Sekiranya disebutkan "pemeriksaan prestasi" membuat bangsa jantung anda dan tapak tangan anda berpeluh, anda tidak bersendirian. Ramai orang tidak perlu khuatir apabila tiba masa untuk penilaian tahunan yang sama.
Secara peribadi, saya bukan penyokong utama kajian prestasi kerana saya percaya maklum balas perlu berterusan, tetapi saya faham mengapa syarikat bergantung kepada mereka dan bagaimana mereka digunakan untuk membantu pekerja berkembang dalam peranan dan jabatan mereka. Tetapi daripada mendekati ini dengan rasa takut yang melampau, saya cadangkan anda melihatnya sebagai satu peluang. Bersama menerima maklum balas mengenai prestasi tahun lalu, anda juga akan berpeluang membual tentang pencapaian anda, menangani kekurangan, bertanya soalan, dan mendapatkan arahan untuk tahun yang akan datang.
Sekiranya anda bersedia untuk memanfaatkan sepenuhnya sit-down ini, ia akan menjadi proses yang agak tidak menyakitkan; Malah, ia mungkin menjadi pembukaan mata dan pemahaman yang super.
Sekurang-kurangnya, anda harus membawa senarai pencapaian dan katalog soalan. Fikirkan bagaimana anda boleh mempromosikan diri, tetapi juga bersedia untuk bertindak balas terhadap maklum balas bos anda. (Atau, isi lembaran kerja selama 10 minit ini.)
Frasa berikut boleh digunakan untuk pelbagai situasi dan akan membantu anda menavigasi mesyuarat tahunan yang dimuatkan dengan aplomb.
1. Bolehkah Anda Beritahu Saya Lebih Banyak Mengenai Itu?
Mungkin bos anda melemparkan kejutan dengan cara anda semasa penilaian, atau mungkin dia dengan samar-samar memberi komen mengenai jangkaan yang akan datang. Katakan dia berkata, "Saya ingin melihat anda lebih tegas." Terdapat konteks sifar atau penjelasan lanjut, tetapi kerana ini adalah penilaian anda, anda mempunyai hak untuk meminta penjelasan.
Anda mungkin berkata, "Saya terkejut sedikit mendengarnya. Seperti yang anda lihat dari pencapaian saya berkongsi dengan anda, saya mempunyai tahun yang produktif. Bolehkah anda memberitahu saya lebih lanjut mengenai apa yang anda maksudkan? "Tanya soalan susulan yang diperlukan. Memahami maklum balas penyelia anda dan bertindak dengan sewajarnya boleh membantu anda menjadi lebih berjaya pada tahun hadapan.
2. Saya Mahu Pasti Saya Memahami
Mungkin bos anda memberitahu anda bahawa dia mahu anda mengetuai penyelidikan pasaran pada tahun ini (berita gembira!), Tetapi pada masa anda membungkus, dia masih tidak memberikan sebarang spesifik. Inilah peluang anda untuk membuatnya terperinci.
Katakan kepadanya, "Saya ingin memastikan saya memahami jangkaan anda dengan penyelidikan pasaran. Saya sangat gembira kerana mempunyai peluang untuk mula memimpin beberapa perkara ini. Kami mengadakan pertemuan dengan pelanggan baru pada minggu ini, dan saya fikir ini akan menjadi peluang yang sempurna bagi saya untuk melangkah ke peranan utama. Adakah ini sejajar dengan jangkaan anda, atau adakah anda mempunyai sesuatu yang lain dalam fikiran? "
3. Biarkan Saya Menyediakan Konteks Lebih Kecil
Anda tahu apa yang anda lakukan setiap hari, tetapi bos anda tidak mungkin mengetahui selok-belok kerja anda kerana dia tidak berada di kepala anda dan sibuk mengetuai pasukan orang. Jadi, jika penyelia anda membawa keadaan yang tidak betul-betul melukis anda dengan cahaya yang baik, anda harus berasa bebas untuk bersuara. Saya tidak menyokong bahawa anda membuat alasan atau mengelakkan pemilikan.
Tetapi, jika ada sesuatu yang hilang dalam sejarah peristiwa yang bos anda menceritakan, maka adalah hak anda untuk mencerahkannya secara profesional seperti yang anda boleh.
Jika, sebagai contoh, anda dengan cekap mengendalikan klien luar kawalan, tetapi bos anda berada di bawah tanggapan bahawa anda membenci klien, menetapkan rekod terus membantu dia memahami apa yang sebenarnya berlaku. Ia mungkin secara positif mempengaruhi pendapatnya tentang anda dan kebolehan anda, dan itulah sesuatu yang anda pasti ingin maju.
4. Apa yang akan diambil untuk mencatat lebih tinggi?
Mula-mula, perlu diingat bahawa sesetengah syarikat tidak akan membenarkan penyelia memberikan markah yang sempurna. Oleh itu, jika anda mendapat beberapa "4s" bukannya kedudukan teratas "5" pada setiap bahagian penilaian anda, ia mungkin lebih banyak kaitan dengan sekatan syarikat daripada prestasi anda. Walau bagaimanapun, anda pasti berada di dalam hak anda untuk bertanya bagaimana anda boleh memperbaiki, atau apa yang akan kelihatan seperti jika anda tampil di peringkat tertinggi.
Selain itu, jika anda benar-benar percaya anda layak mendapatkan skor yang lebih tinggi, meminta bos anda apa yang diperlukan untuk mencapai skor itu membuatnya berfikir caranya melalui jangkaannya. Jika prestasi anda rapat dengan jawapannya, anda mungkin akan mendapat peningkatan.
5. Saya Akan Bincangkan Keutamaan Saya untuk Tahun Ini
Sentiasa bungkus penilaian dengan memastikan bahawa anda tahu apa yang bos anda cari selama tahun hadapan. Jika ulasan anda termasuk matlamat untuk tahun yang akan datang, pastikan anda mempunyai pemahaman yang jelas tentang apa yang mereka perlukan. Perkara terakhir yang anda mahukan adalah salah faham mengenai apa yang diharapkan oleh atasan anda dan apa yang anda fikir dia bertanya kepada anda.
Dan jika penilaian anda tidak termasuk penetapan matlamat, anda perlu memastikan untuk menangani keutamaan dan visi yang dipersetujui untuk tahun baru supaya anda mempunyai sesuatu yang dapat ditekankan dalam kajian semula tahun depan.
6. Bagaimana saya tahu saya berada di landasan yang betul antara Eval dan seterusnya?
Mudah-mudahan, anda mempunyai seorang bos yang berkomunikasi dengan anda lebih daripada sekali setahun (dan jika tidak, anda mungkin mahu berfikir benar-benar keras tentang masa depan anda dengan syarikat anda). Walau bagaimanapun, jika anda merasakan terdapat ruang untuk peningkatan dalam komunikasi anda antara satu sama lain, jangan takut untuk bertanya soalan seperti di atas.
Seperti apa-apa lagi, pilihan perkataan anda adalah kunci. Malah sedikit lebih menegaskan, "Ini benar-benar akan membantu saya mendapat maklum balas yang lebih kerap mengenai prestasi saya di antara penilaian. Bolehkah kita bercakap mengenai cara untuk membuatnya berlaku pada tahun ini? "Menjemput perbualan tentang keperluan anda dan cara maklum balas disampaikan.
Kajian prestasi tidak semestinya menyebabkan anda kecemasan. Bersenjata dengan cara yang anda boleh belajar dari perbualan, dan jangan lupa bahawa untuk banyak pengurus, penilaian tahunan adalah peluang bagi mereka untuk menyampaikan pujian dan terima kasih atas kerja keras anda.
