Anda telah berada di pekerjaan baru anda sekarang selama beberapa minggu atau mungkin beberapa bulan lagi. Anda merasa lebih selesa dengan peranan dan tanggungjawab anda, anda telah mempelajari siapa yang melakukan apa yang ada di seluruh organisasi, dan anda juga dapat mencari jalan anda ke bilik mandi sendiri.
Ada satu perkara yang anda sedang berjuang dengan, dan ia adalah satu yang besar: Sekarang anda benar-benar di dalamnya siang hari, anda tidak pasti bahawa anda menjaringkan dengan baik dengan budaya syarikat ini.
Mungkin anda lebih suka berfikir secara menyeluruh sebelum bercakap, sementara pasukan anda bertumbuh dengan cepat dan respons luar. Atau, mungkin anda suka suasana yang meriah dan kolaboratif, tetapi rakan-rakan anda sentiasa mengetuai kerja mereka dengan earbuds mereka.
Bagaimana sekarang? Sekiranya anda berkata atau melakukan sesuatu? Atau, adakah anda hanya menggigit lidah anda dan berurusan dengan keresahan itu sehingga anda memukul tanda satu tahun dan dapat berlari untuk keluar?
Tidak ada keraguan tentang hal itu-perasaan seperti anda tidak sesuai dengan budaya majikan anda adalah keresahan. Tetapi, inilah berita baik: Saya berhubung dengan beberapa pakar untuk mengetahui dengan tepat apa yang boleh anda lakukan selepas momen bola lampu yang mengerikan ini.
1. Kenal pasti Masalah
Budaya syarikat boleh menjadi sukar untuk membungkus kepala anda. Walaupun fikiran anda mungkin segera melompat ke perks seperti kegerata dan perayaan di atas bumbung, anda tahu sekarang bahawa budaya adalah lebih daripada itu.
Ia adalah norma-norma, nilai-nilai, dan kepercayaan yang tidak ketara-yang membentuk intipati budaya syarikat. Sebagai contoh, organisasi yang mempunyai hierarki kompleks berbanding dengan struktur yang rata, atau syarikat yang mengutamakan maklum balas berterusan berbanding hanya satu kajian prestasi yang tegar.
Mari kita hadapi itu-cukup sukar untuk mendapatkan rasa untuk semua perkara ini sehingga anda benar-benar menyelam di kepala dan menjadi sebahagian daripada organisasi. Tetapi sebelum anda mula bernafas ke dalam beg kertas, langkah pertama yang terbaik adalah dengan mengambil langkah mundur dan mengetahui apa yang membuatkan anda merasa tidak pasti majikan baru anda.
"Tanyakan kepada diri sendiri bagaimana kebudayaan itu berbeza daripada apa yang anda harapkan, " kata Julie Li, Pengarah Kanan Operasi Orang Yang Namely. Mengambil langkah ini akan membantu anda menentukan mengapa anda dibebani dengan ketidakselesaan ini.
Mungkin anda akan menyedari bahawa anda tidak mempunyai peluang untuk berhubung dengan ahli pasukan anda seperti yang anda mahu agak atau budaya berbeza daripada apa yang anda digunakan untuk tetapi tidak semestinya buruk.
"Adakah anda tidak selesa kerana anda tidak bersetuju dengan budaya atau kerana ia mencabar?" Kata Laura Hamill, Ketua Pegawai Pegawai dan Ketua Pegawai Sains di Limeade. "Yang terakhir ini sebenarnya boleh membuat peluang pertumbuhan yang luar biasa-tetapi ia memerlukan anda untuk menjadi terbuka dan berdaya tahan."
Refleksi diri ini juga boleh membantu anda mengesahkan bahawa ia adalah bekas-bahawa anda benar-benar tidak baik dengan pendekatan dan nilai syarikat ini. Sebagai contoh, ia adalah persekitaran yang kompetitif dan anda maju dalam suasana yang lebih menyokong dan kolaboratif.
Perhatikan di mana betul-betul masalah anda. Adakah anda tidak dikenali? Adakah anda tidak bersedia? Atau adakah ia benar-benar tidak sesuai?
2. Buat sesuatu tentangnya
Sebaik sahaja anda mempunyai rasa awal di mana pemotongan berlaku, sudah tiba masanya untuk mengambil tindakan.
