Malah pemimpin terbaik akan dijemput untuk bekerja pada projek atau pasukan di mana mereka tidak bertanggungjawab. Mungkin anda perlu belajar kemahiran baru atau mendapatkan pengetahuan, atau mungkin bos anda hanya mahu melihat seberapa baik anda bermain dengan orang lain. Walau apa pun, anda kini berada dalam situasi yang anda tidak pernah berada dalam sekejap.
Belajar untuk mengekalkan kelakuan biasa memerlukan mengamalkan minda yang berbeza, yang lebih mudah dikatakan daripada dilakukan. Mula bekerja dengan belajar untuk berfikir secara berbeza mengenai bagaimana anda menambah nilai di tempat kerja. Tidak, sesungguhnya, berhenti menganggap kemahiran kepimpinan anda adalah satu-satunya perkara yang membuat anda berharga (sesetengah kebolehan lain mungkin lebih diperlukan!).
Berikut adalah lima cara untuk mengubah pemikiran anda supaya anda boleh menjadi ahli pasukan yang kuat-walaupun orang lain mengendalikan kapal:
1. Mengurus Ego anda
Pemimpin sering menikmati status di bahagian atas, atau dalam kedudukan yang semua orang pergi untuk jawapan. Siapa yang tidak suka merasa kuat dan pandai?
Bagaimanapun, anda perlu menukarnya menjadi ahli pasukan yang baik atau penyumbang individu. (Perkara terakhir yang anda mahu ialah orang yang bersaing dengan pembuat keputusan untuk status dan kawalan.) Bonus: Kerendaan amalan akan membawa semua projek anda dan membuat anda lebih senang untuk melaporkan juga.
2. Jangan Mengeluh (Walaupun Dengan Niat Baik)
Pemimpin kesilapan-ahli-ahli yang biasa membuat cuba untuk membuat orang rasmi bertanggungjawab kelihatan baik. Kedengarannya baik-tapi biasanya ia kembali.
Saya diletakkan pada satu pasukan yang dipimpin oleh orang yang biasa bekerja untuk saya. Daripada kesetiaan dan sokongan, saya menganggap ia adalah satu perkara yang baik bagi saya untuk bukan sahaja melakukan tugas saya, tetapi untuk membuat sedikit usaha tambahan untuk menjadikan pemimpin kelihatan baik. Saya melakukan ini dengan memastikan dia mendapat kredit untuk setiap kejayaan yang telah dilakukan oleh pasukan. Pada akhir projek itu, dia mendapat maklum balas bahawa dia mengambil kredit terlalu banyak dan tidak menyebarkan cinta apabila ia mengakui semua orang-dan saya secara tidak sengaja menjadi orang yang menyebabkan masalah itu!
Tugas anda adalah untuk melakukan kerja anda. Pemimpin dapat menjaga dirinya sendiri.
3. Berfikir Seperti Pelajar, Bukan Kritikan
Gunakan peluang menjadi penyumbang untuk mengkaji bagaimana orang lain pendekatan kepimpinan. Jangan meneka kedua-dua cara bagaimana mereka perlu melakukan perkara-perkara, lihat bagaimana mereka sebenarnya pergi mengenainya.
Apabila peluang membentangkan dirinya sendiri, buatlah orang yang berada di dalam kepimpinan memainkan guru anda. Pelajari bagaimana dia berfikir tentang menguruskan pasukan dan bagaimana dia mendekatinya. Assume dia mempunyai adikuasa yang anda tidak mempunyai dan belajar dari dia.
4. Salurkan Keupayaan Anda
Walaupun anda tidak beroperasi, anda masih boleh menggunakan kemahiran anda untuk membantu pasukan secara keseluruhan. Dengan kata lain, arahkan diri anda, dan tunjukkan tugas atau pasukan yang diberikan kepada anda.
Ingat, hanya kerana anda tidak terkawal tidak bermakna anda berada di luar cangkuk untuk melakukan kerja terbaik anda (dan yang terbaik dalam kes ini adalah untuk menyokong kerja orang yang bertanggungjawab).
5. Model Kelakuan "Pengikut" Ideal
Menjadi pengikut yang baik adalah sukar sebagai pemimpin yang baik, mungkin sukar. Tanyalah diri sendiri "Bagaimanakah saya menginginkan seseorang dalam pasukan saya untuk melakukan pekerjaan ini jika saya menjalankan sesuatu?" Kemudian lakukan tugas itu dengan cara seperti itu. Orang akan mengambil perhatian tentang bagaimana ego-kurang dan menyokong anda.
Saya bekerja dengan seorang CEO yang merasakan dia perlu mengambil peranan pengikut dalam sesi strategi syarikat yang akan datang. Pasukan pengurusannya membantah, kerana mereka digunakan untuknya memimpin proses itu. Walau bagaimanapun, beliau melantik pengurus dua tahap untuk memimpin sesi. Untuk kejutan semua orang, sesi itu adalah antara yang terbaik dalam sejarah syarikat. Mengapa? Kerana Ketua Pegawai Eksekutif mengambil peranan pengikut yang membolehkan orang lain naik ke permukaan dengan idea dan pandangan mereka.
Ciri-ciri kepimpinan yang paling dihargai adalah kerendahan hati, kesahihan, dan integriti. Apa sahaja peranan yang anda pegang pada pasukan atau projek tertentu, menggunakan ciri-ciri ini sebagai titik permulaan akan meningkatkan rasa hormat dan kepercayaan orang terhadap anda, dan membantu anda bekerjasama dan berkesan.
