Adalah semulajadi untuk berfikir bahawa bos yang paling mengecewakan adalah orang yang berdiri di atas bahu anda setiap saat sesuatu projek, bertanya sama ada anda memikirkan perkara ini dan teringat untuk memeriksa itu. Walau bagaimanapun, ia boleh mencabar untuk bekerja dengan bos yang tidak dapat ditemui.
Gambar ini: Setiap kali anda mengatakan (atau berfikir), "Saya akan lari oleh penyelia saya, " tidak ada orang di sana. Oleh itu, anda bergilir-gilir antara menafikan soalan-soalan yang anda tahu anda tidak sepatutnya menjawab, membuat keputusan eksekutif anda tidak positif yang anda dibenarkan untuk membuat, dan cuba mencari cara terbaik ke hadapan sendiri.
Ini adalah keadaan tenggelam atau berenang. Sesetengah orang merasa tidak pasti apa yang perlu dilakukan dan akhirnya tidak melakukan apa-apa. Sesetengah orang mengambil kebebasan baru mereka yang jauh lebih jauh dan belajar selepas fakta bahawa mereka mengambil jalan keluar projek. Dan kumpulan ketiga mencari cara untuk menyesuaikan diri dan menjadikannya berfungsi.
Dalam pekerjaan sebelumnya, saya bekerja untuk seseorang yang terlalu sibuk untuk menjadi penyelia saya-jadi saya mengajar diri saya bagaimana untuk menyelesaikan projek yang akan memenuhi harapannya tanpa memerlukan terlalu banyak pengawasan. Mencuri langkah saya jika anda berada dalam keadaan yang sama dan berjuang untuk berjaya.
1. Sungguh Jelas pada Matlamat Anda
Syukurlah, pengurus jalan saya terlalu sibuk dengan kesedaran diri sendiri. Apabila dia mengupah saya, dia memberitahu saya bahawa dia tidak akan mempunyai masa untuk menyediakan penyeliaan klasik. Tugas saya adalah untuk mengambil kerja dari pinggannya, dan sebahagian daripada itu bermakna mengendalikan beban kerja saya sendiri dari awal (alias, saya menulis deskripsi kedudukan dan pelan latihan saya sendiri).
Itu mengajar saya bahawa kunci-untuk projek saiz mana-mana-adalah harapan yang jelas. Kerana apabila bos anda menjelaskan bahawa dia tidak mempunyai masa (atau minat atau kemahiran) untuk menyediakan pengurusan aktif, melakukan pekerjaan anda bermakna mencapai hasil yang anda harapkan tanpa bimbingan yang banyak.
Oleh itu, jika ada masa untuk mengalahkan kuda mati yang pepatah, ketika bos anda yang keras untuk mengantarkan anda bekerja. Kerana walaupun mungkin tidak dapat memilih otaknya semasa proses itu, anda mempunyai penonton tawanan saat ini (atau dalam email) ketika dia menjelaskannya kepada Anda. Berikut adalah soalan utama yang anda ingin tanya:
- Atas dasar apa kejayaan projek itu dinilai?
- Apakah parameter utama (anggaran, masa, kakitangan)?
- Adakah saya diberi kuasa untuk memindahkan projek ke hadapan?
- Apa lagi yang perlu saya ketahui?
2. Dapatkan Semuanya Sedia (Tetapi Semak Sebelum Anda Menyelesaikan Apa-apa)
Sebaik sahaja soalan-soalan itu dijawab, bekerja ke garisan penamat. Sebagai contoh, bos saya yang sibuk meminta saya merancang acara jangkauan di sekitar percutian utama. Saya boleh memilih lokasi, katering, hiasan, belanjawan-anda namakannya. Beliau tidak mempunyai masa atau minat untuk membandingkan satu tempat ke tempat lain, dan hanya berkata, "Saya percaya kepada anda." Itu hebat, tetapi juga benar-benar saraf-wracking. (Seperti yang anda akan perhatikan, "Bagaimana perasaan anda mengenai linen dan pencahayaan?" Bukan salah satu daripada soalan utama saya pada permulaan projek.)
