Apabila ia datang untuk bekerja, semua orang memerlukan nasihat. Sama ada anda tidak pasti bagaimana untuk menangani tugasan atau ingin bercakap melalui tawaran pekerjaan yang menarik yang keluar dari medan kiri, tidak ada yang lebih baik daripada mempunyai beberapa mentor untuk membantu anda di sepanjang jalan.
Tetapi, melainkan jika syarikat anda menawarkan program bimbingan rasmi, tidak mudah untuk mencari orang seperti itu. Siapa yang patut anda beralih? Dan, lebih penting lagi, bagaimana anda mendekati mereka dan membina hubungan dengan mereka dari masa ke masa?
Proses ini sedikit berbeza untuk semua orang-sesetengah hubungan mentoring berlaku secara semula jadi, sementara yang lain memerlukan usaha tambahan. Tetapi ada tiga jenis mentor yang perlu dimiliki oleh semua orang-dan kami telah mengumpulkan panduan tentang cara untuk mendapatkannya.
Mentor # 1: Anda dalam Satu Tahun
Fikirkan matlamat kerjaya jangka pendek anda: Di mana anda mahu berada pada masa ini tahun depan? Cari seseorang yang sedang berada di sana, dan cari dia sebagai "mentor di mana saya ingin berada dalam setahun". Idealnya, orang ini adalah seseorang yang berada dalam kasut anda dan boleh dengan mudah mengaitkan pengalaman anda sekarang.
Jenis mentor ini sangat bagus apabila anda memerlukan nasihat tentang perkara-perkara kecil, seperti cara terbaik untuk mendekati sesuatu projek. Dan, terutamanya jika dia bekerja di dalam syarikat anda, dia boleh memberikan anda orang dalam yang harus anda ketahui dan tugas-tugas khusus yang perlu anda ambil untuk sampai ke peringkat seterusnya.
Jika anda bekerja untuk sebuah organisasi besar, anda biasanya boleh mencari mentor semacam ini hanya dengan bersosial dan mengenali orang di pejabat anda. Jika anda bekerja untuk sebuah syarikat atau jabatan yang lebih kecil, ia boleh menjadi lebih sukar, tetapi jangan takut untuk menjangkau orang di rangkaian anda atau di acara industri-kebanyakan orang gembira dapat membantu!
Mulailah hubungan dengan membawanya ke kopi dan bertanya tentang pekerjaannya sekarang, bagaimana dia sampai di mana dia berada, dan jika dia mempunyai apa-apa nasihat untuk anda. Selepas itu, simpan kasual: Mudah-mudahan anda akan cukup selesa untuk menjangkau dia lagi apabila soalan atau isu timbul.
Mentor # 2: Panduan Lima Tahun Anda
Walaupun mentor selama satu tahun sangat bagus untuk barangan sehari-hari, ia juga bagus untuk mempunyai mentor "di mana saya mahu berada dalam lima tahun". Dengan sedikit pengalaman di bawah tali pinggangnya, orang ini boleh memberi nasihat tentang memajukan dalam syarikat atau bidang anda, termasuk matlamat jangka pendek yang perlu anda tentukan untuk sampai ke sana.
Apabila anda mencari orang ini, lihat pertengahan ke pengurus peringkat senior yang terkenal dan dihormati di dalam syarikat anda. Sekiranya anda mempunyai idea seseorang yang berada dalam peranan impian anda, tetapi tidak mengenalinya secara peribadi, cari rakan sekerja yang meminta dan meminta pengenalan, atau lihat sama ada anda boleh mengambil makan tengahari atau minuman selepas bekerja.
Selepas itu, pastikan hubungan anda dengan mentor ini sedikit lebih terkunci. Minta dia untuk mesyuarat atau kopi, dan merawatnya hampir seperti wawancara maklumat. Ada beberapa persoalan yang bersedia untuk bertanya mengenai jalan kerjayanya dan bagaimana dia sampai ke tempat dia sekarang. Kemudian, lihat jika dia bersedia bertemu dengan anda setiap suku tahun atau lebih untuk membincangkan laluan kerjaya anda. Paling penting, pastikan perkara yang profesional, dan pastikan anda tidak membawa drama pejabat ke dalam campuran. Hei, dia mungkin menjadi bos anda suatu hari nanti!
Mentor # 3: Perancang Kerjaya Anda
Akhir sekali, anda harus mempunyai penasihat "apa yang saya mahu lakukan dengan kerjaya saya". Orang ini mungkin tidak berada dalam syarikat anda, tetapi harus bekerja (atau telah bekerja) dalam industri anda. Dia harus menjadi orang yang tahu alat-alat perdagangan dan dapat merujuk anda pada acara-acara besar dan keputusan, seperti menukar pekerjaan, bekerja di luar negeri, atau meneroka peluang kerjaya yang lain.
Ini jenis mentor mungkin mengambil masa yang lebih lama untuk mencari dan kemungkinan akan berubah sepanjang kerjaya anda. Hubungan ini juga mungkin akan berkembang secara organik-apabila anda mula-mula bermula, mungkin profesor kegemaran anda dari kolej, atau, kemudian di jalan, mungkin bekas rakan sekerja atau bos. Anda pasti boleh mempunyai lebih daripada satu jenis mentor ini, juga-tidak menyakitkan untuk mempunyai beberapa minda hebat pada pasukan anda.
Walaupun baik untuk mendaftar masuk dengan mentor ini secara teratur, ia adalah yang paling penting untuk merujuknya semasa peralihan. Berkongsi dengannya matlamat anda, mintalah bantuannya untuk mencari cara untuk ke sana, dan dapatkan nasihatnya mengenai langkah-langkah utama yang anda sedang mempertimbangkan, seperti pergi ke sekolah atau menerima kedudukan baru.
Sepanjang kerjayanya, akan ada banyak orang yang anda berikan bantuan dan nasihat. Tetapi, dengan menjadi strategik dan mengenal pasti beberapa mentor utama untuk menjadi "lembaga penasihat" anda, anda akan memastikan nasihat itu sentiasa memandu anda ke arah yang betul.
