Fikirkan tentang orang-orang di pejabat anda yang paling mengagumi: Mereka mungkin bercita-cita tinggi, bekerja keras, dan bersemangat. Apabila anda melihat seseorang seperti ini berkembang dalam persekitarannya, dia akan secara semula jadi menggalakkan anda melakukan perkara yang sama. Orang-orang yang bekerja bersama-sama akan memacu kejayaan satu sama lain, dan, dalam senario kes terbaik, setiap ahli dapat bersinar dan berkembang dengan haknya sendiri.
Apabila orang-orang yang sama diikat satu sama lain, sesuatu yang berbeza sekali berlaku. Budaya berdaya saing yang tidak sihat mengambil bentuk dan dengannya, tekanan dan kesangsian. Apabila ini penting di tempat kerja, prestasi buruk dan konflik yang tidak perlu hampir tidak dapat dielakkan.
Rakan sekerja anda boleh menjadi sebahagian daripada faktor yang paling berpengaruh dalam kerjaya profesional anda. Mendorong anda untuk sentiasa memperbaiki diri dan kemahiran anda, mereka boleh membantu anda maju. Sebaliknya, persekitaran yang tidak menggalakkan dan beracun adalah salah satu tempat idea anda tidak didengar, atau, lebih buruk lagi, dicuri.
Berikut adalah cara yang konkrit untuk mengenali apabila kerja keras membawa kepada persaingan yang mesra dan motivasi yang meningkat-dan apabila kebiasaan tempat kerja yang berkhidmat sendiri membawa kepada orang yang berjuang untuk menjadi perhatian.
Persaingan Sihat jika Penghargaan Meningkatkan Anda
Ingat kali terakhir anda diberi "Kerja yang hebat" atau "Kerja yang menakjubkan!" Pada projek besar terakhir yang anda habiskan minggu menyempurnakan? Bukan sahaja ia merasa hebat pada masa itu-ia menggalakkan anda bekerja keras pada masa akan datang juga.
Mengiktiraf pencapaian sering dilihat sebagai bahagian penting dalam meraikan pencapaian individu anda serta kemajuan bersama pasukan anda. Lebih-lebih lagi, ia adalah satu cara untuk memberi isyarat bahawa hasil bermakna dihargai setiap langkah. Apabila orang membuat kemajuan untuk syarikat mereka, ia menggalakkan semua orang untuk melihat bahawa usaha beliau, bersama-sama dengan kejayaan yang terhasil, akan menerima pujian yang diterima dengan baik.
Apa yang tidak sihat adalah jika pencapaian itu dihargai tidak seimbang, atau lebih teruk, diabaikan sepenuhnya. Bahawa perasaan tidak enak yang anda peroleh setiap kali orang yang sama dapat perasan untuk menukar spreadsheet tepat pada waktunya ketika anda duduk di luar yang terabaikan? Itulah masalahnya. Menghargai orang yang cemerlang dalam kerja mereka harus menggalakkan dan memberi inspirasi. Tetapi apabila dilakukan dengan buruk, pujian kosong atau salah arah boleh mempunyai kesan yang bertentangan.
Jika anda menghargai usaha rakan sekerja anda dan sebaliknya, anda kemungkinan besar menjadi sebahagian daripada budaya yang membina yang membolehkan dan memberdayakan semua orang untuk merasa bangga membawa kemahiran unik mereka ke meja.
Tetapi Ia Tidak Sihat jika Melakukan Yang Tidak Memilih Memelihara Anda di Malam
Sekiranya terdapat akibat yang besar untuk tidak melaksanakan serta rakan-rakan anda-rasional atau tidak-tekanan dan tekanan yang anda rasa boleh menyebabkan kerja anda mengalami. Apabila masalah ini menjadi masalah biasa, isu-isu boleh diwujudkan dalam beberapa cara, seperti kurang tidur, mudah marah dan agresif, atau kebakaran umum.
Fikirkan tentang kali terakhir anda bekerja pada projek yang merasakan begitu banyak perkara yang anda lakukan sesuatu yang drastik untuk menghasilkan keputusan. Mungkin tarikh akhir adalah sangat penting, contohnya, dan anda menarik yang lebih ringan kerana itu satu-satunya cara untuk mendapatkan pemulihan yang cepat. Pasti, anda mungkin mendapat perkara yang tepat pada masanya dengan sedikit tidur, tetapi bilangan kesilapan dalam persembahan akhir anda memalukan.
Persaingan boleh memacu kejayaan, tetapi tidak jika anda kehilangan diri anda sepanjang jalan. Dan apabila anda terperangkap dalam apa yang boleh dipertaruhkan, bagaimana anda boleh memberi tumpuan kepada apa-apa lagi? Jadual yang sangat ketat dan tidak kompromi adalah bendera merah besar: Anda tidak sepatutnya merasa seperti pekerjaan atau reputasi anda berisiko jika anda tidak menyampaikan hasil setiap kali. Lagipun, fleksibiliti dan ruang untuk kesilapan boleh menjadi sama penting.
