Pelbagai kajian menunjukkan bahawa kepelbagaian korporat, tidak kira industri, boleh mendatangkan keuntungan yang lebih besar dan menguatkan proses perniagaan.
Tetapi walaupun bukan keuntungan biasanya dilihat sebagai versi korporat yang lebih baik, fuzzier, lebih politikal yang betul, sesiapa yang mengkaji semula pekerja bukan untung boleh memberitahu anda bahawa itu tidak semestinya diterjemahkan ke dalam kumpulan pekerja yang lebih beragam. Laporan terkini mencadangkan bahawa 82% daripada pekerja bukan keuntungan putih dan yayasan-di mana wang dan kuasa sebenar tinggal-bahkan lebih baik.
Ternyata, terdapat banyak halangan yang menghalang orang warna dan orang dari latar belakang yang kurang istimewa daripada menyertai pertubuhan bukan untung. Namun, pekerja yang tepat akan memberikan pandangan dan semangat yang berharga, terutamanya dalam organisasi yang bekerja dengan orang-orang demografi yang sama.
Pertimbangkan ini: Adakah organisasi anda menangani isu-isu besar yang mempunyai kesan yang besar-seperti persekitaran, kesihatan, atau demokrasi? Bagaimanakah anda mengharapkan untuk melakukan kerja yang anda mahu lakukan dan menjangkau orang yang anda perlukan untuk mencapai jika kakitangan anda hanya mewakili sekumpulan kecil masyarakat? Jawapan ringkas ialah anda tidak boleh.
Sekiranya anda sedang berusaha untuk menambah lebih banyak kepelbagaian kepada organisasi anda, sangat penting untuk mengenal pasti mengapa-dan memikirkan cara mengubahnya. Mulailah dengan bertanya soalan anda sendiri:
Kenapa Anda Tidak Beragam?
Lihatlah cara organisasi anda sedang beroperasi, terutamanya apabila menyewa. Mengapa ia hanya menarik orang tertentu? Adakah pengambilan pengurus hanya bergantung kepada kumpulan alumni yang terdiri daripada satu kaum atau latar belakang? Adakah mereka bersandar pada asas sukarelawan anda - sekumpulan kecil orang yang mempunyai cara kewangan dan fleksibiliti masa untuk menjadi sukarelawan - untuk akhirnya mengisi jawatan yang dibayar?
Anda tidak boleh mengharapkan untuk mencari orang yang berbeza jika anda terus melakukan perkara dengan cara yang sama. Sebaliknya, cawangan! Secara aktif mencari calon warna dan mereka yang mempunyai latar belakang yang pelbagai. Mengiklankan senarai pekerjaan anda dengan persatuan profesional yang mewakili kumpulan bakat yang berbeza, seperti Persatuan Eksekutif Yayasan Hitam, Asian American / Kepulauan Pasifik dalam Filantropi, atau Hispanik dalam Filantropi. Sekiranya anda menyewa kedudukan peringkat kemasukan, pastikan untuk menghantar pengumuman kerja anda ke kolej hitam dan Hispanik dan universiti di kawasan anda.
Apa yang ada untuk mereka?
Nonprofit sentiasa berfikir tentang cara menarik orang lain ke tujuan kami-kami merancang kempen media sosial, acara tuan rumah, dan mendapatkan wang.
Tetapi kita tidak biasanya meluangkan masa untuk mempertimbangkan mengapa seseorang akan-atau tidak akan tertarik kepada organisasi sebagai pekerja. Fikirkanlah: Adakah organisasi anda kelihatan ramah kepada orang yang melihat atau bertindak dengan cara yang berbeza? Adalah untung anda bersedia untuk menghargai pandangan yang berbeza-terutama apabila mereka bercanggah dengan anda?
Untuk memastikan anda menyampaikan mesej yang betul, fikirkan bagaimana anda membuat draf penyenaraian kerja anda dan kandungan laman web anda (yang mungkin menjadi tempat pertama pemohon yang berpotensi akan pergi). Sebagai contoh, jika tapak web anda menunjukkan bahawa anda sedang mencari "pemain pasukan, " tetapi gambar menunjukkan bahawa pasukan itu sama sekali putih, yang mungkin akan menimbulkan beberapa bendera dengan calon yang pelbagai.
