Pertimbangkan tiga pelanggan saya: Nathan adalah pengurus komuniti untuk kehadiran dalam talian jenama yang akan datang, Emily mengembangkan aplikasi untuk platform mudah alih yang popular, dan Megan berfungsi untuk pengeluar serantau yang besar yang telah dikendalikan oleh keluarga yang sama untuk generasi.
Dan mereka semua mempunyai masalah yang sama. Nathan, Emily, dan Megan semuanya hebat dalam apa yang mereka lakukan, tetapi tidak mempunyai jalan yang jelas untuk dipromosikan menjadi perkara yang lebih besar dan lebih baik.
Banyak jawatan dalam teknologi, permulaan, media sosial, dan ekosistem perniagaan kecil menentang peraturan tradisional bergerak ke atas tangga. Fikirkanlah: Apa langkah seterusnya selepas membangunkan apl itu atau menguruskan komuniti dalam talian? Bagaimanakah anda bergerak dalam perniagaan milik keluarga? Dalam banyak kes, hanya ada langkah seterusnya logik yang ditetapkan.
Ia adalah satu cabaran yang dihadapi ramai pekerja hari ini. Penyelidikan menunjukkan bahawa kurang daripada 50% pekerja melihat peluang kemajuan yang berdaya maju dengan majikan mereka sekarang.
Di samping itu, hanya kira-kira sepertiga pengurus membincangkan perkembangan kerjaya secara berkesan semasa proses pengurusan prestasi.
Garisan bawah? Sekiranya anda mahukan masa depan yang baik di syarikat anda, anda lebih baik bersiap untuk mengambil situasi ini ke tangan anda sendiri. Ini bermakna duduk dengan pengurus anda untuk mempunyai "hubungan di mana hubungan ini?" Besar. Dan apabila anda berbuat demikian, berikut adalah beberapa tip untuk diingat.
Ambil Pemilikan
Ini kerjaya anda. Tiada sesiapa yang melabur dalam masa depan anda daripada anda . Menunggu pengurus anda untuk mencerahkan anda dengan versi langkah seterusnya yang ideal anda bukan strategi.
Sebaliknya, ada hakikat bahawa organisasi dan pengurus anda tidak bertanggungjawab untuk langkah seterusnya anda. Awak ada.
Sediakan
Berfikir tentang di mana anda melakukan dengan baik dan bagaimana ia boleh meletakkan diri anda untuk berjaya dalam peranan anda yang seterusnya. Dokumen pencapaian utama anda dan terangkan pada keputusan khusus yang telah anda capai untuk organisasi.
Sebaik sahaja anda telah mengumpulkan bahan sokongan anda, mintalah pertemuan dengan pengurus anda untuk membincangkan masa depan anda. Rawatinya seperti mesyuarat perniagaan strategik-kerana itu!
Sambungkan Dengan Pengurus Anda
Mulailah pertemuan dengan melihat keadaan melalui lensa pengurus anda. Dapatkan rasa bagaimana dia melabur dalam membantu anda.
Mulailah dengan tujuan anda: "Jocelyn, saya ingin bercakap tentang langkah seterusnya dalam kerjaya saya. Saya benar-benar menyukainya dengan organisasi ini, tetapi langkah seterusnya di sini tidak sepenuhnya jelas kepada saya. "
Semak semula pencapaian anda dan ulangi semangat anda tentang bekerja di sana: "Saya telah berada di sini selama dua tahun dan saya telah membuktikan keupayaan saya untuk mengembangkan trafik masyarakat. Sudah menjadi pengalaman pertumbuhan yang luar biasa bagi saya-dan bagi syarikat itu. Saya telah meningkatkan penglibatan sebanyak 65% dan mendorong 20% lebih banyak pelawat unik ke laman web kami. Saya telah bertemu atau melebihi penunjuk prestasi utama saya dalam setiap bidang ini sambil membangun hubungan yang erat dengan pihak berkepentingan dalaman dan luaran kami. "
Apa yang berlaku seterusnya akan memberi anda idea bagaimana menjajarkan bos anda dengan prestasi anda. Dengar maklum balasnya; jika dia menyokong, kemungkinan dia akan menganjurkan untuk anda.
