Sekiranya anda bersedia menghadapi cabaran baru, memukul papan kerja mungkin naluri pertama anda. Tetapi sebelum anda mencari pertunjukan baru di tempat lain, anda mungkin mahu melihat di dalam syarikat anda terlebih dahulu.
Peralihan ke pasukan baru secara dalaman boleh membantu anda mempelajari kemahiran baru dan memberi anda cabaran baru di syarikat yang anda tahu anda suka. Dan kerana anda seorang pekerja semasa, anda sudah mengetahui (dan suka) budaya, misi dan dasar syarikat anda.
Tetapi peralihan ke pasukan baru tidak semestinya lancar. Membuat suis secara berkesan mengambil sikap fleksibel, strategi, dan banyak komunikasi. Untuk mengetahui lebih lanjut, kami mengejar beberapa orang profesional yang telah berpindah ke pasukan baru dalam BlackRock untuk mendapatkan wawasan mereka tentang cara membuat peralihan anda berjalan lancar.
Dapatkan Lay Tanah
Selepas memulakan kerjayanya di BlackRock enam tahun lalu, Stephanie Linker telah mengumpulkan senarai pencapaian yang hebat, termasuk melancarkan aplikasi mudah alih BlackRock yang pertama. Dia suka cabaran. Itulah sebabnya, selepas menghabiskan beberapa tahun memimpin sebuah pasukan yang bertanggungjawab untuk teknologi mudah alih dan acara, dia merasakan dia sudah bersedia untuk lebih bertanggungjawab, yang akan membantu menentukan fasa seterusnya dalam kerjayanya.
Sepanjang enam tahun beliau, Stephanie telah membuat segala usaha untuk bertemu dengan ramai orang di sebanyak mungkin pasukan yang berbeza. Dia membina hubungan itu dan membina bukan sahaja sekumpulan mentor, tetapi jenama peribadi yang padat. Dan ia adalah jenama peribadinya yang membantu kesnya apabila dia didekati untuk peluang pekerjaan baru, yang akan memberikan tanggungjawab yang semakin meningkat yang dia cari.
Stephanie menekankan bahawa membina hubungan yang dipercayai ini bukan hanya sekadar berbual dengan rakan sekerja. Meminta satu tan soalan yang tajam adalah kunci, katanya. Dan mereka terpaksa menjadi yang betul.
Apabila bercakap dengan orang lain di dalam pasukan, buatlah senarai pertanyaan yang akan membantu anda menentukan apa yang dilakukan oleh pasukan, dan sama ada cabaran mereka-dan pasukan itu sendiri-adalah apa yang anda cari. Mulakan dengan ini:
Jangan berhenti di sana, walaupun. Lakukan yang terbaik untuk mendapatkan wawasan sebanyak mungkin.
Buat Niat Anda Jelas-dengan hati-hati
Komunikasi adalah kunci apabila mempertimbangkan langkah dalaman. Bagaimana anda menyampaikan mesej yang anda ingin bekerjasama dengan pasukan lain boleh bermakna perbezaan antara peralihan yang lancar dan pemecahan kemas.
Apabila Madhuri Kommareddi menyertai pasukan strategi korporat BlackRock, beliau menjelaskan kepada rakan-rakan dan atasannya bahawa tujuannya adalah untuk akhirnya berpindah ke unit perniagaan operasi. Tetapi dia menggunakan waktunya dalam peranan strategi untuk menyerap sebanyak mungkin maklumat.
"Strategi adalah cara terbaik untuk bertemu orang di seluruh organisasi dan untuk memahami pelbagai bidang perniagaan, " katanya. "Tetapi saya selalu tahu ia bukan di mana saya mahu kekal kerana saya sangat mendesak tentang hasrat saya untuk beroperasi, saya dapat membawa rakan-rakan saya bersama-sama dengan saya dalam perjalanan. membunyikan papan kerana pemikiran saya berubah. "
Madhuri dapat telus dengan rakan-rakannya dari awal, tetapi tidak semua orang akan berkongsi nasibnya. Dalam sesetengah kes, telegraf bahawa anda sedang mencari pasukan baru boleh mengakibatkan perasaan menyakitkan dan kehilangan kepercayaan di kalangan rakan-rakan dan pengurus anda. Itulah sebabnya penting untuk anda mengurus pesanan dengan berhati-hati.