Sebaliknya, kandungan yang menunjukkan bagaimana anda berinteraksi dengan pengkritik anda dan cuba belajar dari mereka adalah petunjuk positif bahawa organisasi anda mempunyai kematangan untuk mengendalikan kepelbagaian.
Juga pertimbangkan bahawa orang-orang latar belakang lain sedang mencari pertumbuhan kerjaya seperti mana-mana pekerja lain-jadi fikirkan jika ada peluang yang jelas bagi pekerja-pekerja untuk bergerak naik kerjaya, atau jika ia menyeberang bahawa mereka hanya akan mengisi kedudukan minoriti token. Jika organisasi anda tidak membuat komitmen terdahulu untuk kepelbagaian atau nampaknya mempunyai tanggungjawab atau jurang membayar, pemohon boleh mendekati anda dengan berhati-hati (atau tidak sama sekali). Amy Ruiz, yang telah bekerja dengan kedua-dua bukan keuntungan dan keuntungan, berkata "Bukan keuntungan yang sibuk dengan matlamat programatik yang memberi tumpuan kepada komuniti yang mereka layani, secara dalaman, kakitangan terbakar atau meninggalkan kerana mereka tidak dikenali atau diberi ganjaran untuk keras kerja yang mereka lakukan. "
Oleh itu, biarkan calon tahu bahawa anda sanggup membina perancangan kepimpinan yang pelbagai dan memberikan perkembangan profesional yang mencukupi. Jelaskan dengan jelas dalam tugas anda, dan sebutkannya di bahagian "tentang kami" di laman web anda. Pekerja berpotensi anda perlu tahu bahawa anda melihat kejayaan anda sebagai terikat kepada mereka.
Bagaimana Anda Boleh Melekat Dengan Ini?
Meningkatkan kepelbagaian di tempat kerja bukan untung anda adalah benar-benar mengubah budaya keseluruhan anda dan bagaimana anda berniat untuk melakukan kerja anda. Ini bukan tugas yang mudah, tetapi ia berbaloi. Qiana Mickie, yang pernah bekerja di pertubuhan bukan untung sejak tahun 1998, berkata, "Pengalaman kerja terbaik adalah dengan penyelia yang membuat keutamaan untuk mempunyai kakitangan yang beragam. Orang sanggup bekerja lebih keras apabila merasakan mereka dihargai, dihargai, dan dipertimbangkan setanding dengan orang lain. "
Untuk memastikan anda dan organisasi anda jujur apabila anda mendedikasikan diri anda untuk kepelbagaian, sangat membantu untuk menetapkan beberapa matlamat. Sekiranya anda mempunyai kakitangan kecil, bagaimanapun, membuat perubahan ketara mungkin lebih sukar, oleh itu berfikir di luar nombor. Sebagai contoh, anda boleh membuat komitmen untuk bekerja terutamanya dengan perniagaan milik minoriti untuk perkhidmatan kontrak anda, seperti perakaunan atau IT.
Bercakap kepada pembiaya anda tentang ingin meningkatkan kepelbagaian, dan mereka bukan sahaja akan memberikan petua dan motivasi, tetapi mereka juga dapat menyediakan pembiayaan benih untuk program atau jawatan baru. Apa sahaja yang anda pilih sebagai matlamat anda, pastikan bahawa ia ditulis dan bahawa seluruh lembaga dan kakitangan menyedari kemajuan anda terhadap mereka.
Apabila kita mengambil isu-isu besar, kita perlu semua tangan di dek. Kami memerlukan kreativiti orang dari pelbagai latar belakang-mereka yang langsung terjejas oleh isu-isu besar, serta mereka yang mempunyai hubungan dengan dewan kuasa. Dalam dunia perubahan sosial, kita sungguh-sungguh memerlukan antara satu sama lain.
