Jika anda membaca ini, kemungkinan anda akhirnya keluar dari persekitaran kerja yang tidak sihat atau melarikan diri di tempat kerja pembuli. Baik untuk anda! Anda patut bekerja dengan seseorang yang memperlakukan anda dengan baik.
Yang mengatakan, anda pasti tidak mahu membuat kesilapan yang sama sekali lagi dan akhirnya bekerja di bawah seseorang yang sama buruk (atau lebih buruk) daripada pengurus terakhir yang anda miliki. Semasa anda mencari kerja, pastikan anda meminta 10 soalan wawancara kritikal ini untuk sampai ke bahagian bawah apa yang ingin dilaporkan kepada bos baru anda yang berpotensi.
Jika Pewawancara Adalah Boss Potensi Anda
1. Bagaimana Anda Menjelaskan Pekerja Ideal Anda?
Apa sahaja yang mereka katakan, bawa ke hati dan pastikan anda benar-benar sesuai dengan apa yang mereka cari-jika anda tidak, itulah hadiah yang anda tidak akan dapat bersama atau menikmati bekerja dengan mereka.
2. Bagaimana Anda Menyukai Kritikan Konstruktif?
Pastikan mereka benar-benar memberi maklum balas pasukan mereka (anda tidak mahu bekerja di tempat yang tidak akan pernah anda pelajari dan bertambah baik) tetapi juga memberi perhatian dan kebimbangan apabila melakukannya.
Titik memberi bukan hanya untuk membantu menjadikan pekerjaan mereka lebih mudah (kurang pengawasan diperlukan), tetapi juga untuk membantu anda berkembang. Jadi jika mereka menjawab, "Memanggil orang di hadapan seluruh syarikat untuk mengajar mereka pelajaran?" Pasti bendera merah.
3. Apakah Proses Meninjau dan Menilai Pekerja?
Berkaitan dengan perkara di atas: Adakah terdapat kitar semakan pekerja yang sesuai? Adakah ia seolah-olah mereka sentiasa menilai dan prestasi pekerja yang betul? Dan, adakah mereka sepatutnya peduli untuk membantu pekerja menetapkan dan mencapai matlamat kerjaya mereka?
4. Berapa Lama Adakah Pasukan Semasa Anda Telah Di Tempat?
Cari jawapan mereka untuk sebarang tanda perolehan atau konflik yang tinggi. Adakah terdapat sebab-sebab yang sah mengapa pasukan mereka telah beralih? Adakah mereka mengelak daripada membuat spesifik?
5. Bagaimana Laporan Langsung Anda Menerangkan Gaya Pengurusan Anda?
Ini adalah ujian kesedaran diri untuk pewawancara anda. Mereka sepatutnya dapat menunjukkan bahawa laporan langsung mereka dirasai dengan betul tanpa terdengar egotistik atau terlepas.
6. Siapakah Model Pemimpin Kepimpinan Anda?
Dan tanyakan kepada mereka mengapa mereka memilih orang-orang ini-ini memberi anda gambaran tentang taktik kepimpinan yang mereka hormati dan ingin meniru.
7. Bagaimanakah Pasukan Anda Bersembunyi Selepas Tempoh Stresful atau Meraikan Kejayaan?
Ini adalah cara yang baik untuk mendapatkan gambaran bagaimana mereka menghargai keseimbangan kerja-kehidupan dan bagaimana mereka mengakui pencapaian pasukan mereka. Mereka sepatutnya mempunyai respon terhadap perkara ini.
Jika Pewawancara Berfungsi Dengan Boss Potensi Anda
8. Apakah Gaya Pengurusan Seperti?
Cari petunjuk tersembunyi di sini. Adakah mereka berbunyi menyokong tetapi bukan micromanager? Hormat tetapi memotivasi? Dan, adakah orang yang anda bercakap kelihatan seperti gaya pengurusannya?
9. Apa Bahagian Kegemaran Anda Bekerjasama?
Adakah mereka membual tentang betapa hebatnya ia berfungsi dengan begitu-begitu, atau adakah respons mereka samar-samar dan tidak mengesankan? Mengambil nota.
10. Bagaimana Anda Menjelaskan Kebudayaan Pasukan?
Sesetengah perkara yang anda boleh lihat termasuk bagaimana orang bekerjasama dan berkomunikasi, bagaimana bos potensial anda terlibat dalam budaya itu, dan bagaimana orang dapat bersama di dalam dan di luar pejabat.
Dua faktor lain bermain di sini.
Salah satu adalah bahasa tubuh dan isyarat nonverbal-perhatikan bagaimana orang bertindak balas terhadap soalan anda dan jika mereka kelihatan dimatikan oleh mereka. Jeda lama boleh mengatakan keajaiban.
Dan yang lain adalah standard dan nilai anda sendiri. Saya dengan mudah boleh mengatakan bahawa respons X atau Y adalah tidak pasti, tetapi pada akhir hari semua orang mencari jenis persekitaran kerja dan pengurus yang berbeza.
Jadi, sebelum anda membuat wawancara, pastikan anda jelas mengenai apa yang anda inginkan dalam bos supaya anda dapat menilai sama ada orang yang anda wawancarai sesuai dengan acuan. Sekiranya anda tidak pasti, fikirkan apa sifat yang anda kagumi dalam pemimpin lain, ketua terdahulu, dan mentor (dan mana yang tidak anda lakukan).
Akhirnya, jika anda berbau sesuatu yang mencurigakan semasa proses temuduga anda, pertimbangkan untuk menjangkau bekas pekerja atau orang di rangkaian anda yang bekerja dengan atau mengetahui orang ini dan minta pendapat mereka yang tidak dapat dirakam.
Ia boleh merasa janggal, tetapi ingat: Anda perlu bekerja dengan orang ini setiap hari, lima hari seminggu. Jadi semakin banyak yang anda ketahui, semakin banyak dimaklumkan mengenai keputusan anda.
