Pernahkah anda menerangkan diri anda pada resume anda atau di surat lamaran anda sebagai "pekerja keras" dengan "sikap positif" yang dapat "belajar dengan cepat?" Saya fikirkan-adakah aplikasi kerja anda kelihatan hilang ke dalam lubang hitam HR ? Saya tidak boleh mengatakan saya terkejut.
Inilah sebabnya. Walaupun kelaziman sistem pengesan pemohon, yang menyesuaikan aplikasi pekerjaan dengan kemahiran yang disenaraikan dalam keterangan kerja, telah berkembang, pada akhirnya masih ada manusia melakukan pemeriksaan akhir. Dan manusia tidak menyambung dengan beberapa kata kunci-mereka menyambung dengan cerita yang baik.
Dengan kata lain, jangan menjual diri anda dengan hanya dengan melemparkan kata-kata yang rata dan terlalu banyak untuk menerangkan kemahiran lembut anda. Tunjukkan mereka dengan cara yang lebih konkrit, dan saya jamin anda akan mendapat lebih banyak kejayaan.
Inilah cara untuk melakukannya-dalam setiap aspek carian kerja anda.
Dalam Surat Penutup Anda
Fikirkan surat pelindung anda sebagai perbualan yang anda ingin ada dengan pengurus pengambilan, tetapi di atas kertas. Ini peluang terbaik anda (sebelum wawancara) untuk benar-benar membawa kehidupan apa yang boleh anda lakukan.
Seperti yang anda tulis, pilih dua hingga tiga kemahiran dalam keterangan kerja-kata, keahlian teknikal, keberanian untuk mengambil inisiatif, dan kemahiran komunikasi yang kuat-dan fikirkan satu atau dua cerita yang benar-benar menyerlahkannya:
Sebagai peneraju teknikal untuk pelanggan utama, saya bukan sahaja menyempurnakan semua kemas kini mengenai jadual, tetapi saya juga mengambil tanggungjawab untuk melatih dan mentor dua pekerja baru untuk mendapatkan mereka untuk mempercepatkan kebaikan pasukan. Memahami bahawa ini bukan pelanggan yang kita mampu untuk kehilangan, saya memastikan untuk terus berhubung dengan wakil khidmat pelanggan kami dan menjadikan diri saya bersedia untuk menjawab sebarang soalan teknikal untuk memastikan pelanggan kami berasa sihat.
Dalam Resume Anda
Malangnya, tidak semua syarikat membaca surat sampul surat. Itu tidak bermakna anda tidak boleh menulisnya, walaupun-itu hanya bermaksud anda harus cuba melengkapi huruf penutup anda dengan memamerkan kemahiran lembut dalam resume anda.
Bagaimana? Nah, anda mungkin pernah mendengar nasihat untuk memasukkan sebanyak mungkin nombor dalam resume anda untuk menggambarkan kesan yang anda buat atau hasil yang anda sumbangkan. Ini berfungsi untuk kemahiran lembut juga! Pastikan setiap titik peluru menggambarkan kemahiran yang dicari oleh pengurus pengambilan, kemudian menggunakan fakta dan angka untuk menunjukkan-tidak memberitahu-apa yang "pengurus mahir" atau "komunikator berkesan" anda.
Program pemrograman baru yang dibangunkan dan bebas untuk mengatasi perolehan yang tinggi oleh ahli-ahli kakitangan baru, menyebabkan padanan 23 pasangan mentor-mentee dan pengurangan yang signifikan dalam perolehan kakitangan.
Mengurus garis masa projek yang ketat berjaya dengan menyelaraskan mesyuarat maya merentas zon masa dan menyampaikan penemuan kepada lebih daripada 50 rakan melalui teleconference.
Dalam Temu Wawancara
Kejutan (atau mungkin tidak begitu mengejutkan) banyak penemubual tidak begitu baik dalam wawancara. Yang bermaksud bahawa anda mungkin mendapat beberapa soalan yang hampir tidak jelas atau samar-samar yang tidak benar-benar membiarkan anda memamerkan kemahiran anda.
Tetapi inilah rahsia: Tidak kira apa yang anda minta, anda boleh (dan sepatutnya!) Masih bekerja contoh atau dua di sana. Sebagai contoh, jika pewawancara anda meminta anda, "Bagaimana anda menentukan kepimpinan?" Dan bukannya "Beritahu saya tentang masa yang anda menunjukkan kepimpinan, " anda boleh mulakan dengan membuat pernyataan umum yang menjawab soalan dan kemudian melancarkan kisah anda tanpa mengira sama ada terdapat jemputan untuk menceritakannya. Pada akhirnya, cerita anda mungkin akan lebih mengesankan daripada falsafah anda.
Saya fikir kepimpinan datang dalam banyak bentuk, tetapi pada akhirnya ia semua tentang sekumpulan orang yang mencapai matlamat yang sama. Bagi saya, saya lebih suka memimpin melalui contoh. Dalam projek saya yang paling baru-baru ini, saya bukan pemimpin utama. Walau bagaimanapun, apabila moral rendah disebabkan oleh pemotongan belanjawan yang tidak dijangka, saya memastikan tidak membenarkan pandangan saya diseret. Saya terus mengadakan perhimpunan kumpulan tidak rasmi selepas bekerja dan bercakap dengan optimis mengenai projek kami, walaupun terdapat kemunduran yang signifikan. Akhirnya, ini menggosok ahli-ahli pasukan saya, dan kami dapat memfokuskan semula dan mendapatkan kembali kohesi kumpulan. Dalam jangka panjang, kami menyampaikan produk yang berjaya kepada pelanggan kami, dan pasukan kami meninggalkan pengalaman ini lebih kuat daripada sebelumnya.
Pada masa yang akan datang, anda melihat penerangan kerja yang memanggil "pemain pasukan" dengan "etika kerja yang kuat" yang mampu "berbilang tugas" dan "bekerja di bawah tekanan, " tahu bahawa mereka serius, tetapi juga anda lebih cenderung diingati jika tidak membataskan diri dengan perbendaharaan kata mereka. Gunakan cerita anda, pengalaman anda. Kerana anda lebih daripada beberapa kata kunci.
