Tidak ada yang lebih baik daripada memiliki mentor di tempat kerja-seseorang yang menawarkan bimbingan dalam kerjaya anda, memberikan nasihat tentang tanggungjawab harian anda, dan membantu anda berjaya dalam organisasi. Jadi apabila orang itu meninggalkannya? Nah, ia boleh jadi sukar. Bukan sahaja anda mungkin kehilangan peguam bela terbesar anda, anda mungkin juga kehilangan rakan terdekat anda di pejabat.
Berita baiknya ialah, jika anda mendekati peralihan dengan betul, anda akan baik-baik-dan anda mungkin dapat menguasai masa depan anda dengan lebih baik lagi.
Langkah pertama anda adalah untuk mengenal pasti apa peranan mentor anda dalam kerjaya anda: Mungkin dia pengurus anda dan anda akan segera menyesuaikan diri dengan bos baru, atau mungkin dia adalah orang yang membantu anda mendapatkan penglihatan di dalam syarikat anda. Walau bagaimanapun, sebaik sahaja anda menentukan kekosongan yang akan dia tinggalkan, anda boleh membuat pelan tindakan untuk mengisi.
Jika Mentor Anda Adakah Pengurus Anda
Sekiranya mentor anda juga orang yang anda laporkan setiap hari, dia pasti memahami kekuatan anda dan memanfaatkannya-dia mungkin telah melihat kemahiran sosial yang kuat dan memilih anda untuk projek dengan interaksi klien purata di atas, atau dia mungkin telah melihat kecemerlangan perfeksionis anda dan memberikan anda kerja analitik. Dan dengan memahami bakat anda, dia mungkin percaya kepada tugas anda dan memberi anda banyak autonomi.
Oleh itu, apabila bos baru masuk, peralihan ini boleh menjadi sukar. Tetapi daripada merindui zaman dahulu atau menggerutu bahawa pengurus baru anda tidak memberi anda tahap tanggungjawab yang anda gunakan, anda perlu berusaha memenanginya. Terus melakukan kerja yang mengagumkan yang sama, menunjukkan keghairahan tentang inisiatif barunya, dan cari peluang untuk mengambil tugasan baru, terutamanya dalam bidang yang mempamerkan kemahiran terbaik anda. Dapatkan maklum balas mengenai prestasi anda, walaupun dia tidak menawarkannya secara langsung, dan bertindak balas kepada input itu.
Walaupun bos baru anda tidak menjadi mentor baru anda, mengambil inisiatif, melakukan kerja yang baik, dan menerima maklum balas pasti akan membawa anda ke arah yang baik.
Jika Mentor Anda Adakah Sambungan Anda kepada Rakan Kanan Senior
Mentor benar membantu menteen mereka mendapatkan keterlihatan dan memupuk hubungan yang lebih senior baru. Mereka memahami bahawa promosi dan tugas yang berkualiti tinggi sering datang dari menjadi terkenal di seluruh syarikat, dan mereka mencari peluang untuk membuat pendedahan itu. Untuk tujuan itu, mentor anda mungkin mengesyorkan anda untuk projek atau tugasan yang hebat atau memastikan anda telah dijemput untuk menyertai pasukan tugas atau jawatankuasa tertentu.
Sekarang, tanpa mentor anda bergantung, anda akan bertanggungjawab untuk mendapatkan keterlihatan ini dengan sendiri. Ini bermakna anda perlu meluangkan masa mencari projek atau pasukan yang ingin anda bekerjasama dan meminta untuk terlibat dalamnya. Anda mungkin perlu meningkatkan komunikasi dengan pengurus atau rakan sekerja anda untuk mengetahui inisiatif baru walaupun dalam perancangan.
Anda juga perlu memupuk hubungan senior yang baru dan lebih kuat dengan anda sendiri. Untuk melakukan ini, anda harus melihat setiap interaksi dengan syarikat bersekutu, terutama yang lebih senior, sebagai peluang untuk memikirkan fungsi syarikat, mesyuarat, atau berbual dengan orang lain di ruang istirahat.
Tidak, tidak satu pun daripada ini sangat mudah, tetapi mentor yang berlepas mungkin sebenarnya telah memberi sokongan kepada anda dengan memaksa anda untuk beralih ke peringkat kerjaya anda apabila anda perlu lebih bergantung pada inisiatif anda sendiri daripada cadangan orang lain.
Jika Mentor Anda Adalah Penasihat Anda
Mungkin mentor anda tidak berada dalam kedudukan untuk membantu kerjayanya secara langsung dengan memberikan anda tugasan yang baik, tetapi nasihat yang diberikan kepadanya memberi impak yang mendalam terhadap pilihan kerjaya dan kejayaan anda: Dia mungkin telah membantu anda merangsang langkah kerjaya yang terbaik untuk membuat seterusnya, mengenalpasti kelemahan anda dan membantu anda mengembangkan strategi untuk mengatasinya, atau memberikan wawasan yang baik apabila anda menghadapi masalah.
Dalam kes ini, bertukar ketibaan mentor anda menjadi peluang untuk mendapatkan beberapa perspektif baru. Kenal pasti beberapa orang lain yang boleh diarahkan untuk panduan kerjaya dan masukan, dan mulailah perlahan-lahan dengan meminta nasihat mengenai beberapa perkara kecil dan menggunakannya sebagai titik bangunan untuk hubungan baru. Penasihat ini tidak perlu menjadi mentor baru, mereka hanya perlu menjadi profesional yang anda hormati dan percaya.
Sudah tentu, bahagian paling sukar dari mentor anda meninggalkan mungkin perasaan bahawa anda kehilangan model peranan dan teman. Tetapi ingatkan diri sendiri bahawa walaupun anda mungkin tidak dapat berinteraksi dengannya setiap hari, dia tidak mati-hanya bergerak. Pasti, dia akan sibuk dengan peranan barunya, tetapi dia akan mengalu-alukan panggilan berkala atau e-mel daripada anda dan akan terus membantu jika dia boleh.
Kehilangan mentor tidak mudah, tetapi mungkin pemangkin yang anda perlukan untuk mengawal masa depan anda. Siapa yang tahu, hubungan senior yang baru yang anda usahakan mungkin menawarkan pandangan kerjaya yang anda tidak pernah dipertimbangkan. Dan tentu saja, seorang mentor yang meninggalkan syarikat untuk yang lain mungkin lebih berguna kepada anda daripada apa yang anda ketahui. Mungkin anda akan menyertai dia sekali lagi!
