Apabila datang kepada pertarungan mencari pekerjaan klasik antara permulaan dan korporat, anda mungkin tahu asas-asas setiap jenis tempat kerja: Syarikat-syarikat besar telah menetapkan jam, tetapi startups lebih fleksibel. Syarikat besar menawarkan faedah; permulaan menawarkan makanan percuma. (Dan perjalanan percuma dan perkhidmatan concierge percuma. Dan haiwan peliharaan pejabat.)
Tetapi apa yang tidak dibincangkan agak kerap sama ada pekerjaan permulaan atau korporat lebih baik untuk kerjaya anda dalam jangka panjang. Fikirkanlah: Permulaan mungkin memberi masa yang lebih fleksibel sekarang, tetapi adakah ia akan memberi anda keupayaan untuk bergerak ke kedudukan pengurusan kanan pada masa akan datang? Tugas korporat mungkin menjadi tempat yang sempurna untuk mendapatkan latihan yang tersusun di tempat kerja, tetapi akan memberikan kemahiran pemikiran kreatif yang anda perlukan untuk membuka perniagaan anda sendiri dalam beberapa tahun?
Selepas bekerja dalam kedua-dua persekitaran, saya telah terdedah kepada faedah dan kekurangan setiap pilihan. Oleh itu, jika anda belum membuat keputusan tentang laluan yang akan diambil, pertimbangkan soalan-soalan ini untuk membantu anda memanfaatkan kerjaya anda sekarang-dan pada masa hadapan.
Adakah Anda Tahu Apa Karir Impian Anda Akan, atau Adakah Anda Memutuskan?
Apabila saya bekerja pada permulaan, saya mempunyai banyak peranan: Saya menguruskan sebuah pasukan pekerja, menulis manual latihan, risalah latihan praktikal, menjawab telefon, dan menemuramah calon pekerja (dan itu hanya permulaan!). Kami hanya mempunyai beberapa orang di dalam pasukan, dan kami semua dijangka akan berada di mana sahaja yang diperlukan. Dan pada masa itu, itu hebat - kerana saya tidak tahu apa yang saya mahukan dalam kerjaya jangka panjang.
Apabila saya bergerak ke kedudukan korporat, saya mempunyai idea yang lebih baik tentang bakat saya dan perkara yang saya suka lakukan-dan, saya dapat mengambil kedudukan yang lebih fokus, tanpa memakai semua "topi" yang lain.
Keseluruhan, kedudukan korporat cenderung mempunyai peranan yang lebih sempit: Jika anda seorang pengurus, anda mengurus. Jika anda seorang penganalisis perniagaan, anda membuat laporan. Oleh itu, jika anda sudah mengetahui peranan yang anda mahu atau arah yang anda mahu masuk, persekitaran jenis ini benar-benar dapat membantu anda mengembangkan dan mengasah kemahiran-tanpa harus memberi tumpuan kepada banyak tanggungjawab lain.
Jika, sebaliknya, anda tidak pasti jenis pertunjukan yang anda mahu berakhir, peranan permulaan dapat membantu anda memperoleh kemahiran dan wawasan ke dalam beberapa jawatan. (Dan, anda mungkin membuat keputusan sama persis dengan apa yang anda mahu dalam jangka masa panjang-pekerjaan dinamik dengan pelbagai tanggungjawab.)
Apa Sumber Adakah Anda Perlu Mencapai Matlamat Anda?
Walaupun saya lulus dari kolej dengan ijazah dalam pengurusan, saya masih merasakan saya tidak tahu apa yang saya lakukan ketika saya menduduki peranan kepimpinan saya yang pertama. Dan sejak ia berada di permulaan di bawah bos yang tidak mempunyai banyak pengalaman daripada yang saya lakukan, kebanyakan mentor saya datang dari buku pengurusan dan sumber dalam talian; Saya tidak mempunyai mentor di pejabat.
Apabila saya memasuki kedudukan korporat, saya mendapati bahawa saya mempunyai lebih banyak sumber yang boleh saya pelajari: Kerjasama saya mempunyai banyak pengetahuan, ketua saya (dan ketua mereka) mempunyai pengalaman bertahun-tahun dan ada panduan dan manual untuk semuanya.
Sekarang, di sinilah perbezaan besar datang: Apa yang anda perlu untuk berjaya? Sekiranya anda berkembang dengan mengambil risiko, mengambil inisiatif untuk mendapatkan sumber yang anda perlukan, dan belajar dari percubaan dan kesilapan, anda mungkin tidak memerlukan sumber-sumber kedudukan korporat untuk mencapai matlamat kerjaya anda.
Tetapi jika anda lebih suka kebolehan pengetahuan dan pengalaman yang sedia ada dan memerlukannya untuk maju ke posisi yang anda inginkan dalam jangka masa yang anda harapkan-anda mungkin mendapati kedudukan korporat lebih berguna. Ia semua bergantung kepada cara anda bekerja dan belajar dengan lebih baik.
Apakah Jenis Pengaruh yang Anda Mahu-dan Seberapa Pantas?
Saya akan mengakui, saya naif ketika saya memasuki dunia korporat. Walaupun saya dengan sengaja memasuki syarikat itu di bahagian bawah organisasi, saya tidak mengharapkan untuk menjadi sangat kecewa dengan kekurangan pengaruh saya-tetapi kenyataannya, saya pada dasarnya tidak berkata apa-apa apabila keputusan dibuat tentang saya dan pasukan saya. Ini sudah tentu, selepas saya meninggalkan kedudukan di permulaan, di mana saya mempunyai lebih banyak kuasa dan penglihatan dalam keputusan perniagaan.
Secara umum, anda akan mempunyai pengaruh yang jauh lebih rendah di sebuah pejabat korporat yang besar daripada anda dalam sebuah syarikat kecil. Dan jika anda mempunyai kedudukan C-level dalam pemandangan anda, ia mungkin akan membawa anda lebih lama untuk sampai ke sana.
Sebaliknya, anda mungkin mempunyai lebih banyak wawasan tentang kerja dalaman pejabat permulaan, serta kemampuan untuk menyuarakan pendapat anda-dan sebenarnya ia telah didengar. Walau bagaimanapun, bergerak ke peringkat mungkin kelihatan berbeza. Sekiranya kedudukan di atas anda adalah Ketua Pegawai Eksekutif, ia mungkin tidak terbuka. Oleh itu, anda mungkin perlu memperluaskan peranan anda dengan cara lain, menjadikan laluan itu jauh lebih mudah untuk mencapai matlamat kerjaya anda.
Apakah Alam Sekitar Apa yang Akan Membantu Anda Berjaya?
Secara keseluruhan, anda perlu mempertimbangkan faktor-faktor mana yang penting untuk membantu anda bekerja ke arah matlamat anda. Adakah anda akan lebih baik dengan sentiasa berubah, "berfikir di luar kotak" -tipe mentaliti, atau persekitaran berstruktur yang membolehkan anda secara metrik bekerja ke arah matlamat anda? Tidak lebih baik daripada yang lain-hanya berbeza. Dan ia bergantung sepenuhnya pada keperibadian, gaya kerja, dan keperluan unik untuk menentukan yang akan menjadi yang terbaik untuk anda dan kerjaya anda.
