Menetapkan matlamat selalu terdengar hebat dalam teori. Saya tidak boleh mula mengira bilangan kali yang saya katakan, "Saya akan memulakan semula blog saya pada bulan ini" atau, "Saya mahu menjadi lebih baik pada menjalankan tahun ini" atau, "Saya berjanji saya akan sebenarnya mendaftar untuk pelajaran bahasa Itali tidak lama lagi. "Tetapi saya tidak pernah melakukan apa-apa perkara itu.
Itulah sebabnya matlamat bukan tentang bercakap-mereka tentang berjalan kaki. Rahsia kejayaan membuat rancangan sebenar untuk mendapatkan barangan.
Kini, ini biasanya lebih mudah untuk matlamat jangka pendek. Jika anda menetapkan tarikh akhir, anda akan mendapat projek itu tepat pada masanya. Jika anda memasukkan "semak e-mel" pada senarai tugasan anda, anda akan melakukannya hari itu.
Tetapi bagaimana dengan matlamat jangka panjang-seperti mengukir jalan kerjaya anda? Bagaimanakah anda merancang dan melaksanakan sesuatu yang setakat ini pada masa akan datang dan tidak dapat dielakkan menjadi mangsa untuk berubah?
Baru-baru ini, saya berazam untuk melakukan ini: menetapkan dan mencapai matlamat kerjaya jangka panjang saya (kerana seperti saya katakan, saya tidak hebat mengikuti). Ini bermakna mendefinisikannya terlebih dahulu, kemudian memikirkan bagaimana saya akan mencapai mereka dan dalam jangka masa apa, dan akhirnya memutuskan bagaimana saya akan menjejaki mereka dan faktor perubahan dari masa ke masa.
Saya tahu-ini sepertinya banyak kerja. Jadi, mengapa ini penting untuk dilakukan?
Untuk satu perkara, ia memotivasi. Daripada mengambil hari karier saya, saya rasa saya sebenarnya bergerak ke arah definisi kejayaan saya. Kedua, ia membantu saya mempersempit keutamaan saya. Sangat mudah untuk melakukan segala-galanya , tetapi apabila saya tahu di mana saya menuju, saya lebih mudah memberi tumpuan kepada peluang yang akan membawa kepada keuntungan jangka panjang (dan mengatakan "tidak" kepada perkara-perkara yang tidak akan).
Sekiranya anda ingin melakukan perkara yang sama dengan matlamat anda sendiri, inilah kaedah saya.
Langkah 1 Adakah Beberapa Mencari Dalaman
Saya sebaliknya ingin memanggil seksyen ini, "Tanya sendiri banyak soalan terbuka."
Satu-satunya cara anda akan tahu di mana anda mahu pergi dan apa yang anda mahu lakukan adalah untuk memikirkan apa yang anda sudah tahu (dan tidak tahu).
Jadi, tanya diri anda soalan-soalan berikut (dan tulis jawapan ke bawah ):
- Pekerjaan apa yang menarik untuk anda? Apa syarikat yang menarik untuk anda? Mengapa anda berminat dengan mereka?
- Pekerjaan atau syarikat apa yang tidak menarik untuk anda? Mengapa?
- Apa yang anda suka lakukan dalam peranan semasa anda? Apa yang tidak anda suka lakukan?
- Apa yang anda suka lakukan dalam peranan masa lalu? Apa yang tidak anda suka lakukan?
- Apa kemahiran yang anda ada? Kemahiran apa yang tidak anda miliki yang anda ingin awak buat?
- Apa pencapaian yang anda bangga? Apa yang anda mahu untuk mencapai bahawa anda belum lagi?
- Persekitaran kerja jenis apa yang awak berkembang?
- Gaya pengurusan jenis apa yang paling termotivasi?
Saya memulakan proses saya sendiri dengan soalan-soalan ini. Saya berfikir kembali kepada semua yang saya lakukan dan peranan yang saya jumpai selama bertahun-tahun sebagai editor, dan meneliti pemerhatian saya.
Saya suka menyunting dan menulis tetapi tidak menyukai idea menyunting dan menulis beberapa jenis kandungan. Saya suka menghadiri mesyuarat dan menguruskan orang, tetapi tidak mahu itu menjadi sebahagian besar tugas saya. Saya suka bekerja dengan pasukan kecil dalam organisasi kecil, tetapi terbuka kepada idea untuk menyertai syarikat yang lebih besar.
Anda mungkin berkata, "Saya tidak tahu jawapan kepada soalan-soalan ini." Maafkan saya kerana tumpul, tetapi anda berbohong.
Saya tahu bahawa bertanya kepada diri anda soalan-soalan ini menakutkan-anda meletakkan diri anda dalam kotak yang anda tidak pasti benar-benar tepat. Tetapi itulah sebabnya kami tidak akan berhenti di sini.
Langkah 2 Adakah Beberapa Mencari Luaran
Setiap penyelidik yang hebat menyokong hipotesis mereka dengan data sebenar. Menetapkan matlamat tidak berbeza.
Senarai yang anda buat di atas adalah draf kasar bagaimana anda melihat kerjaya anda. Sekarang adalah masa untuk mengesahkan ini sebenarnya yang anda mahu-dan kemudian gariskan jalan yang realistik untuk diri anda sendiri.
