Setahun yang lalu, saya mengadakan temujanji pekerjaan yang dengan cepat nampaknya menjadi wilayah "mimpi ngeri". Orang yang saya akhirnya bercakap dengan mendapat panggilan untuk bercakap dengan saya pada saat-saat akhir dan tidak benar-benar menyediakan banyak. Dia hanya menghabiskan lima minit bertanya kepada saya tentang kelayakan profesional saya dan kemudian menjawab soalan-soalan saya tentang syarikat dan peranannya dalam perkara 15 detik, respons satu-kalimat.
Syukurlah, saya akan membawa soalan-soalan "apabila semuanya gagal". Mereka sempurna untuk digunakan jika semua yang anda rancang untuk bertanya pada akhirnya dijawab dalam lima minit pertama, jika anda tidak mengklik dengan pengurus pengambilan, atau jika anda sedang berusaha untuk mendapatkan jawapan yang berkualiti tentang syarikat yang anda inginkan untuk bekerja.
Dalam kes ini, strategi WAEF saya bertukar perbualan dalam 10-minit ke dalam perbincangan selama 50 minit. Dan lebih baik lagi: saya mendapat pekerjaan.
Jadi, apa yang saya minta untuk mengubahnya?
1. "Bolehkah Anda Mengambil Saya Melalui Hari Anda Semalam dan Jelaskan Apa Yang Anda Bekerja?"
Sekiranya anda bertanya kepada seseorang "Apa hari biasa?", Dia akan selalu berkata, "Tidak ada hari adalah hari yang biasa!" - dan kemudian percakapan anda mati di dalam air. Ia terlalu abstrak.
Sebaliknya, berikan penemuduga anda sesuatu yang konkrit: "Apa yang anda lakukan semalam?" Orang akan melalui dan merosakkan apabila mereka bangun dan tiba di pejabat, mesyuarat apa yang mereka ambil, apa projek yang sedang mereka kerjakan, dan sebagainya.
Ia juga memberi ruang untuk susulan yang mudah seperti, "Apa yang membuat anda teruja tentang projek itu khususnya?" Atau lebih banyak soalan teknikal mengenai bidang anda.
2. "Jika Sumber Tidak Berulang, Apakah Projek Impian Anda Akan Bekerja?"
Bukan sahaja soalan ini membenarkan pewawancara untuk menyelam ke dalam cita-cita sendiri, tetapi sebagai pencari kerja, anda boleh belajar banyak tentang syarikat dari berapa besar pekerjanya bermimpi dan apa yang mereka anggap sebagai out-of-ini projek dunia. Belum lagi, ia akan memberi sedikit gambaran mengenai anggaran belanja berpotensi anda serta sumber yang tidak mungkin anda akses.
Berhati-hati dengan jawapan yang melibatkan alat dan projek standard untuk industri anda. Sukar untuk menyertai organisasi yang menjalankan belanjawan yang ketat-tetapi anda tidak mahu menyertai satu yang tidak dapat memberi anda asas-asas yang anda perlukan untuk mendapatkan pekerjaan anda dengan baik.
3. "Bolehkah Anda Beritahu Saya Mengenai Moment Apabila Anda Pemikiran, 'Wow, Ini adalah Pengalaman Keseluruhan?'"
Seorang pewawancara pernah memberitahu saya tentang bagaimana syarikatnya mempunyai liga kickball yang hebat ini dan bagaimana permainan kejohanan mereka membuatnya menyedari betapa dia mencintai rakan sekerja dan tenaga yang mereka bawa ke tugas apa pun. Dia menamatkan jawapannya dengan berkata, "Ini adalah salah satu pengalaman yang sangat klasik."
Sebagai seseorang yang suka idea sukan pasukan rendah dan semangat syarikat, ia membuat saya sangat teruja untuk mengetahui bahawa itu adalah piawaian untuk organisasi ini. Sekarang jika dia berkata, "Ia adalah mandat syarikat yang kita selalu menonton setiap pertandingan sepak bola bersama-sama pada hari Ahad di bar di jalan, " itu akan membuat saya berhenti sejenak.
4. "Apakah Cabaran Terkini Pasukan Anda Hadapi, dan Bagaimana Anda Menyelesaikannya?"
Mudah untuk para pewawancara bercakap tentang betapa hebatnya syarikat mereka bersemangat, tetapi anda boleh memberitahu budaya syarikat apa yang benar-benar seperti ketika anda bertanya kepada seseorang tentang saat-saat yang sukar.
Saya pernah mengajukan soalan ini dan melihat pengurus pengambilan berulang kali menggunakan bahasa pasif-agresif untuk menggambarkan situasi dan perasaannya terhadap rekan kerja mereka. Dan walaupun dia mungkin tidak menyedarinya, dia secara sedar melemparkan bosnya mata jahat setidaknya tiga kali. Itu sahaja dengan segera membuat saya menimbang semula apa yang pernah saya dengar mengenai penekanan syarikat terhadap komunikasi dan kecerdasan emosi yang jelas di pejabat.
5. "Kemahiran Apa Adakah Orang Yang Bekerja Di sini Perlu Memiliki, Tidak Berkenaan Jabatan?"
Ini membuka perbualan yang hebat tentang keadaan tertentu di mana semua ahli pasukan menunjukkan kualiti yang sama. Jawapannya akan segera memberitahu anda tentang budaya syarikat dan apa yang mereka nilai dalam pekerja mereka. Adakah cita-citanya? Kebaikan? Keupayaan untuk bekerja dengan cepat? Kemerdekaan? Tidak ada jawapan yang betul atau salah di sini (melainkan, tentu saja, orang itu mengatakan sesuatu seperti "tamak" atau "keupayaan untuk menyembunyikan tanpa malu").
Perhatikan apa jawapan yang spesifik atau samar-samar. Ia menggambarkan bukan sahaja bagaimana pasukan bekerja bersama, tetapi juga bagaimana (atau walaupun) mereka berinteraksi dengan jabatan lain. Belum lagi, ia akan menunjukkan kepada anda dengan cepat bagaimana pemesejan syarikat tentang nilai teras adalah di seluruh jabatan-atau, jika ia tidak wujud sama sekali.
Sekiranya wawancara tidak berjalan dengan baik, anda tidak perlu menekan butang panik merah yang besar lagi. Walaupun anda sedang ditemuramah, ingatlah bahawa anda mempunyai banyak kawalan terhadap situasi anda berdasarkan apa yang anda minta. Oleh itu, bersiaplah bersiap sedia dengan soalan-soalan WAEF anda dan bersiaplah untuk mencubitnya.
