Syarikat anda adalah mengenai kerjasama. Mereka menghargai pemain pasukan, individu yang meluangkan masa untuk bekerja dengan orang lain, anda tahu, orang yang terbuka untuk menawarkan kepakaran mereka atau hanya berkhidmat sebagai orang untuk melantun idea.
Dan jadi anda berhati-hati tentang menjadi tersedia, membantu, dan murah hati dengan kedua-dua masa dan pengetahuan anda. Kadang-kadang, kadang-kadang, kos untuk meletakkan pekerjaan anda sendiri mati terakhir. Atau beralih kepada tugasan solo anda selepas jam, apabila tiada rakan sekerja anda yang berkemungkinan mencari bantuan anda.
Ternyata ada perkara seperti itu yang disebut sebagai pembakar kemurahan dan jika cincin di atas benar untuk anda, anda boleh menuju ke sana.
Tidak pasti jika anda melakukan kerja OK untuk mengimbangi beban kerja anda dan menumpukan sumber kepada rakan sekerja yang meminta pertolongan?
Ambil kuiz lapan pertanyaan ini dari Harvard Business Review untuk mengetahui sama ada anda pemberi tanpa pamrih, pemberi tak konsisten atau pemberi yang mampan.
Bergantung pada tempat anda mendarat, anda mungkin ingin menilai semula sejauh mana anda bersedia menjadi penyelamat pejabat. Burnout, dalam bentuk atau bentuk apa pun, bukan arah yang dikehendaki untuk diketuai.
Dan jangan bimbang, bukan kerana anda tidak boleh meminjamkan tangan lagi-tetapi anda perlu menetapkan sempadan dan jelas harapan untuk rakan-rakan anda. Dalam artikel mengenai penetapan sempadan di tempat kerja tanpa membuat sesiapa yang membenci anda, jurulatih kerjaya Muse, Melody Wilding mengesyorkan untuk mengambil "seketika untuk menilai permintaan individu dan potensi potensinya terhadap jadual, kesejahteraan dan matlamat anda" sebelum menjawab ya kepada sebarang permintaan .
Lakukan itu, dan anda sepatutnya dapat mencari beberapa jenis keseimbangan yang berfungsi untuk anda dan rakan sepasukan anda.