Dapatkan tahu rakan-rakan anda
Adalah normal untuk berasa seperti orang luar dalam pekerjaan baru, sosial dan budaya, untuk beberapa bulan pertama. Terserah anda untuk meletakkan diri anda di sana dan cuba mendapatkan asimilasi di pejabat.
"Terdapat tempat untuk semua orang-menjangkau kumpulan dalam tempat kerja (kumpulan wanita, kumpulan berbasikal, dan lain-lain) untuk mencari sambungan dan kumpulan sosial lain yang mungkin lebih memuaskan, " kata Hamill.
Usaha ini akan membantu anda merasa lebih dihubungkan dan dimasukkan ke dalam pejabat. Selain itu, pembentukan bon tersebut akan meningkatkan tahap keselesaan anda dengan orang-orang yang anda bekerja dengan-yang bermakna anda akan menjadi lebih yakin diri apabila tiba masa untuk bercakap mengenai perkara yang berkaitan dengan pekerjaan juga.
Mendapatkan tahu rakan sekerja anda akan membantu anda mendapatkan lebih banyak elemen budaya yang mungkin anda merasa tidak selesa. Mereka mempunyai lebih banyak sejarah dengan syarikat dan lebih banyak pengetahuan institusi daripada yang anda lakukan, yang menjadikan mereka sumber yang hebat untuk membantu anda memikirkan mengapa semuanya adalah cara mereka.
Seperti apa-apa, anda harus cuba yang terbaik untuk memahami dan menyesuaikan di mana anda boleh sebelum menuntut ke hadapan untuk menuntut perubahan atau berjalan pergi. Jika tidak ada yang lain, anda akan merasa lebih pasti tentang keputusan anda.
Bercakap dengan Boss anda
Anda memberi sedikit masa, meletakkan diri anda di sana, membentuk beberapa ikatan, telah mencetuskan perbualan dengan orang yang anda bekerja, dan menentukan bahawa ini benar-benar bukan gejala kegagalan kerja baru.
Mungkin sekarang anda lebih memahami budaya, tetapi anda masih tidak yakin dengan keupayaan anda untuk menyesuaikan diri dan benar-benar bekerja dengan baik di dalamnya. Atau, mungkin perkara-perkara yang lebih serius dan anda secara asasnya tidak bersetuju dengan sesuatu. Sebagai contoh, rakan sekerja anda berbangga dengan hakikat bahawa mereka adalah satu pasukan workaholics dan anda tidak mahu bekerja jam yang tidak berkesudahan.
Anda tahu anda tidak boleh pergi terus ke pintu, tetapi apa lagi yang boleh anda lakukan?
Dalam kedua-dua senario, sudah tiba masanya untuk berbincang dengan bos anda mengenai perasaan anda. "Cara yang baik untuk memulakan perbualan ialah meminta pengurus anda memberi maklumbalas tentang bagaimana anda melakukannya setakat ini, " kata Li. "Pengurus yang lebih berpengalaman mungkin merasakan bahawa anda tidak selesa sepenuhnya."
Jika penyelia anda tidak mengambil keraguan anda, bersikaplah cerah (tetapi juga menghormati!) Dan terperinci perkara-perkara yang telah anda perjuangkan. Jelaskan apa yang anda rasa, mengapa anda merasakan cara itu, dan apa-apa idea yang anda ada untuk bagaimana keadaan dapat bertambah baik. Li juga menyebut bahawa anda harus bersedia untuk memberikan sebanyak mungkin contoh, supaya bos anda dapat membantu anda menentukan isu tersebut dan (semoga) memilih penyelesaian.
Hamill menasihati bahawa perbualan ini juga merupakan masa yang baik untuk bertanya beberapa soalan, seperti:
- Apa lagi yang perlu saya fahami?
- Adakah terdapat perkara lain yang boleh saya lakukan?
Dengan menggunakan ganjaran seperti ini, anda menunjukkan bahawa ini bukan serangan peribadi terhadap budaya syarikat itu, dan juga meningkatkan kejelasan ke dalam beberapa aspek budaya yang anda tidak dapat digunakan atau yang anda tidak setuju.
