Bos anda akhirnya membiarkan anda menerajui projek baru. Tetapi bukannya berasa teruja, anda merasa-dalam panik-kata! Ini bukanlah saraf yang mengiringi melangkah keluar dari zon selesa anda; anda berasa seperti anda tidak mempunyai kelayakan yang betul, dan anda benar-benar prihatin tentang keupayaan anda untuk melaksanakan.
Naluri pertama anda mungkin merosot, mungkin mencadangkan rakan sekerja yang kelihatan lebih sesuai atau menjelaskannya, sementara projek ini nampaknya tidak sesuai, anda masih ingin dipertimbangkan untuk peluang baru di masa depan.
Tetapi sebelum anda memberitahu bos anda "tidak, " luangkan masa untuk mengumpulkan lebih banyak maklumat. Gunakan tiga soalan di bawah ini untuk menentukan sama ada anda, sebenarnya, orang yang tepat untuk pekerjaan itu.
1. "Mengapa saya?"
Okay, jelas saya tidak menyarankan anda secara literal beralih kepada penyelia anda, dan bertanya, "Kenapa saya?" Tetapi perkara pertama yang perlu anda ketahui adalah mengapa anda dipilih untuk projek itu. Sekiranya ia sewenang-wenangnya, "Kita ditakrifkan sekarang, dan semua orang perlu mengambil sesuatu yang lebih baik" - maka ia tidak sepatutnya ditolak untuk anda mencadangkan satu tugas baru yang lebih rapat dengan kebolehan anda.
Walau bagaimanapun, semestinya penyelia anda bermaksud memberi anda projek ini (itu tugasnya, selepas semua). Dan mengetahui sebab tertentu dapat memberikan peta jalan untuk penglibatan Anda yang sukses.
Sebagai contoh, bayangkan anda ditugaskan memimpin proses pengambilan untuk ahli pasukan baru, walaupun anda tidak mempunyai pengalaman dalam HR. Walaupun anda mungkin berfikir bahawa anda tidak dapat melakukan pekerjaan yang baik sebagai seseorang yang mempunyai latar belakang dalam personel, bos anda mungkin telah memilih anda secara khusus kerana dia mahukan seseorang yang boleh menguji pemohon tentang spesifikasi teknikal yang anda tahu lebih baik daripada orang lain.
Cari tahu mengapa yang dipilih akan membantu anda mengenal pasti kemahiran yang ditetapkan oleh penyelia anda untuk menggaji projek anda. Lebih-lebih lagi, mengetahui keputusan yang disengajakan boleh memberi anda keyakinan tambahan yang anda perlukan untuk mengambil sesuatu yang baru.
2. "Adakah saya sebahagian daripada satu pasukan?"
Masih bimbang awak tidak mempunyai semua alat yang diperlukan untuk dilaksanakan? Nah, mungkin anda tidak memerlukan semua kepakaran.
Saya tidak mencadangkan penglibatan anda dengan projek bergantung kepada seberapa besar anda boleh bersandar pada rakan sepasukan anda. Walau bagaimanapun, anda perlu mengetahui orang yang anda bekerja dan apa kekuatannya, kerana mungkin kemahiran anda akan saling melengkapi dan membolehkan anda berjaya menyelesaikan projek bersama.
Sebagai contoh, saya telah menjadi sebahagian daripada beberapa reka bentuk semula laman web, walaupun pada hakikatnya saya tidak boleh kod. Pada pandangan pertama, yang kelihatan sukar untuk dipercayai-bukan HTML yang diperlukan untuk menyusun semula laman web? Tidak dalam kes saya-setiap kali, syarikat itu sudah mempunyai seseorang yang menguruskan laman web secara teknikal, tetapi ia memerlukan seseorang untuk memvisualisasikan wajah baru yang akan lebih mesra pengguna dan menyenangkan secara estetika. Oleh itu, saya telah menyerahkan reka bentuk semula dalam garis besar Word, slaid PowerPoint, dan Photoshop JPEG-sebarang format yang masuk akal kepada ahli pasukan yang bertanggungjawab ke atas pelaksanaannya.
Saya hanya boleh menolak projek kerana kekurangan kemahiran teknikal saya, tetapi dengan mencari pengalaman bagaimana pengalaman saya dengan rakan sepasukan saya, kita dapat melakukan pekerjaan yang hebat pada sesuatu yang tidak dapat kita lakukan bersendirian. Ingat, keupayaan anda (atau kekurangannya) dalam satu kawasan mungkin tidak berkaitan dengan kemampuan anda untuk memajukan projek secara keseluruhan.
3. "Apakah garis masa?"
Sebelum anda memutuskan sama ada anda boleh mengambil projek baru yang sukar ini, pertimbangkan masa. Jika anda perlu mengasah kemahiran tertentu dan belajar yang lain, ia akan membuat perbezaan yang besar sama ada anda akan mempunyai masa untuk mengikuti latihan atau jika anda sepatutnya bangun dan berjalan sebelum akhir minggu. Satu tugas yang "semalam" tidak akan membolehkan anda untuk berunding dengan banyak sumber di luar Google. Sebaliknya, jika ia merupakan projek yang akan dilaksanakan pada suku berikutnya, atau jika ia adalah yang pertama dalam satu siri inisiatif baru, anda akan mempunyai masa untuk mengisi jurang.
Jika ini berlaku, jujurlah dengan bos anda tentang kepakaran yang anda rasa anda hilang, dan bersiaplah dengan rancangan permainan untuk mendapatkannya. Beritahu penyelia anda bahawa "peringkat 1" projek (yang bertentangan dengan "Sebelum saya bermula .." yang menunjukkan bahawa anda tidak bersedia) sedang menyemak amalan terbaik, berunding dengan pakar, atau apa sahaja yang akan membantu anda mencapai yang paling hasil yang berjaya.
Apabila masa membenarkan, satu pendekatan yang melibatkan anda memperoleh kemahiran atau kepakaran baru akan sangat menarik kerana ini bermakna anda bersedia untuk memukul tanah yang berjalan dengan tugas yang serupa pada masa akan datang.
Adalah masuk akal bahawa anda ingin mengelakkan diri dari kegagalan. Tetapi itu tidak bermakna anda harus menganggap anda tidak layak untuk projek-projek baru dan mencabar. Sebelum membuat keputusan sama ada cara, kumpulkan maklumat yang mencukupi untuk melihat bagaimana anda dapat menyumbang kepada hasil yang berjaya. Dan kemudian, ingat: Anda mungkin bersedia untuk lebih daripada yang anda sedar.
