Empat tahun yang lalu, Lucy Harris adalah seorang eksekutif kreatif di sebuah agensi pengiklanan di New York. Beliau menaruh masa yang panjang dalam tugasnya, mengetuai projek, mengetuai mesyuarat, dan bertemu dengan pelanggan berprofil tinggi. Kemudian dia mempunyai anak pertamanya, pulang dari cuti bersalin-dan mendapati bahawa perkara-perkara telah berubah.
"Apabila saya kembali, saya tidak diminta untuk berbuat apa-apa, atau diberi kesempatan, " kenang Harris, yang meminta menggunakan nama samaran untuk melindungi identiti majikannya. "Saya sentiasa merasakan bahawa saya tidak diambil serius dan telah ditolak kerana saya mempunyai bayi."
Harris pada awalnya menolaknya sebagai paranoia sendiri-sehingga seorang pelanggan utama datang ke pejabat untuk mesyuarat. "Saya tidak tahu mengenainya kerana syarikat itu telah memindahkan mereka kepada orang lain, " katanya. "Saya terkejut. Pelanggan itu tidak begitu gembira dengannya. "Kesan yang mengecewakan akhirnya memukulnya: Dia menjadi ibu yang dikesan.
Apa itu Track Mama?
"Trek mommy" adalah istilah umum untuk laluan karier untuk wanita yang boleh memberi keseimbangan kerja-hidup yang lebih besar, berkat pengurangan jam atau jadual yang fleksibel, tetapi seringkali pada kos kemajuan kerjaya.
Ia tidak semestinya sesuatu yang buruk; Lagipun, ramai yang mahu (dan memilih untuk) menjadikan kerjaya mereka sebagai keutamaan yang lebih rendah daripada keluarga. Tetapi apabila bos atau pasukan anda memilih trek mommy untuk anda-dan itu berpotensi menahan anda kembali bekerja sebagai hasilnya-itu masalah.
"Penalti keibuan adalah benar-benar nyata, " kata Jennifer Gefsky, rakan kongsi buruh dan pekerjaan di Epstein Becker & Green dan pengasas bersama Apres, platform digital untuk wanita kerja yang berpengalaman dalam karier mereka atau kembali kepada tenaga kerja.
Menurut Bright Horizons Indeks Keluarga Moden 2018, sementara 85% orang yang ditinjau merasakan (betul!) Bahawa keibuan adalah persiapan yang baik untuk menghadapi cabaran dalam memimpin perniagaan, 69% juga mengatakan ibu bekerja lebih cenderung untuk diluluskan untuk pekerjaan baru daripada pekerja lain. Dan 60% mengakui bahawa peluang kerjaya diberikan kepada pekerja yang kurang mahir daripada ibu-ibu kerja yang diluluskan.
Seolah-olah statistik itu tidak cukup suram, laporan itu juga mendapati bahawa 41% orang Amerika yang bekerja melihat ibu kerja kurang berkhayal untuk pekerjaan mereka, dengan 38% menilai mereka kerana memerlukan jadual yang fleksibel.
Tidak hairanlah wanita sendiri bimbang tentang penalti ibu, dengan 73% ibu yang disurvei mempercayai bahawa mereka tidak mendapat banyak peluang kemajuan kerjaya sebagai wanita yang bukan ibu, dan 72% daripada ibu dan bapa yang bekerja bersetuju bahawa wanita dihukum dalam kerjaya mereka untuk memulakan keluarga.
Paranoid? Tidak begitu banyak, kerana ternyata. Jadi apa yang anda lakukan jika anda takut anda berada di jalur pantas ke trek mommy? Inilah yang dikatakan para pakar.
1. Tetapkan Harapan Dini
Pada dasarnya, mengelakkan lagu mommy bermula sebelum anda pergi cuti bersalin, dengan duduk bersama pengurus anda dan menjadi jelas mengenai matlamat kerjaya dan profesional anda. Sebaik sahaja anda kembali dari cuti, berjumpa dengan atasan anda secepat mungkin untuk mengkaji semula status projek anda, ketahui di mana (dan bagaimana) anda patut kembali ke dalam gambar, dan yang paling penting-menegaskan semula cita-cita dan dedikasi anda kepada anda kerja.
"Jadilah sangat jelas: 'Inilah jangkaan saya, inilah pelan saya. Adakah anda melihat sebarang sebab mengapa ini tidak akan berfungsi? kata Angela Smith, seorang jurulatih kerjaya di The Muse. "Ia menjadi sangat spesifik dengan penyelia anda. Banyak kali perkara-perkara ini tidak diketahui dan kami menganggap pengurus kami tahu, tetapi sebenarnya mengatakan ia penting. "
Menetapkan penanda aras itu juga menjadikannya lebih mudah untuk kembali kepada atasan anda sekiranya perkara tidak mengikut pelan itu.
2. Cari Mentor atau Jurulatih
Adakah ibu bekerja di syarikat anda yang membunuhnya? Dan adakah dia seseorang yang anda mahu tiru? Jika ya, cari dia dan minta dia menjadi mentor tidak rasmi, kata Gefsky. "Katakanlah, 'Saya benar-benar ingin bercakap dengan anda mengenai bagaimana untuk mengatasi ini.'" Seorang mentor dapat membantu anda memproses pengalaman anda, menilai prestasi anda, dan menegaskan semula cita-cita anda.
Sekiranya tiada seorang pun di syarikat anda datang ke fikiran, atau anda lebih suka bekerja dengan seseorang di luar pejabat, jurulatih cuti bersalin boleh menjadi sumber yang hebat juga. Ini adalah jenis jurulatih kerjaya yang dapat membantu anda dengan perkara-perkara seperti peralihan beban kerja anda, menavigasi cuti anda, merancang kemasukan semula anda, melambangkan sempadan, dan menganjurkan diri sebagai ibu kerja. Sesetengah syarikat juga menawarkan bimbingan bersalin sebagai perangsang, tetapi jika anda tidak, jurulatih kerjaya biasa dapat membantu anda merancang juga.
