Kami semua ada di sana: Anda melihat potensi yang lebih besar dalam projek yang telah anda tetapkan. Anda tahu bahawa mengambil inisiatif untuk memperluaskan skop bukan hanya akan menjadikannya lebih baik, tetapi ia akan mempamerkan cita-cita dan pemikiran kreatif anda. Anda yakin bahawa anda mempunyai apa yang diperlukan untuk menendang projek itu sehingga taksiran, dan anda sudah bersedia untuk mengendalikannya.
Satu-satunya masalah? Anda tidak boleh membawanya ke peringkat seterusnya tanpa mendapat kelulusan penyelia anda, dan dia tidak betul-betul terbuka kepada idea baru-baru ini. Mungkin dia bimbang bahawa ia akan menarik anda dari projek lain, atau mungkin dia tidak mendapat semua "teknologi baru" yang terlibat. Walau apa pun, sedikit teragak-agak tidak semestinya bermakna anda terjebak. Inilah caranya untuk memaksimumkan peluang anda untuk berjaya apabila anda meminta lebih banyak tanggungjawab.
1. Adakah Penyelidikan Anda
Penyediaan adalah kunci apabila anda membuat hujah yang persuasif. Jadi, dapatkan beberapa cara yang ketara untuk menjelaskan bagaimana mengambil lebih banyak atau mengembangkan ruang lingkup projek ini akan memberi manfaat kepada jabatan anda dan memperkuat matlamat bos anda. Bolehkah ia meningkatkan jualan, melibatkan pelanggan dengan cara yang baru dan berkekalan, atau memperkenalkan cara yang lebih berkesan untuk melakukan sesuatu? Bersedia juga untuk membincangkan sebarang potensi kos, seperti masa dan wang yang diperlukan, serta sebarang risiko, seperti reaksi awam yang tidak menguntungkan.
2. Pikirkan Syarat-syarat Besar Gambar
Semakin tinggi idea anda pergi, semakin khawatir penonton anda akan dengan gambaran yang lebih besar. Oleh itu, bantu diri anda-dan atasan anda-dengan benar memikirkan implikasi dan potensi peningkatan cadangan anda. Bagaimana mengembangkan projek anda membantu syarikat dalam skop yang lebih besar? Adakah ia meletakkan majikan anda sebagai pemimpin industri atau mendapatkan lebih banyak penglihatan organisasi? Mungkin rancangan anda untuk membangunkan saluran YouTube jabatan dapat membantu syarikat mencapai demografi yang lebih muda dan membekalkan seluar pendek pemasaran yang berguna, atau idea anda untuk projek pro bono dapat memupuk kerjasama baru dengan rakan kongsi yang telah dijalankan oleh syarikat.
3. Kurangkan Langkah-langkah
Pada masa yang sama, mengatur pelan anda menjadi kepingan saiz gigitan akan memudahkan bos anda dan orang lain melihat apa yang terlibat. Jadi, sebelum anda membentangkan idea anda, katakan, rampingkan program pengambilan kolej, membangunkan pelan projek. Senaraikan semua tugas yang perlu anda lakukan untuk mendapatkan projek itu dari tanah, bersama dengan berapa lama ia akan mengambil masa. Dengan setiap tugas, kenali kemahiran yang diperlukan dan siapa yang mempunyai mereka. Adakah anda seorang yang terbaik untuk pekerjaan itu, bolehkah anda mengambil ahli pasukan, atau akan diperlukan latihan? Lebih banyak lagi yang anda fikirkan melalui rancangan itu, orang lain yang lebih serius akan mengambilnya-tambahnya, lebih selesa bos anda adalah bahawa projek baru ini tidak akan menarik anda dari tanggungjawab anda sekarang atau hanya berakhir di pangkuannya .
4. Jangan Kurang Syukur
Malangnya, walaupun idea-idea terbaik ditembak kadang-kadang. Oleh itu, jika anda telah membuat penyelidikan anda, membuat padang yang cemerlang, dan jawapannya masih "tidak, " itu bukan akhir dunia. Tetapi, ini adalah peluang pembelajaran. Tanya beberapa soalan susulan untuk mengetahui mengapa idea anda tidak diberikan ke hadapan. Faktor luaran, seperti masa, kekangan anggaran, atau kekurangan kelulusan lembaga, mungkin telah berlaku terhadap anda.
Yang paling penting, jangan takut untuk membuat permintaan yang serupa pada masa akan datang. Ingat, jika anda tidak bertanya, jawapannya adalah tidak. Selain itu, walaupun hanya meluangkan masa untuk merancang untuk projek yang diperluaskan adalah peluang untuk mempamerkan kemahiran inisiatif, kreativiti dan perancangan projek anda. Jadi, dapatkan diri anda di sana dan pergi!