Jelaskan Visi Peribadi Anda
Berkongsi dengan pengurus anda di mana anda melihat diri anda dalam satu, tiga, atau lima tahun. Walaupun tanpa spesifik seperti tajuk pekerjaan, mempunyai pengertian umum untuk ke mana anda menuju. Adakah anda mahu menguruskan orang? Bekerja dengan klien profil yang lebih tinggi?
Pertimbangkan kemahiran yang ingin anda buat, pengalaman yang anda ingin ada, dan pengetahuan yang ingin anda perolehi. Bagikan bagaimana perkara-perkara ini boleh membantu organisasi menyelesaikan masalah perniagaannya.
Minta Apa yang Anda Mahu
Bos anda mungkin tahu anda melakukan pekerjaan yang hebat, tetapi platnya mungkin sepenuhnya penuh dengan tanggungjawabnya sendiri. Jika anda berminat dengan promosi atau tugasan baru, tanya!
Sebagai contoh, anda boleh berkata, "Jocelyn, berdasarkan maklumat yang telah dibincangkan, apakah idea yang anda ada mengenai langkah seterusnya saya di sini?"
Ini membolehkannya tahu bahawa anda mahu bergerak-sebaik-baiknya dalam organisasi-tetapi intimates bahawa ia mungkin perlu di tempat lain jika perlu.
Sekiranya dia berada di atasnya, tumpukan dengan idea-idea kreatif untuk menghindari sistem "tangga kurang", hebat!
Sekiranya dia mengalami kerugian sepenuhnya untuk apa yang boleh memberitahu anda atau bagaimana untuk mengarahkan anda, anda akan mendapat pekerjaan anda untuk anda.
Membangunkan Strategi Sendiri
Jika anda ingin tinggal bersama dengan syarikat itu, tetapi atasan anda tidak beralun di dalam kolam idea, cubalah meneliti jabatan lain yang boleh menggunakan set kemahiran dan pengalaman anda.
Daftar masuk dengan kenalan yang anda ada di tempat lain dalam organisasi, gali ke titik kesakitan yang anda dengar disebutkan, dan sambungkan kepada orang yang memerlukan bantuan anda. Lihatlah apa yang berubah dalam perniagaan dan lihat bagaimana anda boleh masuk.
Sebagai contoh, adakah terdapat penggabungan atau penjualan di ufuk? Mungkin anda boleh mengembangkan aplikasinya untuk mengantar pekerja baru melalui proses penggabungan, untuk membantu mereka menyesuaikan diri dengan proses dan prosedur baru. Atau, anda mungkin mencadangkan satu platform komuniti semata-mata untuk pekerja atau pelanggan-dari organisasi yang baru diperoleh.
Dapatkan Penajaan dan Sokongan Pengurus anda
Walaupun bos anda tidak membuka setiap pintu, anda secara semun boleh mengharapkannya (mengandaikan anda seorang pelaku yang baik) dia akan menaja langkah anda dalam organisasi. Lagipun, mempunyai bakat bersinar di dalam pasukannya adalah bintang emas untuknya. Menggalakkan anda mengukuhkan reputasi beliau sebagai pengurus bakat persepsi.
Tunjukkan kepadanya apa yang anda telah terungkap dalam penyelidikan anda. Kenal pasti tiga hingga lima kemungkinan "langkah seterusnya" yang baik dan saling bersetuju pada jalan terbaik. Kemudian, minta dia komit untuk membuat perkenalan dan cadangan yang diperlukan.
Mengulangi bahawa anda ingin tinggal bersama organisasi-itulah pilihan pertama anda. Walau bagaimanapun, jika anda tidak mengetahui cara membuatnya berlaku atau jika dia tidak mahu membuka pintu untuk membuatnya berlaku, beritahu dia bahawa anda akan terbuka untuk melihat peluang di luar syarikat.
Sebaik sahaja anda telah menyampaikan prestasi, menyampaikan kes anda, dan membuat permintaan anda, terserah kepada pengurus anda untuk menentukan apakah dan bagaimana dia akan membantu pergerakan kerjaya anda. Dan jika dia tidak bersedia untuk menaja atau menganjurkan untuk anda, langkah anda akan paling pasti bermakna bergerak keluar.
Sama ada anda berpindah ke perkara besar berikutnya di mana anda berada atau menuju ke perbatasan organisasi baru, anda akan lebih baik setelah melalui proses ini. Meminta apa yang anda layak adalah kemahiran kerjaya yang anda perlukan-dan yang akan terus memberi manfaat kepada anda pada masa depan.
