Seorang pelatih yang hebat boleh menang besar untuk kehidupan kerja anda. Anda mempunyai satu lagi tangan di atas kapal untuk membantu dengan projek-projek yang belum selesai atau menangani penyelidikan yang sangat diperlukan yang sepatutnya duduk di sana menunggu anda mempunyai masa untuk itu. Anda akan mempunyai beberapa jam tambahan untuk mendapatkan perkara-perkara yang lebih besar yang anda mahu. Anda akan mempunyai peluang untuk berkhidmat sebagai mentor dan jurulatih dan membangunkan kepimpinan dan kemahiran pengurusan anda sendiri.
Dan seorang pelatih tidak begitu hebat? Nah, tanyakan kepada sesiapa sahaja yang mempunyai satu-keadaan itu boleh menjadi lebih banyak masalah daripada itu.
Tetapi, menghidu kategori terakhir dari bekas boleh menjadi sukar apabila kebanyakan pelatih tidak datang ke meja dengan banyak pengalaman kerja atau kemahiran profesional.
Soalan wawancara apa yang anda tanyakan jika anda tidak mempunyai kedudukan yang lalu untuk digunakan sebagai tolok?
Ingatlah: Matlamat untuk mewawancara calon pelatih adalah sama seperti menemuramah calon pekerjaan-anda ingin belajar tentang kemahiran dan kebolehan seseorang, menilai kepentingan mereka dalam syarikat anda, dan menentukan sama ada mereka akan sesuai dengan pasukan anda.
Berikut adalah beberapa soalan dalam setiap kategori tersebut untuk memulakan anda.
Anda Mahu Tahu: Adakah Mereka Memiliki Kemahiran dan Keupayaan?
Beritahu saya tentang Kerja Kursus Anda. Dalam Cara Apa Adakah Relevan Kepada Kedudukan Ini?
Malah kelas kolej yang paling biasa mempunyai beberapa manfaat profesional untuknya. Terdapat cara yang jelas-jika anda mencari seorang pelatih PR, kemudian mempunyai seseorang yang berprofinisi dalam pemasaran atau perhubungan awam dan telah bekerja pada projek-projek yang berkaitan dengan industri anda adalah sambungan yang jelas.
Tetapi kelas-kelas lain mempunyai manfaat yang tidak langsung baik-misalnya, menulis kertas kerja mengambil penyelidikan, organisasi, pengurusan masa, dan kemahiran penyuntingan, dan kelas bahasa asing memerlukan berkomunikasi secara efektif dalam persekitaran yang pelbagai. Dengan mempunyai calon-calon yang mengenal pasti dan mengucapkan hubungan tersebut, anda akan mendapat pengertian yang baik tentang kekuatannya.
Beritahu Me Mengenai Sukarelawan atau Pengalaman Perkhidmatan Komuniti
Pengalaman seperti sukarelawan dalam masyarakat, merancang acara di kampus, atau menyertai kelab atau kehidupan Yunani boleh menjadi sangat berharga dalam membangunkan kemahiran profesional.
Saya pernah mengupah seorang pelatih yang tidak mempunyai pengalaman kerja berbayar tetapi resume yang penuh dengan kerja sukarela yang mengagumkan. Dia merancang 5K tahunan untuk penyelidikan kanser di kampusnya selama tiga tahun (hello, kepimpinan dan kemahiran perancangan acara), bekerja di sekolah rendah sekolah membaca kepada kanak-kanak (jelas, dia bertanggungjawab), dan bendahari keahliannya (iaitu, mempunyai pengurusan anggaran dan kemahiran organisasi yang terkemuka).
Meminta calon untuk menerangkan apa yang mereka pelajari dan diperoleh dari pengalaman ini boleh menjadi cara yang baik untuk menentukan apa yang akan mereka bawa ke persekitaran profesional.
Kemahiran Apa yang Anda Mahu Dapatkan Daripada Pengalaman Ini, Dan Kemahiran Apa Anda Boleh Menawarkan Kami?
Kadang-kadang hanya bertanya soalan secara langsung adalah yang terbaik. Calon mungkin mempunyai kemahiran besar yang tidak dicerminkan dalam aktiviti kursus atau di kampus mereka-atau, mereka mungkin tahu bahawa mereka memerlukan pengalaman dalam bidang tertentu, dan latihan magang Anda akan memberi mereka hanya itu.