"Pekerja perlu meluangkan masa untuk meneroka 'kenapa' di sebalik beberapa norma yang mereka alami, " tambah Hamill. "Mungkin ada sebab yang berkaitan dengan misi yang mungkin tidak jelas di permukaan."
3. Beri Ia Beberapa Masa, Kemudian Putuskan Sama ada Menginap atau Pergi
Idealnya, anda akan mengakhiri perbincangan dengan bos anda dengan beberapa langkah seterusnya yang dapat diambil oleh kedua-dua anda untuk memperbaiki keadaan. Apa selepas ini?
Nah, beri sedikit masa-beberapa minggu sekurang-kurangnya. Anda tidak boleh mengubah gaya kerja anda semalaman, dan budaya bukanlah sesuatu yang bergeser dengan pantas. Selain itu, kerana budaya melibatkan semua pekerja, hanya ada banyak yang anda boleh harapkan untuk berubah.
Jika anda mula melihat beberapa perubahan positif, itu berita hebat. Saya bersedia bertaruh anda akan terus berasa lebih yakin dalam peranan anda dan ditubuhkan di dalam syarikat anda apabila masa bergerak ke hadapan.
Tetapi, jika tidak? Sukar untuk mengatakan, mungkin masa untuk memulakan pencarian kerja seterusnya (semasa anda masih mempunyai gaji!) Untuk mencari budaya yang lebih sesuai dengan keinginan dan gaya kerja anda.
Saya tahu apa yang anda fikir sekarang: Saya tidak berada di sini cukup lama! Tidakkah ini membakar jambatan dan merosakkan reputasi saya selama-lamanya?
Kebimbangan anda adalah sah. Tetapi ingatkan diri anda bahawa anda berhak untuk bekerja dalam budaya yang kondusif untuk kejayaan dan kebahagiaan anda, dan apabila tiba masanya, tanyakan bos anda sekali lagi untuk menjelaskan bahawa anda fikir ia adalah yang terbaik untuk anda bergerak. "Jujurlah tentang alasan anda untuk pergi dan cuba memberi maklum balas yang akan membantu syarikat memperbaiki, " kata Hamill.
Memandangkan sebelum ini anda mendekati pengurus anda dengan kebimbangan anda mengenai penjajaran budaya anda, keberangkatan anda mungkin tidak akan membutakan mereka sebanyak yang anda fikirkan. Sudah tentu, bos tidak pernah gembira melihat pekerja pergi tetapi anda boleh berharap mereka akan mengenali dan menghargai ketelusan dan kesedaran diri anda dan mengucapkan selamat.
4. Sekarang, Pastikan Ini Tidak Terjadi Lagi
Perlu meninggalkan sebuah syarikat sekali kerana anda tidak sesuai dengan budaya yang dapat dimengerti. Walau bagaimanapun, anda tidak mahu ini berlaku berulang-ulang kali.
Untuk mengelakkan masalah yang sama pada masa akan datang, pastikan anda meminta soalan yang betul dalam wawancara kerja dengan calon majikan.
Sekali lagi, ia mencabar untuk memahami sejauh mana kebudayaan syarikat hanya dalam temu bual pendek. Jadi, Li berkata, perkara terbaik yang boleh anda lakukan ialah "bertanya tentang perkara yang anda sayangi, sama ada ia sukarela, fleksibiliti, atau kerjasama. Sekiranya anda tidak menyukai jawapannya, ia mungkin bukan yang terbaik. "
Mempunyai keraguan tentang sama ada atau tidak anda sesuai dengan budaya syarikat baru anda sudah cukup untuk memberi inspirasi kepada panik dan rasa tidak berdaya. Tetapi yakinlah, ada langkah-langkah yang dapat anda ambil untuk memperbaiki keadaan anda atau, jika perlu, bergerak secara profesional dan hormat.
"Saya yakin bahawa anda akan berjaya dalam persekitaran di mana anda boleh menjadi diri sendiri, " Li menyimpulkan. "Jika anda tidak boleh menjadi yang asli dan asli, ia boleh meletihkan untuk mencuba untuk mengasimilasi persekitaran yang anda tidak berselimut, dan akhirnya menghalang anda melakukan kerja terbaik anda."
