Skip to main content

Bagaimana untuk menjadi seorang pemimpin semasa krisis kerja stres - ceritanya

Apabila Anda bekerja terlalu keras | Jay Shetty | Subtitel Indonesia (April 2025)

Apabila Anda bekerja terlalu keras | Jay Shetty | Subtitel Indonesia (April 2025)
Anonim

Anda dan rakan sepasukan anda bersama-sama dalam projek kumpulan yang tidak kena sementara waktu. Kemudian, pengurus anda berjalan ke pejabat dan mengumumkan, "Hei, jadi ternyata saya akan memerlukan keputusan tersebut pada akhir hari ini." Dan tarikh akhir barunya berlaku untuk bertindih dengan dua lagi, yang membuat anda semua mahu melemparkan tangan anda ke udara dan mengumumkan kekalahan.

Ia mudah untuk meletakkan diri anda pada siri perbualan yang tidak berkesudahan untuk membincangkan mengapa segala sesuatu menghisap.

Tetapi sebelum anda menyertai parti kasihan, ada beberapa perkara yang boleh anda lakukan untuk menyelesaikan semua orang dan tetap positif dan produktif walaupun anda tidak bertanggungjawab.

Bukan sahaja akan melakukan ini, anda akan berasa lebih baik dan menjadikannya lebih mudah untuk menyelesaikan projek anda, tetapi ia juga akan memberi peluang kepada anda untuk menunjukkan potensi kepemimpinan anda.

Dapatkan semua kekecewaan anda

Walaupun tidak betul-betul produktif untuk mengadu tanpa memikirkan penyelesaian, ia akan menjadi tidak sihat untuk menindas perasaan anda dan hanya melalui kuasa. Pada beberapa projek yang lebih mengecewakan yang saya kerjakan, saya perhatikan bahawa mengetepikan masa untuk semua orang untuk menyampaikan keluhan mereka sebenarnya membantu orang bergerak ke hadapan.

Walaupun anda bukan pengurus, tidak ada yang menghalang anda daripada berkata, "Hei, mari kita tekan jeda dan bolong selama 15 minit." Ini mungkin terdengar seperti masa yang tidak masuk akal untuk mengeluh, tetapi anda akan kagum dengan bagaimana membiarkan semua frustrasi anda keluar dalam persekitaran terkawal boleh membawa anda kepada jawapan yang tidak dapat anda temukan saat ini, sementara juga membuat semua orang merasa terdengar. Lagipun, kadang-kadang hanya mengatakannya dengan kuat boleh membuat anda berasa lebih baik.

Tidak merasa yakin dengan rancangan ini? Mungkin itu kerana anda tidak tahu bagaimana untuk mengeluh secara produktif. Semak tip ini untuk membuat sesi pembuangan anda positif.

Jujurlah

Bersama-sama dengan cara yang sama untuk mendapatkan semua frustrasi anda adalah jujur.

Salah satu tabiat yang paling buruk yang saya miliki adalah mengeluh apabila keadaan menjadi rumit dan meludah seperti, "Semuanya akan baik-baik saja!" Sudah tentu, saya tidak pernah benar-benar merasakannya, dan lebih suka mengatakan perkara yang lain, bukan perkara yang halus. Dan walaupun anda tidak perlu meludah apa sahaja yang anda fikir pertama kali, ia juga adalah baik untuk mengambil lulus tentang sugarcoating bagaimana perkara-perkara telah dibentangkan untuk anda dan kumpulan.

Sebenarnya, baiklah untuk mengatakan sesuatu seperti ini: "Saya tidak akan berbohong, ini tidak sesuai dan saya mempunyai banyak kerja lain pada plat saya untuk disiapkan hari ini sebagai tambahan kepada projek ini. Ini mungkin tidak akan menjadi tugasan terbaik yang pernah kami sampaikan. Tetapi bos kita tahu dia mengubah tarikh akhir akhir dan saya fikir kita semua patut melakukan apa yang terbaik dengan masa yang kita ada. "

Adalah mungkin untuk mengumpul tentera tanpa mengubah petikan motivasi manusia.

Dengar Lebih Daripada Anda Bercakap

Google pernah melakukan kajian untuk mengetahui bagaimana orang boleh bekerja dengan lebih berkesan dalam pasukan. Apa yang mereka dapati adalah bahawa pasukan kurang berkesan cenderung untuk mendengar "pengurus" bercakap 80% masa. Di samping itu, pasukan di Google yang tidak mempunyai pemimpin atau moderator tunggal adalah mereka yang lebih produktif.

Untuk mencapai matlamat ini, mereka mempraktikkan apa yang dikenali sebagai "pengambilalihan perbualan, " yang membolehkan semua orang untuk didengar. Ini adalah sesuatu yang harus anda ingat ketika seluruh kumpulan kehilangan kerennya.

Kini mungkin bukan masa terbaik untuk melangkah dan memberitahu semua orang apa yang perlu dilakukan. Daripada menjadi pengarah, fikirkan diri anda sebagai fasilitator dan berusaha untuk memastikan semua orang mendengarnya.

Tidak banyak perkara yang boleh anda lakukan untuk mengubah situasi buruk yang anda diserahkan dari atasan anda, atau bos boss anda, atau boss boss anda. Tetapi ada cara yang anda boleh meningkatkan dan menjadikan kehidupan lebih mudah pada seluruh pasukan anda dengan tetap positif tentang hasil dan bekerja menuju matlamat.

Dan seperti yang saya katakan sebelum ini, walaupun anda bukan "pengurus rasmi, " orang akan melihat apabila anda bertindak seperti pemimpin dalam saat-saat yang memerlukannya. Dan itu tidak boleh menyakiti jika anda cuba maju.