GSDer (GSDer)
Bukankah lebih baik sekiranya anda mempunyai kebolehan masa perjalanan untuk melihat ke masa depan-mengetahui sama ada sewa baru anda akan menjadi hustler bermotivasi diri yang secara konsisten dapat dilakukan?
Sebilangan besar daripada kita melakukan yang terbaik untuk menggali pengalaman profesional calon semasa proses temuduga, merentasi jari kita, dan berharap hasil terbaik dalam prestasi pekerja.
Tetapi bernasib baik, terdapat beberapa tanda pasti yang menunjukkan ciri-ciri penumpang, penyokong, dan umum GSDer. Saya duduk dengan beberapa eksekutif GSD (siapa yang lebih baik untuk mengenal pasti satu daripada GSDers sendiri?) Dan menjadikan pengalaman mereka yang sungguh-sungguh menjadi resipi wawancara yang akan meningkatkan peluang anda untuk mengambil bakat terbaik dari sini.
Pra-pemeriksaan
Imbas Kata Kunci
Fakta mudah bahawa orang proaktif menggunakan kata kerja dan istilah tindakan apabila menyampaikan apa yang mereka boleh lakukan, baik secara peribadi maupun secara bertulis. Lihat dan dengar dulu "I:" GSDers melakukan perkara sendiri, bukan sebagai "kami." Kemudian, tonton istilah tindakan seperti membuat , menghasilkan , mempengaruhi , mencapai , dan memimpin . Sekiranya anda menjumpai resume, surat liputan, portfolio, dan profil media sosial dengan bahasa pasif atau kurang sopan (seperti bantuan , bantuan , atau bantuan ), pengesan radar bukan GSD anda harus dimatikan. GSDers biasanya tahu bagaimana untuk menarik perhatian di atas kertas-sebelum mereka berjalan melalui pintu.
Cari Rekod Kejayaan Track
Orang yang akan mencapai keputusan pada pasukan anda biasanya telah berjaya sebelum ini bukan hanya di antara jawatan terdahulu mereka-tetapi semuanya, dari latihan magang. Sebagai Jennifer Fremont-Smith, Ketua Pegawai Eksekutif Krash dan usahawan siri yang telah mengupah ramai GSDers pada zamannya, memberitahu saya, "Saya mencari orang yang mempunyai tanggungjawab yang sangat maju - tidak kira apa pekerjaan itu- Saya sedang mencari orang yang melihat sesuatu yang perlu dilakukan dan merasakan kepentingan peribadi dalam melakukannya dan melakukannya dengan betul, dengan cepat. "Dalam erti kata lain, seseorang yang resumenya menunjukkan barisan pencapaian yang berat mungkin akan memberi impak besar tidak perkara di mana dia berada.
Skop Aktiviti Kokurikulum
GSDers biasanya tidak duduk-masih berfungsi, mereka sering aktif dalam organisasi industri, kumpulan sukarelawan, dan banyak lagi. Oleh itu, lakukan penyelidikan anda, terutamanya pada profil media sosial, untuk menyemak kepentingan dan aktiviti di luar resume seseorang. (Sudah tentu, ia adalah perkara biasa bagi GSDers untuk menjadikannya sangat mudah untuk anda, dan menyenaraikan aktiviti atau gabungan mereka di bahagian bawah resume mereka.)
Temubual
Dapatkan contoh
Selepas skrin permulaan calon, minta contoh kerja terbaik mereka. Setiap pencapaian yang pernah saya jumpai memegang kerja mengagumkan untuk menjaga keselamatan atau sekurang-kurangnya akan memikirkan cara untuk mendapatkan sesuatu untuk mempamerkan kebolehan mereka. Jika seseorang tidak mempunyai apa-apa untuk memberi, atau menafikan permintaan itu, anda tidak mempunyai orang berorientasikan tindakan di tangan anda (iaitu, bukan GSDer).
Tanya Soalan Menggali
Meminta soalan yang betul adalah cara yang baik untuk mendedahkan GSDer di hadapan anda! Mempunyai senarai soalan tingkah laku dan keadaan, seperti "Apakah pencapaian profesional atau peribadi anda yang paling terkini sehingga sekarang?" "Beritahu saya tentang masa yang anda telah mencipta nilai yang menggalakkan untuk syarikat anda, " dan "Apakah kemahiran profesional yang paling anda sukai? "Yang akan menggali apa yang mendorong seseorang melakukan sesuatu. Sekiranya anda tidak dapat melihat sikap orang lain apabila bertanya mengenai perkara yang menggembirakan mereka, anda tidak bercakap dengan GSDer.
