Di tempat kerja, anda cenderung untuk membangunkan rutin yang sesuai dengan jadual anda dan membuat anda dari satu tugas ke yang lain. Anda mempunyai mesyuarat mingguan yang sama, dan anda bekerja dengan kumpulan orang yang sama di dalam syarikat anda.
Bekerjasama dengan pasukan anda masuk akal-anda sudah biasa dengan orang-orang itu, anda berasa selesa bertanya kepada mereka, dan anda tahu apa yang diharapkan daripada mereka. Walau bagaimanapun, itu tidak selalu menjamin bahawa anda akan mendapat jawapan yang terbaik, dan terus terang, rutin anda boleh menahan anda.
Sama ada anda sedang berjuang untuk menyelesaikan projek, merasa tidak produktif, atau terperangkap dalam keadaan kreatif, berikut tiga cara bekerja dengan orang baru dapat menguatkan aliran kerja anda.
1. Anda akan mula melihat seluruh syarikat anda sebagai satu pasukan
Berinteraksi dengan orang yang tidak biasanya anda bekerjasama dengan tawaran anda berpeluang untuk melihat bagaimana jabatan yang berbeza beroperasi dan cara mereka mendekati hari kerja mereka. Langkah pertama adalah mudah: Tukar susunan tempat duduk anda. (Atau, jika anda tidak boleh menukar lokasi anda secara kekal, cuba bekerja di kawasan pejabat yang biasanya tidak berfungsi.)
Di pejabat baru PicMonkey, sebagai contoh, kami sengaja duduk setiap orang bersebelahan dengan seseorang di luar kawasan fungsinya. Dalam erti kata lain, saya mencadangkan pencampuran HR, IT, produk, dan pasukan pemasaran, berbanding dengan clumping ruang pejabat anda oleh jabatan. Ia memudahkan sejenis osmosis, dan anda tidak boleh membantu tetapi mendapatkan pandangan yang berharga dalam pacing, irama, dan jenis kerja rakan-rakan anda menangani setiap hari.
Akibatnya, seluruh pasukan mula menyegerakkan dan merasakan seperti satu keseluruhan bersepadu. Untuk menggunakan metafora sukan, anda dan rakan sekerja anda mula berfungsi seperti pasukan bola keranjang dan bukannya dua pemain tenis-menghilangkan bolak-balik dan membolehkan anda bekerja bersama-sama ke arah matlamat yang sama.
Sekiranya anda terpaksa tinggal di meja yang anda berikan, cari masa untuk hang out oleh cooler air atau mengadakan sesi brainstorming di kawasan yang sama dengan orang dari jabatan lain. Walaupun ia hanya untuk mesyuarat yang cepat, bergerak di sekitar pejabat sepanjang hari boleh menempatkan anda dalam minda yang berbeza daripada yang anda akan hanya duduk di meja anda selama berjam-jam.
2. Anda Akan Lebih Kerjasama
Kadang-kadang melangkah keluar dari kotak bermakna melangkah keluar dari pejabat-secara harfiah. Bekerja dengan syarikat lain boleh menunjukkan kepada anda teknik baru untuk menghampiri projek tertentu (serta tugas harian anda). Melihat bagaimana syarikat-syarikat lain menyelesaikan pekerjaan yang serupa boleh menjadi agak menakutkan, terutama apabila anda digunakan untuk rutin dan budaya pejabat anda sendiri. Tetapi tinggal di zon selesa anda membahayakan produktiviti kerana ia memaksa anda untuk mengitar semula idea.
Salah satu aspek kegemaran saya sebagai pengerusi di GeekWire ialah saya dapat mewujudkan peluang bagi syarikat untuk bekerjasama antara satu sama lain dan rangkaian. Saya secara rutin meminta ahli pasukan PicMonkey untuk menghadiri acara GeekWire supaya mereka dapat berinteraksi dengan rakan sekerja pada permulaan lain dalam ekosistem kami, seperti Redfin, zulily, dan TUNE.
Beberapa alat yang kami gunakan untuk projek, pemformatan, pengesanan, dan strategi perniagaan telah menghasilkan interaksi sesekali dengan syarikat lain. Kami telah mendapati bahawa acara rangkaian dapat memupuk kerjasama baik syarikat dan industri, dan mereka membuat jalan untuk potensi perkongsian di masa depan.
3. Anda akan melihat Gambar Besar
Sebaik sahaja anda telah bekerja dengan pasukan lain dan berbual dengan orang lain di syarikat yang sama, anda akan mempelajari bagaimana jabatan-jabatan lain beroperasi, serta bagaimana syarikat-syarikat yang berbeza bekerja untuk mencapai matlamat yang sama. Ia akan memberikan anda gambaran yang lebih baik tentang bagaimana syarikat anda berjalan secara keseluruhan dan di mana industri berjalan, yang akan menjadikan anda ahli yang lebih berharga daripada tenaga kerja. Mengetahui bagaimana IT bekerja dengan cara yang berbeza daripada kewangan atau matlamat untuk HR berbanding pasukan penyelidik juga dapat menyesuaikan minat anda dan mengalihkan arah anda ke bidang fokus baru. Perspektif holistik ini akan membantu anda menggabungkan pelbagai aspek syarikat ke dalam tujuan anda sendiri.
Mengambil satu langkah lebih jauh, bekerja dengan pasukan luaran boleh memberi penerangan mengenai bidang untuk penambahbaikan. Dalam satu keadaan, walaupun di sisi yang melampau, Ketua Pegawai Eksekutif Moz Rand Fishkin dan CEO Seer Interactive Wil Reynolds menukar peranan sebagai CEO di syarikat masing-masing selama satu minggu dalam usaha untuk mempelajari proses perniagaan, strategi, dan wawasan baru. Mereka mewarisi kalendar setiap satu, mempunyai akses kepada e-mel masing-masing, dan menghadiri mesyuarat syarikat. Setiap CEO datang dengan pelajaran yang sangat berharga, menyandarkan pasukan asal mereka dengan perspektif semula.
Sudah tentu, tidak semua orang boleh menyertai syarikat lain selama seminggu. Tetapi terdapat alternatif di mana anda boleh belajar dari gaya dan budaya kerja orang lain. Sebagai contoh, meminta untuk duduk di mesyuarat pasukan yang lain: Ini adalah cara yang baik untuk mengambil pandangan utama yang boleh anda gunakan dan berkongsi dengan pasukan anda.
Dengan menyimpang dari rutin biasa anda dan melangkah keluar dari zon selesa anda, anda boleh meningkatkan produktiviti anda dan menjadi ahli tenaga kerja yang lebih berharga. Bercakap dengan orang yang anda kenal paling sedikit untuk mendapatkan jawapan yang tidak pernah anda harapkan. Dan ingatlah, ketika datang ke kerjaya dan gaya kerja sehari-hari, sihat untuk menggabungkan perkara!
