Anda duduk dalam mesyuarat pasukan dan seseorang mencadangkan sesuatu yang anda fikir adalah benar-benar tidak masuk akal. Anda tahu anda perlu bercakap dan berkongsi pemikiran anda tentang perkara itu. Jadi, awak buat.
Setelah anda melepaskan kotak sabun anda, ahli pasukan anda meninggalkannya dengan huff dan ada ketegangan yang begitu tebal sehingga anda dapat memotongnya dengan pisau mentega. "Sheesh, " anda berfikir pada diri sendiri semasa anda keluar dari bilik persidangan, "Orang ramai di sini pasti tidak tahu bagaimana untuk mengambil kritikan yang membina. Saya hanya cuba membantu! "
Berhenti di situ. Saya benci menjadi orang yang memecahkannya kepada anda, tetapi isu di sini mungkin bukan sensitiviti rakan sekerja anda. Sebaliknya, masalah itu boleh jadi anda .
Itu benar-apabila ia datang kepada kritikan yang membina, anda perlu memberi perhatian yang mendalam terhadap penghantaran anda. Elakkan kesilapan-kesilapan yang biasa ini untuk memastikan bahawa anda datang sebagai ahli pasukan yang membantu dan menyumbang-dan bukan kejam kasar dan sombong.
1. Anda Tidak Menawarkan Apa-apa Konstruktif
Walaupun apa yang anda percayai, perkataan pengoperasian dalam "kritikan membina" adalah membina bukan kritikan. Jadi, itu bermakna anda perlu meletakkan majoriti penekanan anda pada menawarkan penyelesaian, dan bukan hanya menunjuk masalah.
Ya, anda masih dapat memberi perhatian kepada kecacatan yang jelas dalam cara pemikiran seseorang. Walau bagaimanapun, anda perlu memastikan bahawa anda membuat susulan dengan cadangan yang berguna. Mari lihat contoh mudah: Jika salah satu daripada rakan sekerja anda menunjukkan bahawa anda mengadakan mesyuarat pasukan pada hari Isnin pagi, jangan merancang untuk menjawab dengan adil, "Itu idea yang buruk! Kita semua terlalu sibuk ketika itu. "Jawapan itu tidak positif atau produktif.
Sebaliknya, cuba seperti, "Saya tahu pagi hari Isnin agak gila untuk semua orang. Bagaimana dengan hari Isnin selepas makan tengahari? Itu akan memberi semua orang masa yang lebih sedikit untuk menyebarkan peti masuk mereka dan datang ke mesyuarat yang disediakan. "Dengan menggunakan respons itu, anda masih membuat pemikiran anda diketahui dan mencubit lubang dalam cadangan seseorang. Tetapi, anda juga membawa idea alternatif kepada jadual.
2. Anda Menawarkan Input Tidak Ada Yang Diminta
Saya berbelanja dengan seorang kawan, dan saya berjalan keluar dari bilik persalinan untuk menunjukkan kepadanya yang saya cuba. Tiba-tiba, seorang wanita tua yang sedang menunggu di ruangan bilik yang sesuai berkata, "Itu bukan warna yang mengasyikkan padamu." Dia betul-warna itu buruk. Tetapi, siapakah wanita ini? Dan lagi, siapa yang telah meminta pemikirannya mengenai blaus yang saya cuba?
Pasti, anda mungkin tidak akan berpura-pura tanpa dipedulikan pada pilihan fesyen rakan sekerja anda. Walau bagaimanapun, prinsip asas tetap sama. Sebelum bercakap dengan dua sen anda, tanya diri anda jika ini adalah sesuatu yang benar-benar memerlukan input anda. Adakah ini satu kawasan di mana anda boleh bercakap dengan beberapa pihak berkuasa dan anda benar-benar perlu terlibat? Atau, adakah anda hanya sebuah galeri kacang yang tidak melekat pada hidung anda di tempat yang tidak dimiliki?
Jika anda mendapati diri anda jatuh ke dalam kategori kedua, anda lebih baik hanya menjaga mulut anda ditutup. Jika tidak, anda bukan sahaja dianggap sebagai merendahkan, tetapi juga terlalu banyak.
3. Anda Memulakan Semua Salah
Saya tahu-kita semua bersalah mengkritik kritikan dengan salah satu kelayakan ini setiap sekarang dan kemudian. Tetapi, jika anda seperti kebanyakan orang, anda mendengar frasa-frasa yang bermula dan segera jaga diri anda untuk menumbuk ke usus.
Mengapa? Nah, perkenalan ini pada dasarnya berfungsi sebagai amaran maju bahawa anda akan mengatakan sesuatu yang agak kasar atau terlalu peribadi. Jadi, tinggal jauh, jauh dari mereka. Sekiranya anda masih merasakan keperluan untuk menggulung kritikan membina anda dengan sesuatu , teruskan dengan ungkapan yang lebih positif seperti, "Saya dapat memahami di mana anda datang, tetapi …"
4. Anda Terlalu Terlalu Agresif
Ia tidak selalu apa yang anda katakan. Sebaliknya, bagaimana anda mengatakan ia sering membawa lebih banyak berat badan. Apabila ia datang untuk mengkritik seseorang secara konstruktif, anda perlu sedar tentang cara anda menyampaikan mesej anda.
Mengekalkan nada yang bahagia dan mesra dengan bahasa tubuh terbuka untuk mengelakkan daripada kelihatan terlalu agresif. Anda juga perlu membuat beberapa pemikiran yang teliti ke dalam pilihan perkataan anda untuk menjelaskan bahawa anda meletakkan cadangan-bukan permintaan. Bahasa yang kuat seperti "sepatutnya" menjadi terlalu teruk. Oleh itu, tekankan kata-kata yang lebih lembut seperti "mungkin" atau "boleh" untuk menekankan bahawa anda membuka perbualan, dan bukannya meletakkan undang-undang.
Kritikan konstruktif benar-benar boleh menjadi perkara yang positif. Walau bagaimanapun, jika percubaan anda menawarkan cadangan terus seperti belon di pejabat, janganlah segera menganggap bahawa rakan sekerja anda adalah masalah. Pada hakikatnya, masalah itu boleh terletak pada penyampaian kritikan anda.
Jauhi dari empat kesilapan yang biasa ini, dan anda pasti bersenang-senang dan menyumbang dengan cara yang positif dan produktif-bukannya kasar dan menjengkelkan.
Mahu mengamalkan kemahiran mengkritik yang baru dikuasai anda? Izinkan saya tahu apa yang anda fikirkan artikel ini di Twitter!
