Skip to main content

Sekiranya kita membawa pulang kerja selama 40 jam?

100 000 000 Subs - LWIAY #0087 (April 2025)

100 000 000 Subs - LWIAY #0087 (April 2025)
Anonim

Pada malam Sabtu baru-baru ini, ketika saya duduk bersebelahan dengan seseorang di sebuah restoran yang telah mengeluarkan Blackberry untuk memeriksa e-mel kerja pada pukul 9 malam, saya tidak dapat menahan hati saya sedikit. Ia adalah malam Sabtu. Apa yang boleh jadi sangat mendesak dengan kerja? Saya juga mendapati diri saya berfikir sesuatu yang beberapa tahun yang lalu saya tidak akan sangka:

"Bolehkah kita kembali kepada kerja selama 40 jam?"

Saya telah menjadi peguam bela selama bertahun-tahun berpindah dari minggu kerja selama 40 jam kerana ia adalah satu pembentukan lama, yang telah dibuat pada saat keadaan kerja kurang manusiawi dan membayar tidak sepadan dengan jam bekerja . Ia telah dilaksanakan apabila kita bekerja di lebih banyak ekonomi perindustrian daripada ekonomi berasaskan pengetahuan terkini, dan ia biasanya memaksa orang untuk menjadi kreatif, produktif, dan memberi tumpuan kepada kerja pada waktu yang ditetapkan oleh majikan mereka.

Kami sedang menghadapi cabaran baru, walaupun. Untuk peratusan yang signifikan dari penduduk Amerika yang bekerja, kerja tidak mengurung dirinya hanya untuk 40 jam seminggu, atau bahkan 60 jam seminggu. Dengan telefon bimbit di dalam poket dan komputer riba kami di dalam beg kami, ia berdarah ke masa kami di gym, masa kami dengan anak-anak kami, masa kami pada waktu malam ketika kami hendak berehat dan meremajakan.

Sebelum kita ditambatkan untuk bekerja dengan teknologi, walaupun orang terpaksa hadir di tempat kerja dari 9 pagi hingga 5 petang setiap hari, sekurang-kurangnya mereka tahu bahawa ketika mereka meninggalkan pejabat pada waktu petang dan pada petang Jumaat, mereka tidak perlu teruskan bekerja. Terdapat perbezaan yang lebih jelas antara masa kerja dan masa peribadi. Sekarang, ramai pengurus kelihatan berfikir bahawa kerana seseorang bekerja untuk mereka dan kerana mereka mempunyai teknologi yang diperlukan untuk berkomunikasi dari mana saja, yang berkomunikasi (dan oleh itu bekerja) pada bila-bila masa adalah permainan yang adil.

Masalahnya ialah apabila orang bersetuju untuk mengambil pekerjaan, mereka paling sering berfikir tentang nisbah kos-manfaat kerja itu melalui lensa minggu kerja 40 jam. Sekiranya anda ditawarkan gaji $ 60, 000, dan anda bekerja 2, 000 jam setahun, yang berfungsi untuk $ 30 per jam. Walau bagaimanapun, jika anda bekerja 3, 000 jam setahun, atau kira-kira 60 jam seminggu, gaji setiap jam turun kepada $ 20 sejam. Semakin banyak masa anda diberikan kepada majikan anda, setiap jam, anda mendapat kurang dan kurang.

Oleh itu, jika kita berada pada masa apabila pekerja dan masa mereka dimanfaatkan oleh majikan, haruskah kita menganjurkan untuk kembali ke persekitaran yang lebih ketat, 9 hingga ke-5, jam-jam, walaupun untuk gaji pekerja? Sebelum melompat ke kesimpulan itu, adalah penting untuk melihat sedikit nuansa minggu kerja selama 40 jam.

Pertama, minggu kerja selama 40 jam membuat anggapan bahawa untuk apa-apa kerja, jumlah waktu kerja yang ideal dalam seminggu adalah 40 jam. Apabila dipasangkan, seperti yang secara tradisinya, dengan hari kerja 9 hingga ke-5, ia juga menganggap bahawa orang melakukan kerja terbaik, paling kreatif, dan tidak mempunyai kehidupan yang bersaing atau kewajiban keluarga yang lain pada waktu itu. Kedua-dua ini adalah andaian palsu, dan sebahagian besarnya bertanggungjawab untuk pergerakan dari jam kerja yang ketat.

Sebaliknya, apabila kita berpindah dari waktu kerja yang ditetapkan, kita menghadapi isu-isu dengan sempadan antara kerja dan kehidupan yang mempunyai kesan negatif yang ketara terhadap pekerja-dalam banyak kes yang membawa kepada tahap tekanan dan kecekapan yang lebih tinggi, yang membawa kepada penurunan dalam produktiviti dan penglibatan pekerja.

Jadi, apa yang boleh kita lakukan? Kami boleh menganjurkan untuk menetapkan sempadan setiap hari dan mingguan.

Kami tidak semestinya perlu memberi tumpuan kepada jumlah jam setiap minggu, tetapi bagaimana jika syarikat boleh mula membuat amalan yang sebelum 9 pagi dan selepas 6 petang tiada siapa yang dijangka akan bertindak balas kepada mana-mana e-mel, dan bahawa hujung minggu adalah masa yang dianggap suci bagi sesuatu yang lain daripada kerja? Kami akan membuat kemajuan yang luar biasa dan syarikat mungkin akan mendapati bahawa mereka mendapat kerja yang berkualiti tinggi. Peralihan ini akan mengambil perubahan tingkah laku yang cukup, tetapi kerana pekerja bukan robot dengan keupayaan yang tidak terhingga untuk bekerja, kami kehabisan pilihan lain.