Sepanjang kerjayanya selama 16 tahun dalam teknologi, saya telah mentoring dan dibimbing oleh ramai orang. Setiap hubungan telah membawa idea-idea dan pengalaman baru ke dalam hidup saya, dan mengajar saya pelajaran yang saya ambil dengan saya sepanjang karier saya. Inilah yang saya pelajari tentang bagaimana menjadi mentee yang hebat, dan apa yang perlu anda ingat ketika anda mencari mentor dan bimbingan dalam kerjaya anda.
1. Dapatkan Bantuan Mencari Pertandingan Kanan
Walaupun banyak hubungan mentoring berkembang secara organik, anda boleh mempercepat proses dengan meminta seseorang yang anda percayai untuk membantu anda mencari mentor. Mereka boleh memadankan anda dengan orang yang tepat berdasarkan apa yang anda ingin keluar dari mentor dan menubuhkan hubungan untuk berjaya.
Ketika saya menemui mentor untuk orang-orang di dalam pasukan saya, contohnya, perkara pertama yang saya lakukan adalah mempelajari apa yang mereka harapkan untuk keluar dari hubungan. Apabila saya faham, saya boleh mencadangkan mentor yang sepadan dengan minat dan matlamat mereka. Sebagai contoh, seorang pengurus produk (PM) yang saya bekerjasama sedang mencari seorang pemimpin wanita senior yang telah mengambil jalan yang sama, dan pereka mencari seseorang untuk memperluaskan penglihatan mereka di luar kumpulan kami. Dalam setiap kes, saya bertanya kepada seorang pemimpin yang saya percaya jika mereka mempertimbangkan untuk menjadi mentor dan membantu mereka memulakan hubungan mereka.
Melalui "pembuat padanan" juga boleh membantu anda mendapatkan akses kepada mentor yang mungkin tidak dapat dicapai. Dalam kes saya sendiri, kerana kekangan masa dan berapa banyak saya melabur dalam hubungan ini, saya hanya boleh mentor tiga hingga lima orang setahun. Saya pernah menjadi sebahagian daripada program mentor yang memberi saya seseorang secara rawak kepada mentor. Tetapi saya dapati bahawa hubungan itu agak tidak memuaskan bagi kami berdua kerana apa yang saya tawarkan dan apa yang mereka perlukan adalah salah. Saya kini mengambil mentees hanya atas permintaan seseorang yang mengetahui kami berdua dan tahu bahawa saya boleh mendapat sokongan unik untuk mentee itu.
2. Memupuk Hubungan
Selalunya apabila kita sedang dibimbing, kita menyalahkannya sebagai perkhidmatan seseorang menawarkan kepada kita. Kami meminta nasihat, dan mereka memberikannya kepada kami. Tetapi mentoring adalah hubungan, bukan transaksi. Sekiranya anda merawat bimbingan sebagai sesuatu yang anda hanya terima, hubungan itu dengan cepat akan merosakkan.
Mentor biasanya mendaftar untuk membantu anda melalui masalah, atau jika mereka meneruskan program itu untuk masa yang ditetapkan. Mereka melabur masa dan usaha mereka sendiri untuk menyokong anda. Tugas anda adalah untuk memastikan pelaburan mereka berbaloi dan anda berdua memberi balik kepada mereka dan membayarnya kepada orang lain (lebih banyak di bawah).
Sebagai mentor, sering sukar untuk mengetahui jika saya mempunyai kesan positif, terutamanya jika saya tidak mendapat sebarang maklum balas. Memiliki tindak lanjut dan beritahu saya bahawa mereka mengambil nasihat yang saya berikan kepada mereka-dan bagaimana ia ternyata-sangat menggembirakan dan membuat saya lebih banyak melabur dalam kejayaan dan hubungan mereka.
3. Mengubah Mentor Ke Penaja
Ramai orang yang telah mentor saya, seperti pengurus awal saya di Facebook, terus memberi sokongan kepada saya lama selepas kita bertemu, bertindak sebagai penaja untuk kerjaya saya. Itulah sebabnya saya berada di tempat saya hari ini. Sebaliknya, saya menaja ramai orang yang telah berkhidmat selama 10 tahun di Facebook-tetapi tidak semuanya. Saya mencari orang yang mempunyai inisiatif yang berharga sejak lama selepas hubungan awal kami selesai.
Setiap mentor mempunyai kriteria yang berbeza-sedar atau tidak-kerana apa yang membuat mereka memutuskan untuk melabur dalam mentee untuk jangka panjang. Tetapi secara umum, mereka mencari seseorang yang bukan sahaja menunjukkan janji, tetapi secara aktif bekerja untuk memenuhi janji itu. Mente ini tidak sabar-sabar untuk mengambil tugas peregangan dan sukarelawan untuk menyumbang secara meluas seperti latihan bootcamp atau merekrut. Setiap kali anda bertemu adalah peluang untuk menunjukkan sifat-sifat ini kepada mentor anda, dan secara proaktif menunjukkan kepada mereka bahawa anda layak tajaan.
4. Bayar ke Hadapan
Jangan lupa untuk lulus apa yang telah anda pelajari bersama kepada orang lain-selepas semua, anda tidak akan berada di tempat anda jika mentor anda tidak melakukan perkara yang sama untuk anda. Anda boleh mula kecil: Di Facebook, sebagai contoh, kami menggalakkan ramai PM baru untuk menyertai kalangan mentor untuk menavigasi proses onboarding. Ia adalah satu peluang yang baik untuk lebih ramai PM yang berpengalaman untuk mendapatkan pengalaman kepimpinan yang membimbing pekerja baru melalui proses PM dan menetapkan mereka untuk berjaya di Facebook. Ramai PM dan pekerja Facebook lain juga menemui mentor melalui komuniti yang dipanggil Kumpulan Sumber Facebook, yang merupakan rangkaian orang yang berkongsi nilai yang sama menyokong dan menggalakkan kepelbagaian.
Mentorship adalah hubungan penting dari kedua belah pihak. Ya, mentor perlu meletakkan banyak perkara di dalamnya-tetapi ia juga terpulang kepada menterinya untuk berfikir tentang apa yang mereka masukkan ke dalamnya dan apa yang mereka mahu keluar. Dengan menjadi mentee yang hebat, anda bukan sahaja akan memajukan kerjaya anda, anda akan mempelajari pelajaran yang anda perlukan untuk menjadi mentor yang hebat di masa depan juga.
Semak bagaimana ia berfungsi di Facebook:
Pejabat kami
Di sini di The Muse, kami bermitra dengan banyak syarikat hebat untuk membawa orang dalam melihat pejabat mereka dan senarai pekerjaan yang mengagumkan. Ya, majikan ini membayar kami untuk dipaparkan di laman web ini-tetapi kami membawa artikel ini dari salah satu rakan kami kerana kami fikir ia benar-benar berguna dan bermanfaat.