Jadi, saya datang dengan rancangan. Saya mendapati apa yang saya fikir adalah tempat terbaik dan merundingkan harga. Saya mendapati makanan, kapasiti, hiasan, dan lain-lain lagi. Tetapi sebelum saya menandatangani atau mengesahkan sesuatu secara rasmi, saya mengadakan pertemuan dengan penyelia saya. Dengan menunggu sehingga saya mempunyai rancangan (atau dalam beberapa kes, dua pilihan utama), saya meminta satu mesyuarat yang bernilai masa. Dia tahu saya tidak akan meminta dia untuk membuat satu tan keputusan kecil-dan saya dapat mengesahkan saya berada di landasan yang betul.
3. Kongsi Pertimbangan Anda
Mesyuarat itu sendiri mungkin tidak seperti yang dijelaskan dengan jelas seperti yang anda harapkan. Pada ketika ini, anda berharap untuk membentangkan rancangan itu dan bos bos anda yang percaya, "Brilliant!" (Dan mungkin anda bekerja untuk orang yang benar - benar tidak hadir yang hanya mengetip getah usaha anda-dalam kes ini, lanjutkan.)
Tetapi lebih mungkin bahawa penyelia anda hanya membenci minutiae. Walaupun dia tidak mahu bergelung di setiap langkah, kini dia mendengar, dan dia tidak faham mengapa anda berfikir bahawa persidangan itu sepatutnya berada di bandar yang berbeza, separuh panjang, atau menyasarkan dua kali lebih banyak orang.
Pada mulanya, minat atau penyelewengan penyelia anda mungkin akan membuat anda merasa seperti anda hanya perlu kembali ke papan lukisan, atau berhenti seketika bahawa dia sepatutnya memberitahukan anda semua ini sebelum anda menaruh jam bekerja. Sebaliknya, tarik nafas panjang dan tanya jika anda mungkin mempunyai beberapa saat untuk menjelaskan mengapa anda berfikir ini adalah pilihan terbaik (atau set terbaik).
Bekerja melalui bagaimana bandar baru akan memacu penglibatan dengan bahagian yang belum diterokai dari demografi anda atau bagaimana kehadiran turun pada hari kedua dalam beberapa tahun yang lalu. Sambungkan semuanya kembali kepada matlamat yang telah anda berikan. Tunjukkan bahawa anda melakukan ketekunan wajar anda, melihat pilihan lain, dan hanya mahu dia menghabiskan masa yang terbaik. Berdiri untuk kerja keras yang anda lakukan-ia akan membuat perbezaan!
4. Semakan Selamat Datang
Mungkin bos anda melihat jalan anda-atau mungkin dia masih menolak semula sebahagian daripada rancangan itu. Sekiranya itu berlaku, ingatkan diri anda bahawa dia adalah penyelia anda atas alasan. Jika dia memberitahu anda bahawa dia telah bekerja dengan pelanggan ini selama sedekad dan dia tidak pernah menjawab secara positif untuk mendengar idea baru melalui telefon, itu maklumat yang berharga (walaupun melemparkan sepana dalam rancangan anda). Jadi, bincangkan bagaimana anda boleh mengubah strategi anda agar sesuai dengan maklumat baru ini.
Jaga perkara ini: Apabila bos anda melangkah untuk memberikan pengurusan dan maklum balas (walau bagaimanapun lewat atau terhad), jika anda bertindak seperti dia pada dasarnya merosakkan hidup anda dengan bercakap, anda mengecilkan penglibatan masa depan dan tidak menghormati. Sebaliknya, kongsi betapa berharganya idea-ideanya. Kemudian, kali seterusnya anda memulakan projek baru, meminta maklum balas yang lebih lengkap dalam perbualan awal anda.
Ya, ia dapat merasakan sesuatu yang besar untuk ditugaskan untuk mengurus diri sendiri, tetapi jika anda menghadapi cabaran, anda mungkin tahu bahawa anda mampu melakukan lebih banyak daripada anda sendiri daripada yang anda fikirkan mungkin. Ini boleh menjadi perasaan yang hebat dan menubuhkan anda untuk menguruskan tanggungjawab yang lebih besar di jalan.
