Terdapat banyak cara untuk belajar dan menguasai semasa menguruskan satu pasukan: bagaimana memberikan maklumbalas dengan berkesan, bagaimana untuk menjalankan 1: 1 yang efektif, bagaimana untuk mewakilinya, bagaimana untuk membangunkan pasukan anda, dan banyak lagi.
Salah satu rahsia yang saya dapati dalam menguruskan secara berkesan juga merupakan salah satu langkah yang sering dilakukan oleh pengurus. Ia memastikan anda selalu bercakap tentang mengapa .
Berkongsi keputusan dengan pasukan anda? Beritahu mereka mengapa anda membuatnya.
Memilih untuk tidak mengambil cadangan mereka untuk langkah seterusnya? Beritahu mereka kenapa awak pergi ke arah yang lain.
Mengutamakan satu projek ke atas yang lain? Beritahu mereka mengapa masuk akal untuk perniagaan.
Mudah untuk melangkau langkah ini, dan memberi tumpuan kepada hanya menyampaikan keputusan. Jadi, mengapa anda perlu meluangkan masa?
1. Pasukan Anda Akan Pelajari Lebih Lanjut Mengenai Keutamaan Anda
Salah satu perkara paling kerap yang akan berlaku apabila anda mula menjelaskan mengapa anda membuat keputusan ialah anda akan mula berkongsi lebih banyak konteks dengan pasukan anda. Sebab anda membuat keputusan untuk pergi dengan A versus B sering terdapat juga sesuatu yang lain berlaku bahawa mereka tidak mempunyai keterlihatan, yang relevan dengan keutamaan anda.
Dengan berkongsi, anda membantu mereka menyambungkan titik-titik, ketahui lebih lanjut mengenai bagaimana perniagaan berfungsi, dan fahami apa yang lebih penting kepada anda, bos anda, dan syarikat.
2. Pasukan Anda Akan Belajar Bagaimana Membuat Keputusan Lebih Baik
Apabila pasukan anda mempunyai lebih banyak konteks dan memahami keutamaan anda dan mengapa anda membuat keputusan, anda telah membuat satu gelung maklum balas!
Untuk memilih contoh yang bodoh, jika mereka membawa anda dua pilihan untuk makanan ringan dan anda memilih buah-buahan dari kuki, mereka boleh membawa anda beberapa pilihan yang lain pada masa akan datang. Jika anda menjelaskan keputusan itu sebagai terikat kepada beberapa orang di dalam pasukan yang bebas gluten, mereka akan membawa anda pilihan yang sesuai dengan kriteria tersebut dan mula memikirkan keperluan pasukan sebagai bagian dari keputusan tersebut. Jika anda membuat keputusan berdasarkan belanjawan, dengan baik, anda boleh mendapatkan beberapa pilihan cookie yang lebih murah pada masa yang akan datang.
Anda mendapat idea itu. Anda memperkasakan pasukan anda untuk belajar dan melakukan yang lebih baik pada masa akan datang, yang mana pengurusannya.
3. Pasukan Anda Akan Terlibat Lebih Banyak
Apabila anda berkongsi apa yang berlaku, pasukan anda dimaklumkan. Apabila anda juga berkongsi kenapa ia berlaku, mereka terlibat. Apabila dilakukan dengan sebaik-baiknya, bercakap tentang mengapa hubungan kerja anda dan mereka kembali ke matlamat, tujuan, atau misi yang lebih besar, bukan hanya tugas di tangan.
Inilah yang mewujudkan motivasi dalaman dan keinginan untuk melakukan kerja di tangan, yang saya dapati membawa kepada lebih kreativiti, pemikiran, dan pemilikan.
Saya tidak tahu mengenai anda, tetapi saya suka pasukan yang sentiasa belajar, membuat keputusan yang lebih baik, dan merasa lebih terlibat. Jadi pengurus, saya mencabar anda untuk minggu depan untuk mengambil beberapa minit tambahan untuk menjelaskan mengapa anda melakukan, membuat keputusan, dan mengutamakan perkara-perkara di pinggan anda.
Beritahu saya bagaimana ia berlaku di Twitter @acav.
