Saya percaya besar bahawa apa yang anda lakukan untuk hidup membawa anda bekerja dan yang anda bekerja dengan membuat semuanya berbaloi. Itulah sebabnya ia sangat menyakitkan apabila seseorang di pejabat anda bukan sahaja enggan menjadi pemain pasukan, tetapi juga kelihatan komited untuk menjadi pejuang.
Beliau berkata "tidak" kepada setiap idea yang anda nampak. Dia enggan mengakui usaha sesiapa pun tetapi sendiri. Dia juga kain pada pilihan makan tengah hari. Maksud saya, serius ?!
Malangnya, ini bukan gred pertama (walaupun rakan sekerja mungkin bertindak seperti itu), jadi anda tidak boleh membantah dengan lebih tinggi untuk membuatnya bermain bagus. Anda seorang dewasa dan profesional, jadi terpulang kepada anda untuk mempunyai strategi untuk mengubah nada hubungan.
Dalam podcast selama 15 minit ini, Brian Uzzi, seorang profesor kepimpinan di Sekolah Pengurusan Kellogg di Northwestern University, menggariskan pendekatannya yang disyorkan untuk berurusan dengan "musuh kerja" di kepala. Ia beralih ke 3 Rs: mengalihkan emosi mereka dari anda, menawarkan timbangan untuk mengurangkan titik ketegangan, tidak ada rentetan melekat, dan menggunakan rasional untuk menubuhkan istilah baru.
Teruskanlah, pulihkan ketenangan anda sekarang (R keempat saya sendiri). Slip pada fon kepala anda untuk menyemak podcast di bawah, kemudian baca hujah Uzzi di Harvard Business Review .
