Salah satu pengurus pertama yang pernah saya miliki adalah apa yang orang ramai boleh panggil mikromanager. Jika saya lewat lima minit untuk bekerja, dia tahu. Sekiranya pelanggan menyalinnya melalui e-mel kepada saya, dia ingin tahu sama ada saya merancang untuk bertindak balas. Jika saya tidak menyelesaikan analisis SWOT mingguan diri saya untuk berbincang dengannya, dia tidak teruja.
Pada masa itu, ini meletakkannya tepat dalam kategori "paling buruk pernah". Dan sementara saya masih tidak bersetuju dengan banyak pilihannya, saya akan berbohong jika saya berkata saya tidak belajar apa-apa daripadanya.
Berikut adalah beberapa perkara yang terperangkap dengan saya-dan kebenaran diberitahu, sebenarnya membuatkan saya pekerja yang lebih baik hari ini.
1. Kadang-kadang, Butiran Nitpicky Penting
Saya akan jujur-saya mungkin meringkaskan tahun pertama kerjaya saya dengan sesuatu yang saya katakan hampir setiap hari: "Meh, ini cukup baik." Banyak kali saya melihat sesuatu dari sudut pandangan yang besar. Dan dengan itu, saya maksudkan saya melihat keperluan tugas dan berusaha sebaik mungkin untuk menyelesaikannya. Sekiranya satu atau dua perkara kecil hilang dalam proses itu, ia tidak menyusahkan saya semua.
Walau bagaimanapun bos saya (pada hari-hari baiknya) memegang saya untuk standard yang lebih tinggi. Perkara-perkara yang saya anggap tugas-tugas membuang-buang tiba-tiba menjadi sangat mendesak, dan untuk jangka masa yang panjang, ia menyebabkan saya gila untuk hidup di bawah tekanan yang berterusan ini "hanya membetulkan satu perkara lagi."
Tetapi satu perkara yang menarik berlaku selepas saya mula menghampiri pekerjaan saya seperti yang dia mahu saya: Orang ramai di seluruh syarikat mula mempercayai saya dengan projek yang lebih besar. Pasti, saya lebih suka mempunyai seorang pengurus yang tidak begitu bersemangat, tetapi dia tidak dapat melihat nilai yang memberi perhatian kepada butiran bahkan tugas yang paling rendah dan rendah.
2. Saya (dan Masih Ada) Banyak Bilik untuk Penambahbaikan
Hubungan saya dengan pengurus saya adalah mudah. Dia akan memberitahu saya apa yang saya salah dan bagaimana untuk memperbaikinya-dan saya akan pulang ke rumah pada malam yang tidak terkejut tentang sama ada atau tidak saya akan bekerja pada hari berikutnya. Saya beroperasi di bawah andaian bahawa saya tidak melakukan apa-apa dengan baik di tempat kerja.
Walaupun itu tidak benar, saya telah belajar sejak beberapa tahun kebelakangan bahawa seperti yang saya katakan kepada orang lain untuk mencari kritikan yang membina, saya tidak begitu baik melakukannya sendiri.
Dan saya melihat kembali kritikan harian ini dan bertanya-tanya sama ada keadaan itu akan merasakan lebih positif jika saya hanya bertanya, "Bagaimanakah saya dapat memperbaiki ini?" Setiap kali saya menghidupkan projek.
Tidak kira betapa baiknya saya mendapat apa-apa, mesti ada beberapa perkara yang membuatkan bos saya berkata, "Hei, mari kita bercakap tentang cara untuk membawa anda ke peringkat seterusnya." Pasti, saya tidak suka berapa kerap pengurus itu datang turun ke saya untuk setiap perkara kecil atau pendekatannya, tetapi saya telah menghargai maklum balas yang jujur. Dan saya tahu bahawa saya mungkin berkembang lebih profesional kerana dia sentiasa menolak saya.
3. Boss Anda Hanya Manusia
Saya tidak dapat memberitahu anda berapa kali saya bangun untuk bekerja dan berkata, "Mengapa bos saya suka ini? Tidakkah dia hanya boleh berehat selama satu hari dan berhenti menyerang kami semua perkara kecil? "Selepas saya meninggalkan pekerjaan itu, saya mendengar melalui piala itu mengenai beberapa keadaan yang menyebabkan pengurus saya merawat saya seperti yang dilakukannya. Dan dengan jujur, saya tidak tahu dia berada di bawah tekanan seperti itu ketika saya bekerja untuknya.
Saya fikir anda akan ditekan keras untuk mencari bos jahat yang gembira memakai label itu. Dan walaupun saya percaya pengurus-tidak kira betapa hebatnya mereka-selalu berusaha memperbaiki diri, saya juga mengakui bahawa mereka juga manusia.
Dan selain itu, mereka mempunyai bos mereka sendiri untuk bertemu dan matlamat untuk dipukul. Dalam kes micromanager saya, tangannya terikat dengan banyak cara, yang menyebabkan dia menguruskan kami seperti yang dilakukannya. Itu bukan alasan mengapa dia merawat saya dengan buruk, tetapi ia adalah peringatan yang baik bahawa anda tidak perlu mengambil maklum balas yang berterusan sebagai refleksi keupayaan anda (atau menganggap kekurangannya).
Sukar untuk bekerja untuk seseorang yang ingin tahu di mana anda berada dan apa yang anda ada pada setiap masa. Dan jika anda berada di tempat di mana anda akan pulang setiap malam dan makan-makan kerana pengurus anda tidak akan selesaikan, saya mendapatnya. Tetapi ambil langkah kembali dan fikirkan mengapa dia memperlakukan anda dengan cara ini. Jika anda dapat mencari lapisan perak atau dua, saya mempunyai perasaan bahawa kerja mungkin sedikit lebih menawan (sekurang-kurangnya sekarang).