Sebagai contoh, anda mungkin mahu menjadi jurutera, tetapi adakah anda benar-benar mempunyai kemahiran (adakah anda tahu bagaimana untuk kod?), Sumber (bolehkah anda membuang masa dan wang untuk belajar untuk kod?), Dan semangat (adakah anda suka idea pengekodan sepanjang hari?) untuk melakukannya?
Carian luar datang dalam dua bentuk: rangkaian dan penyelidikan dalam talian.
Rangkaian bermaksud anda keluar dan berbincang dengan orang-orang dalam bidang, peranan, atau syarikat yang anda disenaraikan, orang yang mempunyai pengalaman mengukir jalan yang sama, orang yang anda percayai untuk memberikan anda jujur. Dan, itu tidak sukar untuk dilakukan, walaupun dengan orang asing yang lengkap (sebenarnya, kami mempunyai beberapa template e-mel untuk ini-seperti ini dan ini).
Saya telah mula melakukan ini dengan motif tunggal mempelajari lebih lanjut mengenai industri saya, tentang pilihan saya, tentang orang lain. Saya bertanya kepada rakan sekerja saya dan kawan-kawan untuk melihat sama ada sesiapa boleh menghubungkan saya dengan seseorang di dalam bidang saya, dan menghantar e-mel kepada mereka untuk mengatakan saya ingin mengambil kopi atau hop di telefon.
Penyelidikan dalam talian adalah tugas yang lebih mudah tetapi tidak begitu bermanfaat. Rangkaian membolehkan anda untuk menyempitkan matlamat anda dan membina hubungan yang boleh membawa kepada peluang di jalan, sementara penyelidikan dalam talian hanya benar-benar dilakukan oleh bekas.
Anda menyenaraikan banyak kemahiran dan minat dalam langkah pertama. Tatal melalui pelbagai deskripsi pekerjaan di papan kerja pilihan anda. Di bawah peranan apakah kemahiran dan kepentingan ini cenderung muncul? Peranan apa yang menarik, walaupun mereka tidak berada dalam senarai anda? Dalam peranan ini, apa peluru yang anda hilang? Ambil nota.
Yang membawa saya ke …
Langkah 3 Buat Dokumen
Anda tahu bagaimana saya mengatakan menjejaki matlamat anda adalah segalanya? Nah, itulah sebabnya anda perlu meletakkan semua ini secara bertulis.
Bagaimana anda mengaturnya terserah kepada anda. Walau bagaimanapun, anda mungkin ingin memasukkan bahagian di bawah. Dan anda bernasib baik, kerana kami membuat template yang merangkumi semua perkara ini di sini supaya anda tidak perlu membuat spreadsheet itu sendiri.
Kemahiran Soft / Hard yang Anda Mahu Tingkatkan
Mungkin ada banyak perkara yang anda baik tetapi boleh menjadi lebih baik-bukan hanya untuk memajukan peranan anda sekarang tetapi untuk akhirnya memindahkan ke peranan yang lebih senior di tempat lain.
Sebagai contoh, saya tahu bahawa untuk menjadi editor kanan saya perlu, dengan baik, dapat mengedit dengan sangat baik. Oleh itu, saya telah membuat matlamat saya dan menggariskan beberapa cara saya boleh terus memperbaikinya dalam tempoh enam bulan akan datang.
Senarai Wish Soft / Hard Anda
Mereka peluru yang anda hilang dalam deskripsi kerja impian anda? Di sinilah anda akan menulisnya-semua yang anda tidak tahu bagaimana hendak melakukannya tetapi mahu belajar, dan bagaimana anda menguasai mereka.
Sebagai contoh, jika saya melihat pembukaan editor kanan, saya boleh menyenaraikan tajuk dan syarikat yang tepat ("Editor Kanan, VICE Media"), kemahiran saya hilang (Photoshop), dan bagaimana saya merancang membinanya (" tanya pengurus jika saya boleh mendapatkan anggaran untuk mengambil kelas dalam talian di Photoshop, lakukan penyelidikan ke dalam kursus online murah ").
Nota Rangkaian Anda
Siapa yang anda jumpa ketika anda melakukan carian luar anda? Apa yang awak belajar? Senaraikan nama mereka, maklumat hubungan mereka, dan apa-apa yang perlu diperhatikan dari sembang anda supaya anda boleh kembali kepada mereka nanti.
Langkah 4 Ikut Melalui
Langkah terakhir, tentu saja, adalah untuk meneruskan matlamat anda dan menjejaki mereka.
Jadi, letakkan tarikh pada kalendar anda (ya, sekarang) tiga hingga enam bulan dari sekarang untuk mengkaji semula dokumen ini-apa yang telah anda lakukan, apa yang anda ketinggalan, dan apa-apa yang perlu anda ubah / disemak semula.
Sekiranya anda mempunyai pengurus yang menyokong matlamat jangka panjang anda, jemput mereka untuk melihat nota anda dan bincangkan cara untuk terus bertambah baik. (Sebenarnya, mempunyai rakan akauntabiliti-sama ada bos anda, rakan sekerja, atau kawan-sangat berharga.)
Dan ingatlah: Tiada yang kekal. Tidak baik jika anda membuat keputusan di atas jalan matlamat ini tidak lagi relevan atau patut dikekalkan. Walau bagaimanapun, pastikan anda menggantikan mereka dengan sesuatu yang bernilai selepas itu. Kerana mempunyai sesuatu untuk diingini akan hanya mendorong karier anda ke hadapan dan memberikan makna yang lebih besar kepada kerja yang anda lakukan setiap hari.