3. Jujur Menilai Prestasi Anda
Jika anda merasakan anda memukul sekatan jalan raya, penting untuk meletak jawatan dan menilai kerja anda. Adakah anda melakukan yang terbaik yang boleh anda lakukan?
"Ambil emosi anda dan lihat secara objektif, " kata Smith. "Adakah terdapat sesuatu yang anda perlukan untuk meningkatkan prestasi anda?" Contohnya, adakah anda menjangkakan jam yang dijangkakan, atau adakah anda kerap tiba lewat atau meninggalkan awal tanpa mendapat kelulusan bos anda untuk jadual yang fleksibel?
Ini juga memberikan anda satu lagi peluang untuk mempunyai perbualan berorientasikan hasil dengan bos anda. Tanya, "Maklum balas yang membina dapatkah anda memberi saya apa yang saya dapat lakukan dengan lebih baik, jadi anda akan mempertimbangkan saya untuk tugas XYZ di masa depan?"
Intinya: Pastikan anda menyampaikan sebelum anda memaparkan sebarang kebimbangan yang ada pada ibu. "Anda tidak boleh mempunyai perbualan ini dan menjadi setengah menegakkannya di tempat kerja, " kata Gefsky.
4. Bercakap Mengenai Rancangan Anda-Sekali lagi dan Lagi
"Komunikasi yang baik dengan penyelia anda adalah penting, " kata Smith. "Bersih dengan cita-cita anda dan dapat menyokongnya dengan produk kerja sebenar."
Tetapi jika anda telah memeriksa kotak-kotak itu dan masih merasakan anda menjadi ibu yang dikesan, perbualan lain dengan bos anda.
"Bias yang tidak sedar adalah nyata, " kata Gefsky. "Bolehkah orang melihat seorang wanita dengan bayi baru dan fikir dia harus berada di rumah? Ya. Tetapi mereka mungkin juga cuba untuk membantu, dan fikir ia adalah satu perkara yang baik bahawa mereka tidak memberikan tugasan perjalanan anda. "
Ingatlah bahawa pendekatan terbaik adalah menjadi penyokong positif untuk diri sendiri. Jauhkan emosi daripada itu, dan biarkan pengurus anda tahu bahawa anda berdedikasi dengan perbualan yang diukur, dipikirkan dengan baik, dan objektif. Pastikan nada anda tidak menuduh, dan memberi tumpuan untuk menjadi sama dan positif yang mungkin, kata Gefsky. "Anda boleh berkata, 'Saya benar-benar menyukai tugasan XYZ, dan saya ingin memastikan anda tahu saya akan melakukan apa sahaja yang saya dapat untuk memastikan anda memikirkan saya pada masa akan datang, '" katanya.
Sekiranya anda masih tidak mendapat keputusan yang anda mahukan, anda mungkin akan terus menangani masalah ini dengan pengurus anda (sekali lagi, dengan cara yang tidak menuduh), kata Gefsky. "Katakanlah, 'Bolehkah anda tidak memberi saya tugasan ini kerana saya mempunyai seorang anak kecil di rumah?'" Ini memberikan anda peluang untuk meyakinkan mereka bahawa anda mempunyai liputan dan sokongan di rumah yang perlu anda ambil tinggi -profile, projek-projek yang memakan masa atau perjalanan.
5. Akhirnya, Pendekatan HR
"Jika anda benar-benar berniat untuk berjaya di syarikat anda, cara yang terbaik adalah untuk membantunya terus dengan penyelia anda, " kata Gefsky. "Kecuali seseorang telah membuat komen diskriminasi langsung kepada anda, jangan pergi ke HR dan memfailkan aduan tanpa pertimbangan yang serius. Sebaik sahaja HR terlibat, ia membawa ke peringkat lain. "
Jika anda mengemukakan aduan anda ke jabatan HR anda, bersiaplah dengan dokumentasi perbualan anda dengan pengurus anda dan contoh spesifik bagaimana anda merasakan anda sedang dikesan oleh ibu. Sekali lagi, dalam pertukaran pertama anda dengan HR, mungkin lebih baik untuk tidak menuduh tetapi hanya menimbulkan masalah dalam usaha untuk membersihkan udara.
HR mungkin boleh bekerjasama dengan anda untuk menyelesaikan keadaan - yang berlaku dalam kes Harris, selepas usaha yang tidak berjaya menimbulkan kebimbangannya dengan penyelianya. "Selepas bercakap dengan pengurus HR perkara bertambah baik, " katanya. "Mereka menganggap saya akan mengambil langkah ke belakang, dan saya dapat memaklumkan kepada mereka bahawa perkara itu tidak sama sekali. Syukurlah, mereka mendengar saya, dan saya dapat kembali ke kerja yang saya lakukan sebelum cuti bersalin saya. "
Pengalaman membantu Harris, yang akhirnya meninggalkan syarikat itu atas alasan yang tidak berkaitan, memahami nilai dialog yang terbuka dan jujur di tempat kerja. "Saya harap saya telah berkomunikasi dengan bos saya sebelum cuti bersalin saya-mungkin ia telah menyelamatkan banyak masa dan kekecewaan, " katanya. "Tetapi selepas pengalaman itu, saya memastikan bahawa saya telah berkomunikasi dengan bos saya lebih dan terperinci, jadi semuanya difahami di kedua-dua pihak dan tidak ada peluang untuk salah faham."
