugas anda sendiri. Kali seterusnya, anda mungkin mahu berhenti dan berkata, "Saya telah bergegas melepasi meja anda sepanjang hari. Cuma semak! "
Kemudian, anda boleh menawarkan bantuan jika anda fikir ia diperlukan. Tetapi pertama, pertimbangkan jenis keperibadian. Sesetengah orang tidak pernah berkata, "Hei, bolehkah anda membuang saya?" Dan sesetengah orang meminta pertolongan dengan mudah Tetapi tidak semua orang akan menghargai tawaran yang tidak diminta. Mungkin anda bekerja bersama lebih daripada beberapa introvert yang akan lebih suka mengekalkan kepala mereka dan membuat kemajuan tanpa gangguan.
Dengan lebih banyak jenis keperibadian bebas, anda lebih baik dengan pendekatan laissez-faire. Semak rendah yang mereka semua ditetapkan, dan nyatakan bahawa anda telah melihat sumbangan mereka.
Dan teruskan kerja keras dan maju ke pasukan. Sedikit demi sedikit, "Saya ingin mengucapkan terima kasih atas kemajuannya, " pergi jauh. Tidak semua kerja sangat mudah dikenali. Sekali seketika, berikan perhatian kepada orang-orang yang cenderung untuk meninggalkan ia, jadi semua orang mempunyai peluang untuk bersinar.
Mengenali anda
Kerana anda berurusan dengan pelbagai keperibadian yang berbeza, "membantu" akan bermakna perkara yang berbeza kepada orang yang berlainan-seperti akan mendorong dan memberi kuasa.
Tidak pasti apa jenis bantuan atau dorongan rakan sekerja anda akan menghargai? Aktiviti bangunan pasukan boleh membantu anda menemui kebolehan dan keperibadian masing-masing. Dengan menjadualkan acara rekreasi dan sukarelawan, atau hanya pertemuan yang bermula dengan suasana sosial, anda akan membantu semua orang berasa lebih dihargai untuk siapa mereka.
Itu betul-tidak semua aktiviti pembinaan pasukan melibatkan anda dengan sangat berharap anda akan menangkap officemate anda yang tidak begitu kecil kerana dia percaya-jatuh ke dalam tangan anda. Ada cara yang kurang janggal (dan berbahaya) untuk menjadi biasa seperti menghadiri persidangan, keluar makan tengah hari, atau beberapa persembahan yang baik dan lama untuk memulakan mesyuarat Isnin pagi.
Sebaik sahaja anda benar-benar dapat mengetahui siapa yang anda bekerjasama, anda boleh memberi mereka kuasa dengan menjangka keperluan mereka, dan menambah semua yang anda boleh ke aliran. Hebatnya, tenaga gabungan anda akan membantu mewujudkan pasukan yang lebih bahagia dan produktif.