Persaingan Sihat jika Penghargaan adalah Bonus, Bukan Ganjaran
Pujian adalah baik, tetapi ia tidak boleh semuanya. Malah pujian akan merasa kosong jika semua yang anda terima selama bertahun-tahun menghasilkan hasil yang konsisten. Sebagai Doug dan Polly White menulis dalam Entreprenuer , "pekerja perlu memahami bagaimana apa yang mereka lakukan adalah menyumbang kepada kejayaan itu."
Satu bentuk maklum balas yang sangat berguna ialah apabila anda diberi alat untuk memperbaiki. Kritikan khusus dan konstruktif membolehkan semua orang di dalam pasukan untuk terus meningkatkan ke hadapan-tanpa rasa disengaja dalam proses itu. Mampu memikirkan pertumbuhan anda secara kompetitif membantu anda membandingkan diri anda pada hari ini, bulan lepas, atau tahun lepas dengan cara yang bermakna.
Sudah tentu, anda tidak boleh mengharapkan promosi setiap kali anda mendapat sesuatu yang betul, dan walaupun masih, itu bukan satu-satunya jenis ganjaran ketara di luar sana. Pertumbuhan keterampilan dan pemenuhan peribadi sepatutnya cukup tinggi pada senarai motivator anda-jauh lebih tinggi daripada orang awam di belakang dari CEO.
Persaingan Sihat jika Anda Rasa Nyenyak Meminta Bantuan Jadi Anda Boleh Meningkatkan
Sekiranya rakan sekerja anda memberikan pembentangan pembunuh minggu lepas, ia tidak sepatutnya berasa aneh meminta dia untuk menunjukkan dengan cepat bagaimana dia meletakkannya bersama. Pada flipside, jika reaksi pertama anda untuk berkongsi petua dan tipuasa dijaga, anda harus mempersoalkan di mana kecurigaan itu datang.
Dalam suasana pejabat yang kompetitif, koperasi perlu berasa selesa mempamerkan kemahiran mereka dan berkongsi dengan mereka di sekeliling mereka. Banyak yang dapat diperolehi daripada kerjasama yang tulen.
Menurut Alfie Kohn, pengarang dan penceramah tentang tingkah laku manusia, persekitaran semacam itu sangat produktif dalam membantu orang ramai "berkomunikasi dengan berkesan, mempercayai orang lain, dan menerima mereka yang berbeza daripada diri mereka sendiri."
Tetapi Ia Tidak Sihat jika Anda Jadi Dikritik oleh Rakan-rakan Anda Bahawa Mereka Merasakan Orang Asing
Mengetahui apa-apa mengenai orang yang anda habiskan 40 jam seminggu dengan isyarat bahawa kerja adalah semua yang perlu dibincangkan. Apabila rakan sekerja benar-benar tertutup dari satu sama lain secara sosial, persaingan menguasai hubungan mereka, dan benih persekitaran toksik berakar.
Sekiranya anda tidak peduli dengan siapa rakan-rakan anda apabila anda semua keluar dan meninggalkan pada penghujung hari, anda mungkin berada di tempat sedemikian. Menurut Kohn, itu adalah "resipi permusuhan, " dan itu jelas bukan keadaan yang menyenangkan untuk mencari diri sendiri. Kerana definisi persaingan memerlukan bahawa hanya sedikit orang yang boleh menang-bermakna kebanyakan orang yang terlibat akan kehilangan-anda mahu berhati-hati, anda tidak menyokong amalan ini dalam hari anda.
Persaingan Sihat jika Anda Menikmati Kerjasama Tetapi Mengeras Bahawa Idea Anda Dengar
Projek kumpulan adalah persekitaran yang hebat untuk mendapatkan pemeriksaan suhu pada budaya persaingan syarikat anda. Satu persekitaran yang sihat yang membangkitkan keyakinan dan kebanggaan dalam kebolehan dan idea sendiri-mendorong anda untuk menyokong diri dan bekerja dalam dialog untuk mendapatkan penyelesaian. Sebaliknya, komuniti toksik adalah salah satu yang merasakan yang paling menyakitkan.
Tidak ada yang mengharapkan anda menjadi BFFs dengan seluruh pasukan, tetapi anda tidak boleh merasa cemburu atau kebencian terhadap rakan sekerja sehingga menghalang aliran komunikasi semulajadi.
Kali seterusnya anda bekerja dalam kumpulan, fikirkan tentang bagaimana mudah-atau tidak-anda dapat menyumbang kepada perbualan. Jika mudah untuk melompat apabila ia merasa benar, dan untuk mencabar satu sama lain dengan hormat, maka milik anda adalah satu pasukan yang menghargai proses seperti yang dilakukannya.
Apabila datang kepada rakan-rakan yang mencabar, menyokong, dan menggalakkan anda (berbanding dengan orang-orang yang hanya untuk diri mereka sendiri), persaingan adalah mengenai motivasi kolektif dan pertumbuhan lebih daripada itu adalah tentang kemenangan. Dan apabila perkara-perkara yang sangat sukar di pejabat, ia boleh membuat semua perbezaan untuk mempunyai pasukan yang anda tahu anda boleh kembali.
