Bos anda meminta pemikiran anda tentang idea yang ada di luar kotak-sebenarnya, penerangan yang lebih tepat akan keluar dari alam semesta ini. Sekiranya anda ditanya mengenai e-mel, anda akan menghabiskan beberapa saat memetik rahang anda di luar lantai, dan kemudian mungkin setengah jam yang baik (atau lebih) berfungsi melalui respons.
Tetapi anda tidak mempunyai kemewahan masa tindak balas: Bos anda berada di sisi lain telefon atau pejabat anda-dengan sabar menunggu fikiran anda.
Anda mungkin berfikir, "Tidak ada jalan lain, " tetapi sudah tentu ada cara yang lebih diplomatik (dan berkesan) untuk melakukannya. Baca tentang dua pendekatan yang telah saya gunakan dan akan mencadangkan dalam keadaan ini.
1. Dapatkan Tahap Sama
Tidak ada yang suka mendengar bahawa mereka mencadangkan idea perniagaan yang mengerikan (dan tidak seorang pun-terutama bukan bawahan-mahu menjadi utusan). Oleh itu, letakkan "kusyen di hadapan kapak" dengan cuba mencari alam semesta di mana idea itu dapat berfungsi.
Sebagai contoh, saya pernah mempunyai bos yang mencadangkan supaya kami meminta organisasi yang kami sewa ruang untuk menjadi tuan rumah acara itu-pada tahun pertama. Sebelum saya melancarkan mengapa anda tidak boleh pergi dari membayar seseorang untuk meminta mereka merancang acara anda, saya mula-mula mengakui alam semesta di mana dia mempunyai titik dalam kes ini bahawa ia akan menjadi saling menguntungkan bagi kedua-dua organisasi untuk terlibat.
Oleh itu, saya berbingkai tindak balas saya seperti ini: "Sesungguhnya, itu sesuatu yang mungkin menarik minat mereka dalam tiga hingga lima tahun. Walau bagaimanapun, perkara-perkara yang pertama-kita harus membuang acara yang berjaya untuk menunjukkan kepada mereka bahawa kita boleh menarik penonton silang mereka. "
Saya akan mengakuinya: Saya kemudian menambah, "Plus, ia kelihatan tidak profesional untuk memberitahu seseorang yang akan menyewa ruang mereka kemudian meminta mereka untuk membuang pesta anda, " tetapi dengan menunjukkan bahawa saya boleh mendapatkan halaman yang sama, saya mempunyai lebih banyak kredibiliti dalam mencadangkan kita mengambil pendekatan alternatif.
2. Minta Maklumat Lanjut
OK, jadi bagaimana jika bos anda datang kepada anda dengan idea bahawa anda tidak dapat membungkus kepala anda? Cuba minta maklumat lanjut. Ia bukan hanya satu teknik yang menelan, ia juga memberikan anda lebih banyak wawasan.
Misalnya, bos anda mencadangkan anda mengambil inisiatif program baru yang nampaknya sama sekali tidak berkaitan dengan segala yang anda lakukan. Ia kelihatan agak kurang gila jika anda mengetahui bahawa organisasi secara keseluruhannya adalah arahan yang beralih atau ini merupakan keutamaan utama bagi pemegang kepentingan utama, bukan? Tetapi anda tidak akan tahu sehingga anda bertanya.
Seorang bekas penyelia mempunyai nasihat terbaik untuk situasi seperti ini: Beliau menasihatkan bermula dengan kata-kata, "Saya keliru." Dengan membingkas pertanyaan anda sepanjang garis, "Hmmm-bolehkah anda beritahu saya lebih lanjut mengenai …" anda kelihatan penasaran (bertentangan dengan pertahanan) sementara masih memuaskan keinginan anda untuk memikirkan apa yang sedang berlaku.
Setiap orang mempunyai idea gila dari semasa ke semasa. Dan sementara reaksi segera anda mungkin tertawa, menjerit, atau hanya dengan mudah menguraikan betapa gila itu, diplomasi pada umumnya adalah pertaruhan yang lebih baik. Pada akhirnya, anda dan penyelia akan bersyukur.
