Anda menghabiskan setiap hari bekerja dengan tugas dan tugasan anda sendiri-yang menjadikannya lebih mengecewakan apabila anda melihat bahawa seorang ahli pasukan anda berulang-ulang mengalihkan jempol mereka, menangkis tumpukan kertas mereka, dan mengobrol dengan pembuat kopi.
Orang itu jelas tidak menarik berat mereka sendiri, dan anda ingin membiarkan mereka tahu bahawa tanggungjawab mereka yang berterusan adalah tidak tergelincir tanpa disedari. Tetapi, pada masa yang sama, anda bukan pengurus orang itu dan anda tidak mahu melampaui dengan menegur atau membetulkan tingkah laku mereka.
Jadi apa yang anda lakukan? Nah, ada beberapa cara yang boleh anda nudge kolej ke hadapan-tanpa terang-terangan memanggil mereka. Ketiga frasa ini boleh membantu.
1. "Jika Ini Tidak Mendapat Selesai, Kemudian …"
Ia mudah difokuskan semata-mata kepada tindakan dan melupakan hasil yang tidak dapat dielakkan. Itulah sebabnya saya sering mendapati diri saya merangkul seluruh beg popcorn cheddar putih-saya mudah lupa tentang fakta bahawa ia selalu membuat saya berasa sakit.
Rakan anda mungkin jatuh ke dalam perangkap yang sama. Mungkin mereka hanya berfikir bahawa mereka tidak tahan untuk menyisir melalui spreadsheet itu dan mencari trend sekarang, dan benar-benar menghadap kesan domino yang kekurangan tindakan mereka.
Adalah berguna untuk mengingatkan ahli pasukan anda tentang kesan negatif yang mungkin timbul daripada mata bonus kelonggaran mereka jika keputusan tersebut memberi kesan langsung kepada mereka. Akibatnya adalah perkara yang kuat dan berkuasa.
Apa yang kelihatan seperti ini: "Jika persembahan ini tidak dapat dilakukan oleh tarikh akhir pada hari Jumaat, maka Kate mungkin akan membuat kita masuk hujung minggu untuk menyelesaikannya."
2. "Diharapkan kita …"
Anda tahu bahawa anda tidak mahu menyeret penyelia anda ke dalam isu ini dengan segera, tetapi itu tidak bermakna anda tidak boleh menyebutkan sedikit penurunan untuk mengingatkan rakan sekerja anda tentang jangkaan pengurus anda.
Malangnya, bukan semua orang adalah seorang pekerja yang sangat teliti, dan ini bermakna rakan sekerja anda tidak peduli pada sebulan tentang apa yang anda fikirkan tentang mereka atau etika kerja mereka. Tetapi, saya bersedia menjadi lebih peduli terhadap bagaimana bos anda melihatnya.
Gunakan ini untuk mengingatkan ahli pasukan anda bahawa penyelia anda menjangkakan bahawa anda akan menyampaikan apa yang dijanjikan. Ia akan menimbulkan intimidasi dan perasaan mendesak sehingga tidak menjadi masalah.
Apa yang kelihatan seperti ini: "Jordan menjangkakan kita akan dibungkus pada penghujung hari, dan saya fikir kita semua boleh bersetuju bahawa kita tidak mahu memecahkan berita bahawa ia belum selesai."
3. "Bolehkah saya Bantu?"
Saya tahu ini seolah-olah tidak benar, tetapi tetap bersama saya seminit. Daripada menganggap niat jahat, adakah anda berhenti untuk mempertimbangkan bahawa sebab rakan sekerja anda tidak membuat kemajuan apa-apa kerana mereka terjebak, keliru, atau dibanjiri?
Tawaran untuk cip tidak hanya mengulangi fakta bahawa anda adalah rakan sepasukan yang hebat, tetapi ia juga membolehkan orang itu mengetahui (secara semulajadi dan halus) yang anda perhatikan bahawa mereka sedang malas.
Sudah tentu, ada garis di sini. Jika rakan sekerja anda benar-benar malas, ini tidak sepatutnya menjadi peluang bagi mereka untuk mengubah semua kerja mereka ke plat anda. Terdapat perbezaan antara menjadi sokongan dan menjadi doormat.
Apa yang kelihatan seperti ini: "Hei, Jim! Saya sedang melakukan beberapa kerja pada projek kami, dan nampaknya anda tidak membuat sebarang kemajuan dalam Dokumen Google yang dikongsi kami. Sejak tarikh akhir itu dengan cepat mendekati, saya fikir saya akan melihat jika saya dapat membersihkan sebarang kekeliruan atau membantu entah bagaimana. "
Mari kita buat satu perkara yang sangat penting: Sudah tentu bukan tugas anda untuk mengasuh orang ini dan pastikan mereka membuatnya melalui senarai tugasan mereka sendiri.
Kita semua orang dewasa, dan kita harus dapat menguruskan beban kerja kita sendiri tanpa campur tangan dan galakan yang berterusan dari orang lain. Jadi, jika ini adalah sesuatu yang menjadi masalah yang pernah ada pada pasukan anda, yang memerlukan perbualan yang lebih serius dengan peningkatan yang lebih tinggi.
Bagaimanapun, jika anda hanya perlu memberi rakan sekerja yang malas untuk terus berfokus dan produktif, frasa-frasa ini dapat membantu anda menyalakan api di bawahnya-tanpa melampaui batas.
