Beberapa perkara yang tidak pernah berubah.
Ingat ketika anda seorang kanak-kanak, dan selalu ada sekurang-kurangnya salah seorang teman bermain anda yang sepertinya mempunyai jawapan untuk segala-galanya? Ia menjengkelkan ketika itu, dan tidak menghairankan, ia masih menjengkelkan sebagai orang dewasa-terutama dalam suasana kerja.
Ia cukup mudah untuk mengelakkan taman permainan tahu-semuanya; anda mungkin hanya mengabaikannya dan mendapati orang lain bermain dengannya. Tetapi, dalam suasana profesional, ia tidak begitu mudah. Bergantung kepada dinamika pasukan anda dan hubungan dengan rakan sekerja anda yang mahir, mengendalikan maha mahaip yang dianggapnya boleh menjadi halus.
Sekiranya anda berhadapan dengan orang yang tahu di pejabat, cubalah tiga strategi ini untuk menangani, tanpa perlu menendang pasir di wajah seseorang.
1. Terlibat
Salah satu kali pertama saya menemui seseorang yang mempunyai semua jawapan, saya cukup awal dalam kerjayanya, sama seperti dia, dan saya ditafsirkan perkongsian pengetahuannya sedikit demi sedikit terhadap pengalaman saya sendiri. Saya menganggap, kerana dia memberitahu saya tentang bagaimana prosedur tertentu benar-benar bekerja, dia menyiratkan saya tidak tahu diri saya sendiri.
Saya tersinggung-dan mencetuskan sesuatu tentang bagaimana semua orang dalam kumpulan tahu bahawa, dan dia tidak ada apa-apa yang baru. Dia terkejut, dan tidak lama lagi, saya juga. Ternyata, dia hanya teruja bahawa dia akan belajar sesuatu yang baru dan tidak sabar-sabar untuk membuktikan kepada pasukan lain yang dia teruskan.
Saya berasa seperti jerk yang lengkap. Daripada sekadar menyertai perbualan dan berkongsi pengalaman saya sendiri mengenai topik ini, saya membiarkan ego saya mendapat jalan dan dapat dengan mudah merosakkan hubungan kerja yang hebat. Nasib baik, kami berdua mengakui apa yang berlaku dan mengubah cara kami berinteraksi ke depan.
Sekarang, apabila saya melihat suspek yang diketahui, saya mengingatkan diri saya untuk menyejukkan jet saya dan sebenarnya mendengar apa yang dikatakan orang itu-melalui lensa profesional, bukannya peribadi. Saya memberi perhatian kepada apa yang dikatakan, dan kemudian saya menggunakannya sebagai titik melompat untuk melibatkan diri dengan rakan sekerja saya. Jika rasanya seperti seseorang memberitahu anda cara dia satu-satunya cara, tanya soalan tentang proses itu, dan bagikan bagaimana anda juga melakukan perkara-perkara. Siapa yang tahu-mungkin antara anda berdua, anda akan mencari jalan yang benar-benar adalah yang terbaik!
2. Abaikan
OK, saya tahu saya mengatakan taktik permainan tidak akan berfungsi di pejabat, dan ketika itu kebanyakannya benar, mengabaikan rakan sekerja tahu-anda-semua mungkin langkah yang baik apabila jelas dia tidak hanya mencocokkan atau bekerjasama dengan anda.
Saya telah bekerja dengan beberapa orang seperti ini, tetapi pesalah terburuk adalah ketika saya bekerja untuk sebuah bank, pada asasnya di meja perdagangan. (Pikirkan meja panjang dengan orang yang berbaris betul-betul bersebelahan dengan satu anter, dengan ruang kosong atau privasi.) Pada masa itu, saya adalah satu-satunya wanita di atas meja, dan para penatua menikmati memberi saya pemanggang yang baik pada hampir setiap hari. Saya mempunyai kulit yang cukup tebal, jadi saya tidak pernah mengganggu saya-tetapi apabila mereka menumpukan perbualan telefon atau mengganggu saya di tengah-tengah tugasan rumit untuk "menunjukkan kepada saya bagaimana keadaannya selesai, " saya akan kehilangan kerena saya dengan cepat.
