Jika anda seorang go-getter yang ghairah, anda mahu menonjol di tempat kerja. Anda sedang mencari peluang untuk memperbaiki, mengambil tanggungjawab lebih, dan menunjukkan bos anda bahawa anda adalah aset yang bernilai kepada pasukan. Tetapi jika orang lain melakukan perkara yang sama, bagaimana anda menonjol dari rakan sekerja anda?
Kami meminta sekumpulan pengasas dari CEO-CEO YEC yang menguruskan pasukan individu yang bermotivasi-apa yang mereka ingin semua pekerja mereka akan mula melakukan lebih banyak, dan mengapa. Walaupun jawapan mereka berkisar, mereka semua memberi nasihat berharga yang sangat mudah untuk dilaksanakan, anda boleh mula mengesan boss anda esok.
1. Jangan Takut untuk Mengongsi Idea
Saya berharap para pekerja saya akan datang kepada saya dengan pandangan dan idea mereka lebih kerap tanpa perlu terlebih dahulu ditanya. Mereka adalah orang-orang di parit dan merupakan sumber informasi berharga, walaupun mereka mungkin tidak menyedarinya. Walaupun idea atau wawasan tidak dipanggang sepenuhnya, ia membantu menjana lebih banyak inovasi di kalangan ahli pasukan dan mungkin membawa kepada idea yang boleh kita laksanakan.
2. Pikirkanlah Seperti Usahawan
Usahawan yang paling hebat adalah pemecah masalah oleh alam semula jadi, bermakna mereka sentiasa datang dengan cara-cara baru untuk mengatasi halangan-halangan yang tidak dijangka. Ini adalah minda yang tidak ternilai yang saya ingin lebih ramai pekerja dimiliki. Saya akan sentiasa memihak kepada pekerja yang cuba menyelesaikan masalahnya sendiri-walaupun ia membawa kepada kesilapan-lebih dari seorang yang sentiasa mengambil saya atau mengambil orang lain dari tugas untuk meminta nasihat.
3. Melabur dalam Diri Anda
Pembelajaran dan pertumbuhan tidak sepatutnya menjadi faktor pekerjaan yang mereka lakukan, melainkan ia harus menjadi pelaburan masa dalam belajar lebih dari apa yang mereka perolehi dalam pekerjaan. Luangkan masa untuk memperoleh kemahiran baru atau memperbaiki satu dalam industri yang sama. Hanya ada banyak keuntungan dari rakan-rakan dan pakar-pakar yang terus belajar dan berkembang dan ini seterusnya akan mencerminkan pertumbuhan pekerjaan dan kerjaya.
4.
Dolar untuk dolar, buku adalah nilai terbaik yang boleh dibeli. Yang paling penting, ilmu itu dapat diteruskan dan dikongsi sebaik sahaja anda selesai dengannya. Jika pasukan saya menggandakan jumlah buku yang mereka baca, saya akan gembira. Tidak kira jika buku itu bukan fiksyen atau novel romantik, selagi mereka memperluaskan pandangan mereka dan memperkaya fikiran mereka.
5. Latihan di Tempat Kerja (Really!)
Latihan adalah cara terbaik untuk meningkatkan produktiviti dan suasana hati. Saya sama sekali tidak mempunyai masalah jika pekerja perlu melangkah dari meja mereka dan pergi berjalan-jalan di luar untuk mengisi ulang, atau jika mereka mahu menukar jadual kerja mereka untuk menampung kelas tarian, latihan maraton, atau apa-apa lagi. Ganjaran dari segi prestasi kognitif mereka, tahap tenaga, semangat, dan kesihatan keseluruhan adalah besar.
6. Maklumbalas Tawaran
Saya suka mendengar lebih banyak maklum balas, tangan ke bawah. Saya berharap setiap orang akan memberi maklum balas yang lain, dan semua orang akan mempunyai tahap kepercayaan yang diperlukan untuk memberi dan menerima maklum balas yang tepat pada masanya. Apabila kami memberikannya, kami melabur dalam satu sama lain-dan saya percaya bahawa orang-orang bernilai pelaburan itu. Dan tanpa itu, kita mengulangi kesilapan, memperburuk satu sama lain tanpa perlu, dan terlepas peluang menang / menang yang jelas.
7. Gagal Fail
Saya pernah memberitahu pengurus kanan bahawa dia hanya akan berjaya jika dia gagal setiap hari. Melalui kegagalan, dan hanya melalui kegagalan, orang boleh belajar sendiri-bebas dari arahan atas dan bawah. Jika semua orang datang untuk bekerja dan mencuba idea-idea baru dan berulang pada proses, kita boleh bergerak jauh lebih cepat daripada menunggu sehingga satu atau dua orang kanan memberi arahan mengenai apa yang perlu dicuba seterusnya.
8. Memahami Kepentingan Perspektif dan Sikap
Di syarikat kami, kami menggalakkan pekerja sentiasa mencari cara yang lebih baik. Ini adalah salah satu daripada nilai teras kami, dan ia bermaksud mencuba sesuatu yang baru dan tidak selalu mendapatnya tepat pada masanya. Mempunyai perspektif yang optimis dan positif, masalah pemecahan masalah adalah penting untuk komitmen diri anda untuk nilai teras ini dan untuk benar-benar menikmati dan bersenang-senang di tempat kerja.
9. Berkomunikasi Cabaran Anda
Walaupun kita mempunyai dasar komunikasi terbuka dan jujur, lebih baik jika pekerja mengambil inisiatif untuk menyampaikan cabaran yang mereka hadapi dengan lebih bebas. Jika saya mengetahui selepas mereka berjuang dengan projek atau tarikh akhir, saya tidak boleh berbuat apa-apa. Walau bagaimanapun, jika mereka menyampaikan cabaran dengan saya dengan segera, saya dapat menyelesaikannya untuk memastikan mereka gembira dan produktif.
