Adakah pemimpin dilahirkan atau dibuat? Persoalan penting, terutama bagi mereka yang bercita-cita memimpin pasukan atau syarikat, menjadi wajah gerakan, atau membantu orang lain mencapai kebesaran.
Sesetengah percaya bahawa pemimpin benar dilahirkan seperti itu-individu yang berkarisma, berpengaruh, dan inspirasi yang ditakdirkan untuk membuat tanda. Tetapi sementara sesetengah orang mungkin secara semula jadi kecewa terhadap kepimpinan, sama seperti mereka secara semula jadi kecewa dengan olahraga atau musikal, kami percaya ia benar-benar mungkin untuk memupuk ciri-ciri dan kemahiran yang diperlukan untuk memanggil diri anda pemimpin. Sebagai jurulatih bola sepak Amerika legenda Vince Lombardi pernah berkata: "Pemimpin tidak dilahirkan, mereka dibuat. Dan mereka dibuat seperti apa-apa lagi, melalui kerja keras. "
Jadi sama ada anda dilahirkan dengan "sos khas" atau tidak, jika anda ingin menjadi pemimpin, anda perlu bekerja untuk membangunkan dan menyempurnakan ciri-ciri yang hebat. Teruskan membaca untuk mempelajari beberapa ciri khusus yang penting untuk kepimpinan-dan bagaimana salah seorang daripada kita boleh bekerja untuk memupuk mereka dalam kerjaya kita.
Trait Kepemimpinan # 1: Visi yang jelas, dapat dicapai
Warren BennisKepimpinan adalah keupayaan untuk menterjemahkan penglihatan ke dalam realiti.
Pemimpin yang benar mempunyai keupayaan untuk membangunkan visi yang besar-yang memberi inspirasi dan memotivasi pasukan mereka-dan menjadikannya realiti. Ini tidak hanya memerlukan semangat untuk penglihatan, tetapi kejelasan untuk menyampaikannya dan kecerdasan dan pengalaman yang diperlukan untuk melaksanakannya.
Bagaimana untuk Bekerja di atasnya
Mulakan dengan menetapkan visi yang jelas untuk diri sendiri. Pilih kaedah yang paling sesuai untuk anda-sama ada ia membuat papan penglihatan atau membuat senarai-dan mula meletakkan beberapa matlamat terbesar anda sekarang. Pastikan menjadi khusus; Sebagai contoh, jangan hanya mengatakan bahawa anda ingin bergerak ke hadapan dalam kerjaya anda, katakan anda ingin menduduki pekerjaan baru di peringkat pengurus pada akhir Q1. Pada akhirnya, anda mahu setiap matlamat yang anda tetapkan untuk mendapatkan hasil yang boleh diukur (seperti bilangan pelanggan bebas yang anda bawa atau jumlah wang yang anda ingin membantu menjana perniagaan) dan jangka masa yang berkaitan dengannya.
Sebaik sahaja anda mempunyai matlamat inspirasi di hadapan anda, letakkan beberapa langkah bayi atau sediakan beberapa tabiat untuk membantu anda melakukannya dengan betul. Semakin anda mempraktikkan penentuan dan mencapai matlamat untuk diri sendiri, semakin banyak anda dapat memimpin orang lain untuk melakukan ini di jalan.
Bacaan Lanjut: Bagaimana Untuk Menetapkan Matlamat Kerjaya Yang Boleh Dicapai Anda Dapat Menyelesaikan Secara Realistik
Trait Kepimpinan # 2: Keupayaan untuk Mempengaruhi dan Mengilhami
Sonia SotomayorSaya fikir penting untuk memindahkan orang ke luar hanya bermimpi untuk melakukan. Mereka perlu dapat melihat bahawa anda adalah seperti mereka, dan anda berjaya melakukannya.
Ingat bahawa kerja anda dan kejayaannya tidak semata-mata bergantung kepada anda; Pemimpin yang baik tahu bagaimana untuk menggabungkan orang-orang di sekeliling mereka ke arah matlamat yang sama. Sekiranya anda mahukan pasukan anda, rakan anda, atau orang yang tidak dikenali secara rawak di internet untuk mengikuti petunjuk anda, anda perlu menjelaskan di mana anda mahu mengambilnya, mulailah jalan itu sendiri, dan bersedia mendengarnya dan bantu mereka bersama Jalan.
