Resume tradisional (atau profil LinkedIn) mungkin diperlukan untuk sesiapa sahaja yang mencari pekerjaan, tetapi dalam 10 tahun saya sebagai pemilik perniagaan, saya tidak pernah bergantung pada mana-mana orang untuk disewa.
Secara jujur, saya rasa resume adalah satu pembaziran masa.
Sebahagian masalah ialah sifat manusia untuk membesar-besarkan atau bahkan memuliakan peranan mudah. Tetapi masalah yang lebih besar ialah terdapat banyak perkara yang tidak dapat dikembalikan kepada anda tentang calon seperti apakah dia jenis orang yang anda ingin bekerjasama atau sama ada dia akan sesuai dengan gaya syarikat anda.
Sebaliknya, saya telah menggunakan beberapa teknik yang tidak tradisional yang membantu saya melihat resume untuk mencari pekerja yang hebat. Berikut adalah beberapa tip untuk mencari pekerja terbaik untuk perniagaan anda tanpa bergantung semata-mata pada sekeping kertas atau profil maya.
Bayar Perhatian Tambahan kepada Permohonan
Langkah pertama dalam proses pengambilan pekerja sering melibatkan permohonan. Dalam industri teknologi, di mana iklan untuk pekerjaan biasanya menghasilkan jumlah aplikasi yang tinggi, saya sangat memperhatikan bagaimana orang mengendalikan interaksi awal ini. Adakah pemohon mengemukakan surat perlindungan peribadi yang menarik dan membuat susulan dengan email atau panggilan telefon seminggu kemudian? Atau adakah mereka memadamkan resume mereka tanpa meluangkan masa untuk berinteraksi melampaui itu? Seseorang yang tidak mengambil masa untuk "diingati" bukan sahaja kelihatan kurang bersemangat, tetapi kemungkinan besar bukan calon yang serius.
Satu cara yang licik untuk menghilangkan calon-calon yang hanya meletupkan huruf penutup mereka adalah untuk menambah kod khas atau hashtag untuk permohonan anda. Saya telah dikenali untuk mengatakan sesuatu seperti "pastikan untuk memasukkan #iactuallyreadthis pada surat sampul surat anda." Saya tahu dengan segera bahawa orang-orang yang tidak memasukkan kod khas saya dalam surat mereka tidak memperhatikan terperinci. Dan fakta itu sendiri memberitahu saya bahawa mereka mungkin tidak sesuai untuk kita.
Lakukan Lebih Banyak Tanya di Temuduga
Apabila anda membawa sekumpulan calon yang diketepikan untuk temu bual, anda pasti ingin duduk bersama mereka dan bertanya soalan yang standard, termasuk meminta contoh spesifik dari pengalaman kerja terdahulu mereka. Tetapi saya juga ingin melihat bagaimana orang melakukan tugas tersebut, dan bukannya hanya memberitahu mereka.
Sebagai contoh, jika anda menyewa seseorang untuk menjawab telefon, mempunyai calon menjawab panggilan telefon palsu dan melihat bagaimana mereka melakukannya. Sekiranya anda sedang mencari pemaju, adakan mereka kod refactor. Walaupun anda mencari sesuatu yang kurang berasaskan tugas, seperti pengurus projek, anda boleh mempunyai calon melihat garis besar projek semasa dan melihat jenis soalan atau cadangan yang mungkin dia ada.
Anda juga ingin melihat ke luar kemahiran dan pengalaman untuk memastikan calon sesuai dengan budaya syarikat anda. Di syarikat saya, ShortStack, kami tidak mahu melihat seorang calon "tingkah laku terbaik" - kami ingin melihat bagaimana dia akan bersuara semasa makan tengah hari atau mungkin lebih daripada bir, kerana itu adalah sebahagian daripada budaya kami. Setiap hari Jumaat, seluruh pasukan kami pergi makan tengah hari bersama-sama. Ia dimaksudkan untuk berseronok, jadi saya akan menjemput calon pekerja untuk memastikan mereka dapat berehat bersama kami-atau sekurang-kurangnya cuba bersantai!
Gunakan Rujukan Hak
Anda mungkin sudah meminta pemohon anda untuk memberikan rujukan (dan jika anda tidak, anda sepatutnya), tetapi anda mahu memastikan anda menggunakan kenalan ini dengan potensi sepenuhnya untuk mendapatkan maklumat yang anda mahukan.
Sebagai contoh, saya akan meminta rujukan tentang prestasi kerja calon, tetapi saya juga akan bertanya bagaimana perasaan humor seseorang itu. Ini boleh memberitahu anda banyak, dan sejauh yang saya tahu, tidak akan membawa anda ke masalah undang-undang. (Tanyakan nasihat peguam anda untuk memastikan - Undang-undang HR berbeza-beza dari negeri ke negeri.) Jika orang itu lebih daripada jenis yang serius-atau di hujung spektrum lain, joker pejabat-dia mungkin tidak sesuai untuk organisasi anda.
Saya juga ingin bertanya sama ada kawasan kerja calon itu bersih atau tidak kemas, bagaimana dia berinteraksi dengan kakitangan lain, dan jika dia mengambil bahagian dalam apa-apa aktiviti luaran seperti softball atau sukarela. Fikirkan apa yang penting kepada anda dan budaya syarikat anda, dan gunakannya sebagai panduan untuk soalan.
Gunakan Tempoh Percubaan
Saya tahu ini tidak mungkin dengan semua jawatan tetapi, jika boleh, ambil pekerja berpotensi untuk memandu ujian sebelum menyewa sepenuh masa. Tempoh percubaan hampir seperti latihan, tapi lebih baik dibayar dan lebih serius. Mereka boleh bertahan selama beberapa minggu atau beberapa bulan, tetapi dapat memberi anda gambaran yang baik tentang apakah orang itu sesuai untuk kantor anda.
Sebagai contoh, kami memberikan pereka grafik dan pemaju berpotensi untuk projek berbelanja (berbayar) yang berpotensi untuk dimulakan dan kemudian melihat apakah mereka mempunyai kemahiran yang kami cari. Lihatlah dari sudut pelaburan: Jika gaji adalah $ 60, 000 dan anda melabur $ 1, 000 dalam projek bebas dan mengetahui bahawa orang itu tidak sesuai, anda tidak keluar $ 1, 000 - anda hanya menyimpan $ 59, 000!
Ia juga penting untuk membayar dari segi undang-undang. Orang itu boleh mempunyai idea hebat yang anda mahu bergerak maju, tetapi jika dia tidak dibayar dan anda tidak akan membuat tawaran sepenuh masa, anda boleh menghadapi masalah undang-undang jika anda akhirnya menggunakan idea.
Jika anda pergi ke jalan ini, cuba sebutkan kemungkinan kedudukan sepenuh masa, jadi jika orang itu tidak berhasil, lebih mudah untuk beralih kepada calon yang akan datang. Pastikan dengan jelas menyatakan bahawa tempoh kerja untuk sewa adalah untuk beberapa minggu tertentu dan termasuk tanggungjawab khusus.
Masa depan anda sedang mencari untuk disewa, berfikir di luar resume. Resume sangat bagus untuk memberikan senarai kemahiran (berpotensi dibesar-besarkan), tetapi membina pasukan yang berjaya memerlukan lebih daripada satu senarai ciri-ciri di atas kertas.