Sama ada cara, cari orang yang benar-benar berfikir melalui apa yang mereka akan bawa dan ambil dari peluang itu.
Anda Ingin Tahu: Adakah Mereka Berminat dengan Syarikat Anda?
Kenapa Anda Ingin Melatih Di Sini?
Kadang-kadang pelajar hanya memerlukan latihan magang, dan mereka akan mengambilnya di mana mereka boleh mendapatkannya.
Tetapi calon terbaik-yang mungkin bekerja keras dan teruja untuk mengetahui lebih lanjut tentang industri dan fungsi anda-akan memohon kerana mereka menghormati misi syarikat anda atau mempunyai hubungan dengan kerja yang dilakukan. Cari orang yang benar-benar dipaksa untuk menyertai pasukan anda.
Apa yang Anda Ketahui Mengenai Syarikat Kami? Apakah yang Masih Ada Soalan?
Seperti mana-mana temuduga kerja yang baik, anda mahu seorang calon pelatih yang telah melakukan penyelidikannya. Tanya beberapa soalan yang akan mendedahkan pengetahuan syarikat anda (atau tidak).
Contohnya, adakah program yang dia paling berminat, atau adakah dia mempunyai pemikiran mengenai pembebasan akhbar terkini anda? Di samping itu, membiarkan calon bertanya soalan tentang syarikat dan peranan dapat mendedahkan kemampuan mereka untuk berfikir kritis tentang apa yang mereka pelajari.
Anda Ingin Tahu: Adakah Mereka Akan Disesuaikan?
Apakah Harapan Anda?
Meminta calon apa harapan mereka terhadap latihan adalah cara yang baik untuk memastikan sama ada mereka memahami syarikat anda dan kerja yang mereka lakukan. Memastikan kedua-dua anda dan calon itu jelas mengenai kerja yang terlibat, jam yang diperlukan, dan bayaran (jika ada) adalah langkah pertama untuk memastikan persediaan yang berjaya untuk anda berdua.
Apa yang Anda Ketahui Mengenai Industri?
Seorang pelatih akan menjadi ahli pasukan anda dan kemungkinan akan berinteraksi dengan rakan sekerja, vendor, dan pelanggan lain pada satu ketika.
Oleh itu, anda ingin memastikan bahawa sesiapa yang anda bawa adalah akrab dengan jargon, program, dan prosedur industri asas-atau sekurang-kurangnya, akan teruja untuk belajar mengenainya. Calon yang telah melakukan wawancara dengan maklumat, sering membaca blog industri, atau mempunyai kepentingan dalam bidang akan selalu menjadi lebih baik daripada orang yang hanya ingin mendapatkan pengalaman di mana saja.
Apakah Matlamat Anda Selepas Pengijazahan?
Belajar tentang matlamat jangka panjang calon boleh memberi anda gambaran tentang jenis orang yang mereka (dan ingin menjadi).
Mereka tidak semestinya sesuai dengan peranan dan industri, tetapi latihan ini akan menjadi pengalaman yang lebih baik untuk anda berdua sekurang-kurangnya agak berkaitan. Terutama jika anda berharap pelatih anda akhirnya akan menjadi sewa sepenuh masa, seorang calon yang, katakan, bercita-cita untuk bekerja untuk sebuah syarikat perbankan pelaburan yang besar selepas tamat pengajian mungkin tidak sesuai dalam misi yang didorong oleh misi anda.
Semasa anda bertanya soalan-soalan yang luas ini, cuba huraikan jawapan dan minta calon untuk menggunakan contoh-contoh khusus apabila mungkin. Jangan biarkan hakikat bahawa calon-calon mempunyai sedikit atau tiada pengalaman kerja membuang anda-hanya menumpukan kepada keperluan organisasi anda, kemahiran praktikal yang dibawa oleh setiap calon, dan bagaimana dia akan masuk ke dalam pasukan, dan anda terikat untuk berjaya.
Dan, sebaik sahaja anda mengupah calon yang sempurna, inilah cara untuk mendapatkannya untuk mempercepatkan supaya mereka dapat memukul tanah berjalan.