"Jangan simpan perbualan ini untuk pemeriksaan atau penilaian prestasi rasmi, " kata Noreen McEnaney, pengambilalihan bakat dan Ketua Rekrut Teknologi Global BlackRock. "Jelaskan dengan jelas kepada pengurus anda bahawa anda berminat dengan pasukan lain atau cabaran lain Jangan bingkai perbualan awal yang anda ingin tinggalkan, katakanlah bahawa anda berminat untuk mempelajari lebih lanjut. merancang untuk mengetahui lebih lanjut mengenai aspek syarikat itu. "
Dari sana, Noreen berkata, anda boleh mempunyai perbualan tambahan ketika anda belajar lebih banyak, dan minat anda dalam bergerak akan kelihatan lebih organik.
Timbang Pilihan Anda
Apabila Stephanie mempertimbangkan untuk mengambil peranan lain, dia terpaksa berfikir dengan teliti untuk meninggalkan kedudukannya sekarang dan pasukannya di belakang. Bukan keputusan yang mudah, terutama sekali kerana peranan baru BlackRock yang diingati olehnya akan membawa dia ke seberang dunia. Kejayaan beliau dalam membina produk digital di New York menjadikannya sangat sesuai untuk peranan terbuka di Hong Kong, yang bermaksud meninggalkan rumahnya, rakan-rakannya, dan rangkaiannya.
Nasib baik, Stephanie berpeluang menghabiskan masa enam bulan di Hong Kong untuk merasakan peranan dan lokasi baru. Anda, bagaimanapun, mungkin tidak mendapat peluang yang sama untuk menguji pemacu kedudukan yang berpotensi. Sebaliknya, berhati-hati dengan menimbang kebaikan dan keburukan mengambil pertunjukan baru.
Stephanie mengesyorkan bertanya soalan berikut:
Pada akhirnya, masa Stephanie di Hong Kong memimpinnya untuk memutuskan bahawa kedudukan baru itu tepat untuknya. Pada pertengahan September, dia secara rasmi berpindah ke sana untuk menjadi Ketua Pemasaran Digital BlackRock untuk rantau Asia Pasifik.
Jangan Burn Your Bridges
Mendekati pertunjukan baru bukanlah akhir proses peralihan. Bagaimana anda menguruskan peralihan anda dengan pasukan sedia ada anda boleh mempunyai kesan yang meluas untuk peranan anda yang seterusnya-dan mungkin juga satu selepas itu.
Apabila peluang muncul untuk Madhuri untuk menjadi Naib Presiden di bahagian Global Credit di BlackRock, dia memilih pesanannya dengan berhati-hati. Kedua-dua dia dan Stephanie menekankan pentingnya menjelaskan kepada pasukan anda bahawa peralihan anda adalah tentang anda memperoleh kemahiran dan pengalaman baru, dan ini bukan satu refleksi pada pasukan semasa anda.
"Pastikan mereka tahu mereka masih disokong, dan anda akan membantu mereka seberapa banyak yang anda boleh, walaupun dalam peranan baru anda, " kata Stephanie. "Beritahu mereka bahawa anda masih rakan sekerja mereka, dan anda masih bersama dengan syarikat itu, jadi berhati-hati untuk tidak membakar mana-mana jambatan."
Stephanie juga menawarkan nasihat akhir-dan sangat bijak: "Anda perlu meminta apa yang anda mahu.Jika anda melihat tempat di mana anda boleh menambah nilai, anda perlu mengangkat tangan anda. berikan peluang seterusnya. "
