Jadi, anda perlu menghadap bos anda. Adakah telapak tangan anda berpeluh dengan pemikiran itu?
Anda tidak bersendirian. Perlu menegaskan diri anda kepada pengurus anda-dengan idealnya, dengan cara yang tidak membuat anda keluar seperti yang tahu-itulah-adalah satu perkara yang rumit.
Anda sudah mempunyai asas-asas yang dilindungi. Anda tahu anda perlu menyemak semula fakta anda, cuba menyelesaikan masalah-masalah anda, dan dapatkan itik anda secara berturut-turut sebelum anda melekat leher anda dan berpotensi merosakkan hubungan anda dengan penyelia anda.
Tetapi, anda telah melakukan semua itu, dan tidak ada yang menemui fakta ini: Anda benar-benar perlu mempunyai perbualan yang ditakuti (dan mudah-mudahan tidak dipanaskan) dengan bos anda.
Kini anda bertemu dengan cabaran yang lebih sukar untuk memikirkan apa yang patut anda katakan. Nasib baik, saya di sini untuk membantu. Berikut adalah tiga senario yang biasa apabila anda perlu berdiri di hadapan anda dengan atasan anda-serta bagaimana untuk mendapatkan perbualan itu.
Ah, keadaan yang janggal apabila anda tahu anda betul dan boss anda benar-benar salah.
Mungkin pengurus anda terus memetik statistik salah atau mengekalkan keras bahawa pendekatannya terhadap projek tertentu adalah cara terbaik untuk pergi. Tetapi anda? Anda tegas tidak bersetuju. Anda benar-benar yakin bahawa anda berada di sini.
Anda bersungguh-sungguh untuk menggerakkan dia ke cara pemikiran anda (anda tahu, cara yang betul ), tanpa datang sebagai merendahkan atau sombong.
"Saya Memikirkan Itu Sama Sama, Tetapi …"
Salah satu cara terbaik untuk berpegang pada senapang anda tanpa memarutkan ego bos anda? Dengan mengumpulkan diri anda dengannya.
Frasa seperti ini menunjukkan simpati dengan menjelaskan bahawa anda mempunyai proses pemikiran yang sama, tetapi akhirnya pergi dengan cara yang lain apabila anda mengungkap maklumat penting yang harus anda bagikan pada masa ini. Walaupun ia adalah pembohongan yang sedikit putih, ini cara yang baik untuk menegaskan diri anda dengan cara yang masih menyokong dan koperasi.
"Saya Boleh Tunjukkan Anda Di Mana Saya Mendapatkan Jawapan Ini …"
Jika anda mempunyai fakta di pihak anda, tidak ada yang salah dengan membuka mata penyelia anda kepada apa yang mendorong anda merasakan cara anda lakukan.
Apabila anda berdiri teguh bahawa anda mempunyai jawapan yang betul dalam situasi ini, jalankan bos anda menerusi persis bagaimana anda tiba pada kesimpulan itu. Dia akan mempunyai masa yang sukar berdebat dengan bukti kukuh.
Anda mempunyai banyak cara untuk bekerja di atas pinggan anda dan menyebarkannya terlalu tipis, yang bermaksud anda perlu mengetepikan bos anda pada hakikat bahawa anda merasa terlalu sibuk supaya dia dapat membantu anda mencapai beban kerja yang lebih realistik.
Tetapi, anda takut bahawa pertukaran keseluruhan hanya akan membuat anda kelihatan seperti pengadu yang tidak dapat melakukan apa-apa. Jangan risau-itulah sebabnya mengapa kedua-dua frasa ini sangat membantu.
"Saya Cuba Mengutamakan Tugas Saya …"
Anda ingin menyatakan dengan jelas bahawa anda tidak mencuba tanggungjawab shirk sama sekali. Sebaliknya, anda cuba memastikan bahawa anda mempunyai masa dan tenaga yang diperlukan untuk perkara-perkara yang dilihat oleh penyelia anda sebagai keutamaan.
Frasa seperti ini sangat bagus, kerana ia dapat meresap ke dalam permintaan bantuan untuk mengurutkan zon dan zon sedia ada yang ada pada yang paling penting. Ia menjadikan perbualan menjadi usaha bersama untuk memerintahkan beban kerja anda, bukannya sesi pengaduan utama.
"Kerana Menuntut Jadi Banyak Masa Saya dan Perhatian …"
Sekiranya anda khuatir tentang mempersembahkan diri anda sebagai pekerja yang tidak baik, malas, ini adalah strategi pintar untuk mengarahkan perhatian bos anda kepada sesuatu yang penting yang anda sedang kerjakan.
Apabila ada projek yang lebih besar yang menuntut sebahagian besar sumber anda, tuliskan kepada pengurus anda supaya kedua-dua anda boleh mempunyai perbualan tentang tugas-tugas yang kurang menekan yang boleh diwakilkan atau dihapuskan buat masa ini.
Anda mempunyai tarikh akhir yang menjulang di kepala anda. Satu-satunya masalah? Anda terperangkap dengan terhenti sementara anda menunggu sesuatu yang anda perlukan dari atasan anda.
Berpura-pura, kan? Perlu mengurus boleh menjadi keadaan yang halus untuk ditangani. Anda memerlukan bos anda untuk menamatkan kesepakatannya. Tetapi, anda juga tidak mahu kelihatan seperti anda memberitahu dia apa yang perlu dilakukan.
"Saya Tahu Anda Memiliki Lot di Plat Anda …"
Salah satu cara terbaik untuk membincangkan subjek ini dengan cara yang lembut adalah dengan memulakan dengan menyedari betapa sibuknya pengurus anda. Selepas anda mengakui jadual makannya, anda boleh bertanya apabila anda boleh mengharapkan untuk menerima penghantaran yang sedang anda tunggu.
Saya tahu, ia boleh membuatkan anda berasa sedikit brownnoser. Tetapi, jika anda prihatin akan datang seperti micromanager pesky, ia adalah cara yang baik untuk meresap ke dalam perbualan tanpa menunjuk jari dan memberikan kesalahan.
"Adakah anda fikir saya masih akan dapat projek ini selesai?"
Kerana pemimpin seringkali menyesuaikan banyak perkara yang berbeza sekaligus, mudah bagi mereka untuk kehilangan hutan untuk pokok-pokok. Mereka tidak sedar bagaimana kelewatan mereka boleh memberi impak ke atas tugasan keseluruhan.
Apabila bos anda benar-benar ketinggalan, gunakan soalan seperti ini untuk mengingatkannya tentang tarikh akhir untuk keseluruhan projek anda-bukan sekadar teka-teki.
Sama ada ia dijanjikan kepada pelanggan dengan tarikh tertentu atau anda mempunyai ahli lain dalam organisasi yang menunggu siapnya, menjurus kepada atasan anda dengan tarikh akhir firma (bukannya tarikh akhir yang mengasyikkan apabila anda berharap dia akan selesai) semoga memberi dia dorongan ke arah yang betul.
Perlu untuk berhadapan dengan bos anda biasanya cukup untuk membuat perut anda berkeringat dan mulut anda kering. Tetapi, kemungkinannya, anda perlu melakukannya setiap saat dan kemudian.
Mujurlah, terdapat beberapa frasa yang anda boleh gunakan untuk mendekati perbualan itu dengan cara yang memperlihatkan anda sebagai berpasangan dan berpasangan-bukannya memaksa dan merendahkan diri.
Apabila anda mendapati diri anda dalam salah satu daripada situasi di atas? Beri percubaan ini dan bersiaplah untuk perbincangan yang produktif (tidak perlu air mata, menjerit, atau lutut goyah).