Bagaimana untuk Bekerja di atasnya
Setiap kali anda membuat idea atau bercakap tentang sesuatu yang telah anda kerjakan-sama ada ia bercakap dengan bos anda tentang cara baru untuk mendekati proses atau membawa projek baru yang besar kepada pasukan anda-melihatnya sebagai peluang penting untuk mengamalkan ini kemahiran. Ambil sedikit masa untuk berhati-hati merancang bagaimana anda akan membantu kedua-dua orang secara emosi menyambung dengan idea anda (alias, membuat mereka teruja!) Dan juga meyakinkan mereka bahawa ia benar-benar boleh dilaksanakan dengan bantuan beberapa langkah taktikal untuk bergerak ke hadapan. Idea hebat boleh jatuh ke tepi jalan jika mereka tidak disampaikan dengan baik, jadi pastikan untuk berlatih dan memperbaiki perkara ini! Memberi padang anda kepada rakan atau mentor sebelum anda memberikannya kepada kuasa yang boleh menjadi cara yang baik untuk mengetahui apa yang anda hilang sebelum ia benar-benar penting.
Bacaan Lanjut: Inilah Cara Menukar Apa-apa Kepada Sesiapa-Dari Promosi Besar kepada Idea Brilian
Trait Kepimpinan # 3: Kapasiti untuk Mengubah
Douglas MacArthurPemimpin yang benar mempunyai keyakinan untuk berdiri sendiri, keberanian untuk membuat keputusan yang sukar, dan belas kasihan untuk mendengar keperluan orang lain.
Satu-satunya pekerjaan tetap dan dalam hidup-adalah perubahan, dan seorang pemimpin yang baik tahu bagaimana menavigasi yang tidak dapat dielakkan. Perubahan tidak boleh dianggap sebagai penghalang, tetapi sebagai peluang untuk menjadi inventif, mudah disesuaikan, dan tegas dalam menghadapi ketidakpastian. Ia juga merupakan peluang yang sempurna untuk menunjukkan kepada orang lain bahawa mereka boleh bergantung kepada anda untuk membuat keputusan yang besar.
Bagaimana untuk Bekerja di atasnya
Perubahan boleh menjadi stres, jadi salah satu langkah pertama dalam mempelajari kemahiran ini adalah untuk merasakan rasa panik yang dapat diatur semasa keadaan beralih-atau sekurang-kurangnya menjadi lebih selesa dengan perasaan. Jadi, cari cara untuk meletakkan diri anda dalam tetapan di mana perubahan sedang berlaku, seperti dalam organisasi yang sentiasa berinovasi atau pada projek baru di tempat kerja. Apabila anda mendapati kadar denyutan jantung anda meningkat dalam menghadapi perubahan, ingatkan diri anda bahawa ini adalah peluang untuk anda atau organisasi anda menjadi lebih baik dari sebelumnya.
Sebaik sahaja anda berasa selesa, anda boleh mengambil langkah seterusnya dan menjadi ejen perubahan. Sama ada anda bertanggungjawab atau tidak, cari cara pintar untuk menggoncangkan perkara, fikirkan di luar kotak, atau memudahkan perubahan yang diperlukan, supaya anda dapat berlatih dan mempamerkan daya cipta dan kesesuaian anda.
Bacaan Lanjut: Semua Perubahan-Berikut Ini Cara Anda Boleh Lebih Baik Menerima Fakta Itu
Mahu Berkembang Kemahiran Kepimpinan Anda? Semak Peranan Terbuka di Unilever
Trait Kepimpinan # 4: Kesediaan untuk Menerima Tanggungjawab
Margaret ThatcherSekiranya anda ingin disukai, anda akan bersedia untuk berkompromi dengan apa-apa pada bila-bila masa, dan anda tidak akan mencapai apa-apa.