Begitu juga, Candice Olson, pengasas dan Ketua Pegawai Eksekutif Program The Fullbridge dan salah seorang pemimpin perempuan pertama yang mengetuai IPO di Amerika Syarikat, mengatakan bahawa "mengajukan soalan yang mengarahkan seorang calon untuk memberikan beberapa contoh untuk memukul matlamat mereka dan bagaimana mereka melakukannya ia "adalah sebahagian daripada resipi. Olson memerhatikan bahawa "pekerja terbaiknya tidak pernah kekurangan contoh untuk mencapai keputusan, dan biasanya melebihi jangkaan." Khususnya, dia berusaha untuk mencari kombinasi "sikap positif dan seseorang yang akan mendapat pekerjaan apabila setiap panggilan datang."
Beri Cabaran Dalam Orang
Sebagai tambahan kepada sesi soal jawab tradisional, letakkan calon-calon ke ujian sendiri sebagai sebahagian daripada proses wawancara formal. Sebagai contoh, untuk kedudukan media sosial, minta mereka hadir selama 15 minit untuk menentukan strategi, pelaksanaan, dan rancangan taktikal tentang bagaimana mereka akan meningkatkan kehadiran media sosial untuk penonton dan sasaran anda. Atau, jika anda lebih idealistik dan berpusatkan budaya, minta mereka memilih topik pilihan untuk hadir selama 30 minit.
Fremont-Smith telah melaksanakan langkah ini di semua syarikatnya, "untuk memisahkan orang-orang yang boleh memukul tanah yang berlari dari mereka yang tidak boleh, " jelasnya. "Calon-calon yang sangat cekap meletakkan usaha tambahan, berfikir di kaki mereka semasa latihan ini, dan masuk dengan faktor wow." Menilai usaha dan semangat yang diutarakan orang semasa latihan akan memberi anda gambaran tentang apa yang mereka benar-benar dapat lakukan jika mereka bekerja dengan anda.
Post-Interview
Beri perhatian kepada susulan
Sekiranya calon mempunyai semangat segera dan komitmen untuk organisasi anda, mestilah tidak lebih daripada 48 jam sebelum anda menerima e-mel tindak balas yang hebat atau respons kreatif. Terus terang, apa-apa yang kurang adalah bendera merah! Terlebih lagi, maklum balas itu tidak akan dapat dikurung, tetapi kreatif, bersemangat, dan spesifik kepada apa yang anda bincangkan. Fremont-Smith menyebut bahawa susulan wawancara yang kuat, kreatif dan bijak sering menjadi prediktor siapa yang akan bersemangat, bermotivasi GSDers: "Pekerja yang paling bermotivasi mempunyai maklum balas, cadangan dan idea susulan yang spesifik."
(Benar) Semak Rujukan
Akhirnya, periksa tiga rujukan: dua pengurus lepas dan satu rakan sebaya. Tanya kepada mereka soalan yang sama untuk memastikan anda mendapat jenis tindak balas yang sama (iaitu, orang ini mengejar). Saya mencadangkan pertanyaan mengenai projek-projek tertentu, pengurusan masa, penyerahan kerja, dan contoh-contoh masa calon yang melebihi jangkaan. Jika anda tidak mendapat jawapan yang ghairah dari semua rujukan, itu harus menaikkan lagi bendera merah. Pertama sekali, GSDers cukup pintar untuk tidak memberi rujukan kepada mereka yang tidak akan memihak kepada mereka-dan untuk calon terbaik, rujukan mereka akan meragukan mereka ke titik yang anda perlu memotong panggilan telefon.
Menentukan sama ada atau tidak anda menyewa GSDer adalah seni dan sains, dan amalan pastinya sempurna. Tetapi aturan praktikal yang baik adalah untuk mencari orang-orang yang merangsang dan mengesankan anda sepanjang proses pacaran. Jika mereka pergi di atas dan di luar sebelum mereka diupah, mereka mungkin akan membawa sikap yang sama sebaik sahaja mereka berada di atas kapal.
