Jika anda pernah merasakan bahawa tugas anda terdiri daripada satu siri tugas yang tidak pernah berakhir, ia mungkin lebih berkaitan dengan cara pemikiran anda daripada pekerjaan itu sendiri.
"Misi, Bukan Tanggungjawab, " artikel baru-baru ini oleh Kevin Zhang, melihat mengapa pemula adalah berkesan dalam menggerakkan sekelompok kecil orang untuk melakukan perkara-perkara besar, walaupun organisasi yang lebih besar mungkin tidak dapat. Pada permulaan, pasukan yang bersahaja bekerja keras ke arah misi yang jelas yang dipercayai oleh semua orang. Mengetahui bahawa mereka adalah pemegang misi ini memberi kuasa kepada mereka untuk bukan sahaja menjadi lebih proaktif, tetapi juga untuk mengambil lebih banyak pemilikan dalam kehidupan sehari-hari mereka (tanpa diberitahu untuk berbuat demikian).
Sebaliknya, banyak pertubuhan yang ditubuhkan mungkin kelihatan mempunyai pendekatan yang lebih berstruktur yang muncul tugas atau berorientasikan tanggungjawab. Penekanan di sini adalah pada tugas khusus anda atau peluru pada huraian tugas anda-selagi mereka diperiksa, promosi berikutnya atau penilaian prestasi yang lebih baik akan berada di tangan anda. Walaupun ini mungkin mendorong kita untuk menyelesaikan sesuatu, ia tidak begitu memotivasi untuk jangka masa panjang.
Pada syarikat matang, banyak pekerjaan hanyalah senarai semak tugas harian. Resepsionis akan menjawab pintu, mengambil mesej, dan panggilan telefon ke hadapan. Tetapi pada permulaan, seseorang dalam peranan itu mungkin diberi kuasa untuk memikirkan kesan pertama yang dibuat oleh syarikat anda. Ia bukan hanya menjawab pintu, ini adalah bagaimana kita menyambut pelanggan, pekerja, dan rakan kongsi yang berpotensi. Ia merupakan penjenamaan, pemasaran, dan peluang perhubungan awam, bukan tugas yang hambar atau rumit.
Kami fikir idea ini melampau bekerja di startups-sama ada anda ingin menunjukkan pemilikan pekerjaan yang anda temujanji atau ingin mendapatkan sedikit lebih teruja tentang manggung semasa anda, anda akan mendapat manfaat dengan memikirkan tentang pekerjaan anda dalam istilah bagaimana ia menyumbang kepada misi keseluruhan syarikat anda, bukan setiap tugas individu yang bebas dari dirinya sendiri. Anda akan berasa lebih bersemangat apabila memberi pinjaman atas nama matlamat yang sama, dan anda akan merasa seperti yang ada di dalamnya untuk anda daripada sekadar gaji.
Cara terbaik anda boleh memasukkan minda keusahawanan ini ke dalam peranan anda sekarang ialah untuk memikirkan secara luas tentang bagaimana kerja anda sesuai dengan konteks matlamat syarikat. Berpikir secara proaktif mengenai langkah-langkah seterusnya dan memberi idea-idea baru satu percubaan juga boleh menunjukkan kefahaman anda tentang ke mana perniagaan ingin menjadi.
Satu perubahan mudah dalam perspektif mungkin membawa anda dari ke papan lukisan kepada misi yang dicapai.