Pada mulanya, saya akan melepaskan rasa sindiran yang terbaik untuk meletakkannya di tempat mereka, tetapi jarang bekerja. Akhirnya, letih dari usaha (yang sarkastik adalah kerja keras!) Saya menyalurkan taktik permainan dalaman saya dan memutuskan untuk cuba mengabaikannya. Setiap kali mereka menawarkan bantuan mereka, saya akan tersenyum dengan sopan dan terus menjalankan perniagaan saya. Kadang-kadang, saya berpura-pura tidak mendengar apa yang mereka katakan, atau saya bangun dari meja selama beberapa minit sehingga mereka kehilangan minat. Ia bekerja seperti pesona: Dari masa ke masa, rakan sekerja pakar saya tahu saya sebenarnya tahu pekerjaan itu dan mereka lakukan-jika tidak lebih baik-dan nasihat membantu mereka berkurangan.
Jika pengetahuan anda semua berada pada tahap yang sama kepada anda secara profesional dan tidak menawarkan nasihat berharga anda, cuba dengan sopan mengubah subjek atau minta diri anda pergi ke Bob dalam perakaunan. Apa-apa sahaja untuk mengalihkan perhatian rakan-rakan "membantu" anda dari semua pengetahuan mereka. Lama kelamaan, mereka akan mendapat idea itu dan melihat nasihat mereka jatuh pada pekak-dan telinga yang sepenuhnya mampu.
3. Bertahan
Sekarang, jika rakan sejawat anda yang bijak menjadi seseorang yang lebih unggul-katakanlah, bos anda mengendalikan keadaan menjadi lebih rumit. Lagipun, bos anda sepatutnya tahu semuanya, bukan? Namun, hanya ada satu pun tentang bagaimana pengetahuan itu jatuh yang membuat semua perbezaan antara menjadi mentor dan menjadi sakit di pantat.
Saya mempunyai bos bertahun-tahun yang lalu yang benar-benar tahu barang-barangnya. Dan jika ia tidak dapat dilihat dengan kerja yang dilakukannya, dia pasti akan mendengarnya. Sekiranya saya sedang melakukan transaksi yang rumit, contohnya, dia akan melihat ke atas bahu saya di meja saya dan mengatakan perkara-perkara seperti, "Oh, saya tidak akan melakukannya seperti itu. Biar saya tunjukkan kepada anda cara yang betul untuk melakukan ini. "Saya telah berada di sekitar blok beberapa kali pada ketika ini, dan saya tahu saya tidak boleh menutupnya atau cuba untuk terlibat. Ini meninggalkan saya hanya satu, pilihan yang agak tidak selesa: Saya terpaksa mengundurkan diri dan mengambilnya.
Kerja tidak selalu menyeronokkan atau adil, yang kadang-kadang kita perlu melakukan perkara yang tidak kita sukai untuk kebaikan yang lebih baik. Dalam kes saya, bos saya berasa seperti dia benar-benar melatih saya, dan walaupun saya sering melakukan perkara-perkara saya sendiri pada akhirnya, dia selalu merasakan seolah-olah dia telah melakukan tugasnya sebagai pengurus dan mentor di sepanjang jalan . Pasti menyakitkan, tetapi menang-menang untuk semua orang.
Sepanjang kerjayanya, anda tidak akan ragu-ragu menemui beberapa orang yang tahu, dan sementara mereka boleh menjadi pesky, mereka tidak perlu merosakkan hari anda. Ikuti garis panduan ini untuk mengenali di mana semua nasihat berguna itu datang, siapa yang memberikannya, dan mengapa, dan anda akan dilengkapi dengan lebih baik untuk mengendalikannya seperti orang dewasa.