Sebagai ketua pasukan, anda bertanggungjawab bukan hanya untuk diri sendiri dan kerja anda, tetapi untuk kerja, sikap, dan pencapaian orang lain juga. Ini bukanlah usaha kecil; anda sedang melangkah untuk memastikan bahawa anda bukan sahaja akan menunjukkan pasukan anda ke mana hendak pergi dan apa yang perlu dilakukan, tetapi juga menggalakkan mereka, menjawab soalan, kemajuan trek, dan memberi motivasi. Mengapa? Kerana kejayaan mereka adalah kejayaan anda-dan kegagalan mereka juga milik anda.
Bagaimana untuk Bekerja di atasnya
Selagi anda bekerja dengan sekurang-kurangnya satu orang lain, anda boleh mula bekerja pada kemahiran ini hari ini! Setiap projek pasukan, kempen pelanggan, atau mesyuarat kakitangan setiap hari adalah peluang untuk anda bekerjasama dengan rakan sekerja anda sebagai satu kumpulan, menawarkan sokongan, menjawab soalan, dan bertanya bagaimana anda dapat membantu.
Dan apabila keadaan tidak berjalan lancar? Jangan cuba untuk mencubanya di bawah muka permadani kesalahan anda. Milik apa yang berlaku dan minta maaf untuk itu, datang ke meja dengan penyelesaian untuk menyelesaikan masalah itu, dan tentukan apa yang anda boleh belajar bergerak ke hadapan untuk memastikannya tidak berlaku lagi. Sebagai pakar komunikasi Amanda Berlin berkongsi, "Orang yang lebih rendah mungkin berlari dan bersembunyi. Dengan muncul, mengakui kesalahan anda, dan menawarkan penyelesaian, anda mula menunjukkan karakter anda. "Watak anda sebagai pemimpin yang benar.
Bacaan Lanjut: Bagaimana Menyimpan Wajah di Tempat Kerja Selepas Anda Memutuskan Perkara Sehingga Cukup Buruk
Trait Kepemimpinan # 5: Keinginan untuk Belajar dan Berkembang
John F. KennedyKepimpinan dan pembelajaran adalah sangat penting bagi satu sama lain.
Keinginan berterusan untuk belajar dan berkembang adalah ciri peribadi dan profesional yang penting, sama ada anda mahu menjadi pemimpin atau tidak. Pemimpin adalah penasaran, berfikiran terbuka, dan melabur dalam pertumbuhan mereka-yang terbaik dari mereka sentiasa berusaha untuk menjadi lebih baik!
Bagaimana untuk Bekerja di atasnya
Dalam kehidupan seharian anda, cari peluang untuk mengetahui lebih lanjut tentang bagaimana menjadi pemimpin. (Hei, hanya dengan membaca artikel ini, anda bermula untuk permulaan yang hebat!) Adakah terdapat kempen klien yang akan datang atau aktiviti pembinaan pasukan yang boleh anda tawarkan untuk mengambil alih? Sebuah organisasi yang anda boleh bekerja untuk itu mempunyai program untuk membantu pekerja berkembang? Adakah pemimpin anda mengagumi siapa anda boleh menjangkau kopi-mungkin juga mencari mentor anda yang seterusnya di sepanjang jalan? Apa-apa buku atau podcast kepimpinan yang anda boleh gunakan dalam masa lapang anda?
Terdapat begitu banyak peluang untuk belajar-anda hanya perlu mempunyai motivasi untuk meneruskannya.
Bacaan Lanjut: 10 Buku Yang Akan Membawa Pemimpin Dalam Setiap Orang Yang Membaca Mereka
Michael Jordan pernah berkata pemimpin benar mesti "mendapat kepimpinan anda setiap hari." Melakukan ini adalah usaha seumur hidup, dan seperti semua perkembangan peribadi dan profesional, akan sentiasa ada kemahiran baru untuk belajar, cara baru untuk memperkuatkan watak anda, dan peluang-peluang baru untuk mempraktikkan kepimpinan anda.
Ini untuk menjadi lebih pemimpin setiap hari-sama ada anda menganggap diri anda "dilahirkan dengannya" atau tidak.
