Anda hanya keluar dari kolej memulakan kerja "sebenar" pertama anda, dan anda merasa di atas dunia. Dan kemudian ia akan berlaku. Anda akan mengambilnya sendiri, atau mungkin bos anda akan memarahi anda untuk sesuatu, dan anda akan menyedari: anda masih sangat baru dalam kehidupan.
Anda boleh membaca manual cara-cara, bercakap dengan mentor, dan cuba yang terbaik, tetapi anda masih boleh mengacaukan kadang-kadang. Dan anda mungkin tidak menyedari hal itu-sehingga anda mendapati diri anda atau idea anda diingatkan, dikritik, atau diabaikan.
Selama beberapa bulan pertama kerja pertama saya, saya berada dalam pertemuan penting sepanjang hari dengan pengurus baru saya dan beberapa pelanggan. Datang dari sekolah, saya selalu berfikir bahawa "berpartisipasi" dan menawarkan pemikiran anda adalah bagaimana anda menunjukkan anda adalah seorang ahli pasukan yang pintar dan berpengalaman. Oleh itu, sepanjang hari, saya menawarkan cadangan, petunjuk dan pemerhatian kepada pelanggan kami. Malangnya, tidak sampai tengah hari apabila saya menyedari bahawa setiap kali saya membuka mulut saya, bos saya menampakkan saya rupa yang jahat.
Selepas mesyuarat berakhir dan pelanggan telah pergi, dia tersentak kepada saya, "Kami tidak menyewa anda untuk kepakaran anda-jangan bicara dalam mesyuarat pelanggan."
Saya tidak biasa menghadapi masalah di sekolah, terutamanya bukan untuk menyertai, jadi saya terkejut dengan respons yang saya dapat.
Melihat ke belakang, pengurus saya betul: pendapat yang saya tawarkan pada hari itu tidak membantu hubungan klien kami yang rumit. Tidak, saya tidak suka cadangan saya ditolak seperti itu-dan dia pasti boleh lebih baik mengenainya-tetapi itu adalah pengalaman yang saya pelajari.
Apabila idea atau sumbangan anda ditembak jatuh, jangan ambil secara peribadi. Saya bercakap dengan beberapa orang profesional yang berkongsi cerita dan nasihat mereka tentang cara belajar yang sukar di tempat kerja. Margaret, dari Boston, berkata, "Anda perlu berfikir tentang kritikan sebagai semulajadi yang mungkin-adakah anda mempunyai idea yang luar biasa?" Jika anda menyedari cadangan anda dimatikan, biarkan ia pergi dan teruskan. Margaret juga mencadangkan memantulkan situasi yang sukar atau soalan daripada rakan-rakan yang dipercayai.
Seterusnya, pastikan anda belajar apa yang perlu dilakukan dengan cara yang berbeza pada masa akan datang. Dalam kes saya, saya mula menilai sama ada atau tidak saya mempunyai kepakaran mengenai subjek untuk ditawarkan sebelum saya bercakap di depan pelanggan-untuk syarikat saya, mesyuarat pelanggan bukan masa untuk brainstorm.
Sam di New York berkongsi strategi lain: "Saya sebenarnya menyimpan sedikit log perkara tertentu, seperti 'Pengurus Eropah tidak menyukai gagasan pekerjanya ke Amerika.' Dengan cara ini, cadangan saya pada umumnya dimaklumkan, dan saya tidak mengatakan atau melakukan sesuatu yang saya tahu akan ditembak jatuh. "
Jika ada masalah yang lebih mendalam-jika bos anda tidak pernah bersetuju dengan cadangan atau serangan anda secara peribadi untuk mereka-mungkin ada masa untuk mengadakan perbincangan satu-satu. Tetapi sedar bahawa kebanyakan kritikan di tempat kerja bukanlah peribadi, dan tidak terlalu banyak membaca, terutama pada awal.
Melihat idea anda yang ditolak adalah sebahagian daripada proses pembelajaran-satu cabaran untuk mengatasi dan kesilapan untuk tidak mengulangi, tetapi tidak timbul kebimbangan. Dengan apa-apa nasib, sebelum anda tahu, anda akan tamat pengajian kepada kemahiran baru, kulit tebal, dan pemahaman yang lebih baik mengenai persekitaran profesional anda.
