Terdapat banyak tekanan yang datang dengan memulakan kerja baru. Selain mempelajari sistem baru (dan, tidak dapat tidak, harus ingat nama semua orang), ada juga yang mendesak untuk menarik perhatian. Lagipun, penting untuk menunjukkan bos anda bahawa dia membuat keputusan yang betul dalam menyewa anda.
Persoalannya ialah, bagaimana anda boleh menonjol tanpa berada di atas?
Untuk mendapatkan beberapa idea, kami meminta 10 usahawan dari YEC untuk berkongsi satu perkara yang dilakukan sewaan baru untuk menarik perhatian mereka dalam beberapa minggu pertama di tempat kerja. Inilah yang mereka katakan.
1. Dapatkan Mula Permulaan
Seorang pekerja baru tiba pada hari pertama kerja yang telah menyelesaikan bahan latihan minggu pertama, yang kami hantar dengan surat tawarannya. Dia juga membiasakan dirinya dengan alat yang kami gunakan. Mendapatkan kerja perkenalan dengan cara sendiri membenarkan dia untuk menyelam dengan betul.
2. Ambil Inisiatif
Sewa baru mencipta hamparan kewangan baru dengan anggapan margin yang berlainan merentasi pelbagai saluran perniagaan. Dan apabila saya mengatakan spreadsheet, saya bercakap mengenai ibu semua spreadsheet. Sewa baru menyaksikan peluang dan mengambil inisiatif untuk menyelesaikan masalah dan memperbaiki sesuatu yang difikirkannya lebih baik. Sehingga hari ini, kami masih menggunakannya, dan ia menjadi model pemodelan kewangan.
3. Shadow Other Teams
Satu perkara yang menyewa baru yang benar-benar kagum saya adalah membayangi setiap jabatan di pejabat. Ia menunjukkan bahawa dia mempunyai minat yang tulen dalam bukan silo sahaja, tetapi dalam memahami gambaran besar dan bagaimana keseluruhan perniagaan beroperasi, yang membantu mencari peluang untuk peningkatan dan kerjasama antara semua unit yang berbeza.
4. Buat Cadangan Besar untuk Penambahbaikan
Kami baru-baru ini menyewa seorang lelaki muda untuk menjalankan operasi kami. Beliau telah bekerja untuk Lockheed Martin sebelum ini, dan kami tahu dia berorientasikan detail. Pada dua hari pertamanya, kami berjalan melalui perniagaan, dan saya memberitahunya untuk mengandaikan bahawa kami melakukan perkara yang salah. Pada hari ke tiga, dia menarik seluruh perniagaan kami dan menekankan titik kesakitan terbesar, meletakkan perubahan yang ingin dilaksanakannya. Dia betul!
5. Cari Cara Meningkatkan Kecekapan
Dengan syarikat yang berkembang pesat seperti kita, sentiasa ada peluang untuk mencipta proses perniagaan atau meningkatkan kecekapan. Dalam minggu pertama sewa baru-baru ini, beliau telah membangunkan alat yang membolehkan pengurus melihat penggunaan sumber untuk setiap projek dan ketersediaan di beberapa pasukan, yang meningkatkan garis bawah 15%. Ia bukan tugasnya, tetapi dia melihat titik kesakitan dan mengambil inisiatif.
6. Tanya soalan yang betul
Bukan sahaja dia melakukan kerja rumahnya di syarikat itu, menawarkan maklumat terperinci dari sejarah kita dan cadangan bagaimana kita boleh meningkatkan aspek tertentu pemasaran dan peluncuran produk kami (sambil mengekalkan kesopanan), tetapi dia bertanya soalan yang betul. Saya terpesona ketika sewa baru membuatnya misi untuk melihat apa penyelesaian telah diuji sebelum dia tidak menceritakannya.
7. Gelung Rangkaian Anda
Saya sangat kagum apabila salah seorang pekerja baru kami bertanya mengenai menghantar e-blast syarikat ke rangkaian peribadinya untuk mengumumkan kedatangannya. Bukan sahaja ini cara terbaik untuk membiarkan rangkaiannya tahu dia telah mengubah pekerjaan, tetapi ia juga menambahkan beberapa ratus kenalan baru ke pangkalan data startup kami. Walaupun pekerja ini tidak bekerja dalam pembangunan perniagaan, idea hebatnya membantu kami menjamin pelanggan baru.
8. Akui Apa yang Tidak Anda Ketahui
Saya menghargai pekerja baru yang membaca akhbar kami dan mengetahui cover-to-cover laman web. Itu hebat. Walau bagaimanapun, apabila pekerja baru sanggup berkata, 'Saya tidak tahu, ' yang memerlukan keberanian. Orang ini mahu memberi saya, bos, ikrar bahawa saya mengupah calon terbaik. Saya tidak mengharapkan sewa baru untuk mengetahui semua jawapannya. Orang baru yang sanggup mengakui dia masih berkembang adalah hadiah kepada mana-mana syarikat.
9. Dapatkan Tahu Boss Baru Anda
Eksekutif sering pergi ke sebuah pejabat di mana tiada siapa yang akan melihat mereka di mata dan sebenarnya mengatakan sesuatu. Ia boleh menjadi menakutkan, tetapi 'selamat pagi' dan 'menikmati malam anda' setiap hari kepada orang yang anda bekerja (tanpa mengira peranan mereka) pergi jauh. Saya selalu kagum dengan pekerja yang masuk kerja pada hari pertama dan berusaha untuk bercakap dengan semua orang di sekeliling mereka, termasuk bos mereka.
10. Bertindak sebagai Pemilik
'Pengasas' adalah sikap, bukan gelaran. Salah satu pekerja baru kami pada permulaan terdahulu membezakan diri dengan segera dengan melihat di luar peranan dan tanggungjawabnya dan membuat kesan di seluruh syarikat, khususnya dalam cara yang meningkatkan produktiviti dan keberkesanan orang lain. Tidak mengejutkan saya bahawa dia akhirnya meninggalkan beberapa tahun kemudian untuk memulakan permulaannya yang berjaya.
