Ia bukan rahsia mengapa lebih banyak syarikat merangkumi persekitaran maya. Penjimatan kos dalam overhed adalah mengagumkan, dengan kajian Stanford University mencari majikan boleh menjimatkan sebanyak $ 2, 000 setiap pekerja hanya dengan membiarkan mereka bekerja dari rumah. Lebih banyak lagi, jam kerja yang fleksibel juga mungkin membantu dalam pertunangan, kerana dua daripada lima orang dewasa yang bekerja akan sanggup mengambil gaji jika ia bermakna majikan mereka akan menyediakan pilihan masa yang lebih fleksibel.
Apabila datang untuk menarik yang terbaik dan paling terang, syarikat boleh melakukan lebih buruk daripada menggunakan tenaga kerja maya. Masalahnya, bagaimanapun, adalah apabila majikan menganggap pengambilan pekerja maya yang hebat adalah seperti menyewa superstar di pejabat. Ramai perekrut dan mengupah pengurus hanya menampal strategi sekolah lama ke dalam carian maya pekerja-dan tidak menghairankan, ia tidak semestinya berfungsi untuk yang terbaik.
Sudah tiba masanya untuk berhenti mencuba memasang pasak persegi ke dalam lubang bulat-dan mula menyesuaikan usaha pengambilan anda ke keperluan sebenar yang diperlukan oleh tenaga kerja maya. Untuk mengetahui lebih lanjut, pertimbangkan tiga kesilapan besar semasa menyewa pekerja jauh.
Kesalahan # 1: Tiada Kenalan Ke Muka
Menyediakan bakat maya bermakna membuang semua yang anda tahu tentang komunikasi dan bahasa badan bukan komunikasi, bukan? Lagipun, tidak seperti calon anda akan duduk di meja anda dalam temu bual, fidgeting atau gagal membuat hubungan mata.
Perspektif ini tidak dapat lebih jauh dari kebenaran, dan itulah sebabnya banyak majikan dan kakitangan yang akhirnya membuat sewa yang salah. Sebenarnya, ketika menyewa calon maya, mendapatkan perasaan peribadi dan peribadi untuk bakat yang terlibat mungkin lebih penting daripada sebelumnya. Anda perlu mempercayai pekerja baru untuk menjadi motivasi diri, produktif, mahir, dan dapat menyelesaikan pekerjaan. Dan, walaupun ia mungkin mengejutkan anda, mereka juga perlu masuk ke dalam budaya syarikat, jadi usaha mereka lebih cenderung untuk menambah positif kepada organisasi anda. Semua ini memerlukan sentuhan yang lebih peribadi daripada temuduga telefon biasa atau beberapa e-mel yang ditukar.
Sebaliknya, gunakan wawancara video dan teknologi lain untuk menyambung dan benar-benar merasakan keperibadian, semangat, dan kebudayaan. Terdapat beberapa cara untuk melakukan ini. Yang terbaik adalah melakukan wawancara video secara langsung di mana anda benar-benar dapat berbual secara bersemuka dengan penemuduga anda, tetapi jika atas sebab tertentu yang tidak boleh dilaksanakan, anda juga boleh mempunyai calon yang merekodkan jawapan video ke senarai soalan yang anda hantar .
Kesalahan # 2: Menanya Masalah Temu Jahat yang Salah
Calon maya perlu mempunyai atribut dan kekuatan yang berbeza daripada bakat dalam pejabat. Calon yang mempunyai tahap kemahiran yang tinggi tetapi tahap hala tuju diri yang rendah mungkin baik jika dia berada di ruang kecil di lorong, bekerjasama rapat dengan ahli pasukan lain untuk memastikan dia berada di landasan yang betul. Tetapi jika calon ini terletak di seluruh negara dan bukan di seluruh lantai pejabat, sewa semua bintang anda mungkin dengan cepat berubah menjadi tidak sesuai.
Itulah sebabnya penting untuk bertanya soalan semasa wawancara video. Tanya soalan tingkah laku untuk menentukan bukan sahaja tahap kemahiran calon, tetapi juga kemahiran organisasi mereka, semangat kerjaya, dan arahan diri. Minta calon untuk menerangkan senario di mana mereka bekerja secara mandiri dan mengurus masa mereka sendiri. Cari lebih daripada jawapan kaleng, dan cari contoh khusus kemahiran organisasi dan motivasi dalaman. Jangan fokus sepenuhnya kepada produktiviti dengan pengecualian segala yang lain, walaupun; ia juga penting untuk memastikan calon terbaik anda boleh bekerja sebagai ahli pasukan yang berharga. Atas nota itu:
Kesalahan # 3: Penilaian Skipping Skipping
Apabila menyewa bakat ke pejabat anda, anda mampu melangkah keluar dan mengupah seseorang yang sesuai kebudayaan yang sempurna, tetapi mungkin tidak mempunyai semua kemahiran tertentu yang anda perlukan. Dalam suasana pejabat, lebih mudah untuk menarik calon-calon berbakat ini dengan peluang onboarding, latihan, dan mentoring untuk mempercepatkannya. Anda boleh melihat calon yang tepat berkembang dari tidak cukup sempurna kepada seseorang yang syarikat anda tidak dapat hidup tanpa.
Ini juga mungkin dalam persekitaran maya, tetapi mentoring di seluruh negeri dan benua jauh lebih sukar untuk dicapai. Sebaliknya, anda mungkin ingin mencari seseorang yang sudah mempunyai kebanyakan, jika tidak semua, kemahiran penting yang diperlukan untuk cemerlang dalam kedudukannya. Ini bermakna termasuk penilaian kemahiran dan juga cubaan untuk berbual dalam proses temuduga untuk memastikan anda mendapat orang yang betul.
Sebelum mengupah ahli pasukan baru, fikirkan tentang memberi mereka ujian berkaitan kemahiran atau bahkan membawa mereka ke syarikat secara percubaan. Sebagai contoh, berikan calon untuk kerja-kerja komunikasi yang berat untuk ujian menulis, atau menggalakkan superstar IT untuk melengkapkan projek bebas untuk syarikat anda. Penilaian kemahiran ini dapat menjimatkan banyak sakit kepala ke bawah dengan membuktikan bahawa calon anda semua bintang mempunyai kemahiran dan bakat yang diperlukan untuk berjaya.
Memperolehi bakat maya adalah sempadan baru, tetapi jika anda ingin mendapatkan yang terbaik dan paling terang untuk syarikat anda, anda perlu menghindari perangkap realiti maya yang baru ini. Dengan mengelakkan tiga kesilapan besar ini, ada kemungkinan untuk mengupah pekerja maya terbaik.
Apakah beberapa kesilapan menyewa maya utama yang anda elakkan? Bagaimana? Berkongsi komen!
